短視頻團隊架構&工作流程，企業該如何搭建抖音運營團隊？

一、短視頻的發展趨勢

短視頻用戶規模不斷增長，截止2021年12月，中國短視頻用戶規模達7.25億，其中短視頻用戶6.48億，占整體網民的87.5%，使用頻率為78.2%，這意味著基本上每2個互聯網用戶中有1個使用短視頻，成為僅次于即時通訊的第二大應用類型，短視頻營銷市場規模逾140億元。

短視頻的商業價值越來越大，5G催熟中國短視頻，電商應用成就短視頻的商業價值，未來淘寶80%的銷售額由直播和短視頻創造，短視頻是電商成為中國新經濟企業彎道超車的利劍。

“南抖音，北快手”作為短視頻平臺最火的兩款APP，目前從用戶量上來說抖音領先，截止2021年7月，抖音日均活躍用戶3.2億，主要分布在一、二線城市，人均的日打開頻次3-8次，日均使用時長76分鐘。

抖音已經與我們的生活密不可分了，吃飯要拍個抖音，睡覺要拍個抖音，想像不到什么與抖音不相關了。

《新聞聯播》、《人民日報》等，還有很多官媒黨媒都已經入駐抖音，對于傳統媒體來說，年輕化、包容性的新媒體不失為一次極具趣味性的新鮮嘗試。只是如何在娛樂化、年輕化的同時保持自身格調，也是需要思考的問題，畢竟是代表“國家態度立場和氣派”的“官方發言人”。

目前傳統企業做抖音賬號，跟5年前做微信公眾號一樣瘋狂，企業要是沒有個抖音賬號，都不好意思說出來。

二、一個完整成熟的視頻團隊

1、完整的視頻團隊架構圖

一般在電視節目、大型傳媒公司里，視頻團隊都是這個架構，按照職能分別成立小組。

2、各個崗位負責的工作內容

1）編劇，崗位職責：

2）主編，崗位職責：

3）總編，崗位職責：

4）導演，崗位職責：

5）攝像，崗位職責：

6）演員，崗位職責：

7）后期，崗位職責：

8）美術設計，崗位職責：

9）運營，崗位職責：

3、短視頻團隊的日常工作流程

1） 編劇：一般成熟的短視頻團隊是由幾個人成立的小組，然后主編帶領編劇成員開選題會，每個人把自己想寫的選題寫出來，然后所有人一起討論，討論的范圍比如：

①選題的內容方向有沒有趣，好不好玩？

②內容有沒有傳播度？

③符不符合自己的受眾？

④角度對不對？三觀正不正？

以上都是要討論的重點。

討論完成：有問題的選題，發回去重新修改、或者pass。沒有問題的選題，就會打包給總編審核。

2）總編：會把所有的選題進行審核，若發現有問題的選題，會跟編劇的人說明問題在哪，然后再發回去修改。

沒有問題的選題，就會發回去給編劇，然后編劇開始出劇本的大綱了。

3）編劇：收到總編審核過的選題，開始出大綱，完成大綱之后再發給主編審核。

4） 主編：審核大綱沒有問題，再發回去給編劇，然后開始出初稿。

5）編劇：根據審核通過的大綱，開始出初稿，完成后發給主編審核。

6）主編：審核劇本初稿有沒有問題，有問題再告訴編劇的人，劇本問題出在哪里？然后再發回去修改。沒有問題，直接通過。

7）編劇：根據主編對初稿提出的問題抖音運營表格模板，開始出二稿，完成后再次發給主編審核。

8）主編：開始對劇本進行審核評級，劇本的級別關乎到編劇的績效，寫得越好，績效（錢）越高。把選好的劇本打包發送總編審核。

備注：一般公司都會實行二稿評級制，就是二稿就要評級，就算有問題也不能修改，直接pass，目的是讓編劇更用心的寫好劇本。

9）總編：把提交上來的所有劇本再審核一遍，找出問題的所在，比如：考慮劇本的轉折點會不會太硬，夠不夠搞笑，傳遞的三觀正不正等等，然后發回去開始修改。

備注：一般拖稿就會出現在這里，最終總編審核通過之后，才可以開始拍攝。

10）導演：根據劇本安排攝像組開始準備攝像機、布置背景或者場地等工作。

11）演員：熟悉劇本內容、臺詞、化妝、準備出鏡。

12）攝像：開始拍攝，會全程跟拍，一邊拍攝一邊做后期劇本，拍攝完成之后跟導演確認。

13）導演：審核拍攝視頻之后，把拍攝原素材、后期劇本一起發給后期和美術。

14）后期：收到拍攝的原素材和后期劇本之后，就會開始剪輯、包裝視頻。

15）美術：根據后期劇本的要求，出各種各樣的美術設計，比如：字設、圖設、BG、BG里面的彩蛋，以及一些卡通形象、表情包等，所有美術設計完成之后會打包發給后期。

16）后期：收到美術設計之后，就會加入到節目里，剪好的節目就可以發給導演審核了。

17）導演：收到剪輯好的視頻之后進行審核，如果有問題就會發回給后期繼續修改；如果視頻OK的話，就會輸出成片，然后發給運營。

18）運營：收到成片之后，就會發布到各個視頻平臺，會根據這期節目調性來定標題和文案，吸引更多的人，提高播放量，成片平臺審核通過之后，就會把成片發給BOSS進行最終審核。

19）BOSS（領導）：審核通過，如果沒有問題的話就可以推送了。

20）運營：視頻推送后，實時跟進視頻數據，定期統計并分析成數據報表，根據數據的表現找到問題，并發送給各個小組的負責人，對下一期視頻內容進行調整，下圖數據表是我們在運營抖音短視頻每周需要統計出來的數據表：

最后，輸出一期高質量的視頻節目，整個流程下來，快的話需要2-3天，慢的話需要一個星期左右。

三、初創企業如何搭建短視頻團隊

一般在初創企業、或者中小型企業里，都沒有這個實力成立以上頂配的視頻團隊，如果只是做抖音短視頻也沒有這個必要。

針對初創企業在搭建抖音短視頻團隊的時候，提供以下三種短視頻團隊架構：

1、標配版短視頻團隊架構

1）編導：定視頻的方向、寫腳本、統籌整個的拍攝計劃。

2）攝影：設計分鏡頭，布光以及把控拍攝整個過程。

3）剪輯：視頻拍完之后，根據劇本要求，進行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2-3分鐘，或者1分鐘左右。

4）運營：收到剪輯完之后視頻，設計視頻頭圖、標題、簡介、推薦位等，分發到各個平臺，統計分析視頻的數據，對各個平臺的視頻進行管理、用戶互動等。

如果有預算的情況下，一定要配置專業的演員，預算不夠的情況下，在企業員工里挑選：顏值高，外形清新亮麗，鏡頭感強，有強烈的表現力。

2、 簡配版短視頻團隊架構

1）編導+運營：招一個綜合性強的人才，同時能勝任編導、運營的工作。

2）拍攝+剪輯：同上，招一個綜合性的人才，同時能勝任攝像、剪輯的工作。

3、乞丐版短視頻團隊架構

1）編導+拍攝+剪輯+運營+演員：招一個全能型的人才，能勝任短視頻所有的工作。

這樣的人可遇不可求，即使能招到這樣的人才，建議也得考慮一下時間的成本。

一個人出一個視頻，可能需要一周；但有團隊的情況下，可能2天就完成一個視頻。

2）短視頻團隊組建完成后，如何制定績效管理

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