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2023年整個短視頻用戶才0.38億左右，到2023年底用戶已經達到了6.27億。
短視頻就是這樣一個十倍速增長的行業紅利。對于企業來說，用戶在哪里，營銷就在哪里，所以不管是短視頻還是直播，都是企業不得不跟進的時代發展趨勢。
那么，企業應該如何擁抱短視頻時代？
如今企業的傳播面對新媒體的挑戰、新傳播的挑戰、新流量的挑戰以及新內容的挑戰，要想應對這些挑戰，首先要做好“四化”。
平權化
傳統媒體上的視頻和新興的短視頻有什么不同？
不同點在于傳統的電視電腦端的視頻來自于明星時代，需要大投入和大制作；而手機端的短視頻更符合普通人，更容易被人接受、更青春、更易復制、更個人。
傳統視頻是仰望模式的內容，需要我們仰頭去看。比如說我們看戶外的大屏廣告、電視廣告都是需要抬頭去看，是在仰望、欣賞它。
短視頻是低頭模式的內容，刷手機肯定是低頭去看的，是在平視、參與它。
不要小看這樣一種小小的形式變化，這意味著信息接收者在整個信息傳遞過程中的地位發生了很大的變化。
比如說疫情期間的攜程，遇到的最大的困難就是退票無收入，攜程創始人梁建章在這期間做了大量的直播，通過cosplay的形式，平權地出現在大眾視野，反復地在給攜程帶來新的增量、新的現金流。
今年有大量的霸道總裁都在做直播這件事情，一開始參與的企業主要是受疫情影響比較嚴重的企業，比如說餐飲、旅游、零售，但是現在幾乎所有的行業都在做直播，并且霸道總裁的內容玩法也從僅僅講產品、帶活動，變成了直播間中的主人，他不再是嘉賓、不再是代言人，是一種生活方式的分享者。
所以說企業的領軍者一定要做下班之后的企業家，每個企業家的形象都是不一樣的，你的個性性格中一定有一個是能夠在直播間去展示的。
可能是像梁建章一樣的好玩形象，也可能是奶爸或金融學碩士，可以展現不同的職業角色。
現在所有的事情都在做去權，因為互聯網本身就是一場平權運動，一人一票的互聯網傳播尤其如此。
直覺化
所有的信息傳遞活動都是在做傳播，傳播有四種不同的作用：

  • 溝通信息。比如看新聞、看內容。

  • 傳授知識。比如傳授觀念.

  • 提供娛樂。比如抖音上的說、學、逗、唱，都在給大家提供娛樂。

  • 勸說改變。這是最重要的，也是最關注的一種傳播。用戶來看直播，也是希望我們勸說用戶改變，影響用戶行為。


這個市場是難還是容易呢？
特別難，勸說改變是最難的挑戰，想要改變一個用戶的想法，需要層層植入一個小小的種子，才有可能在某一天改變他的想法。
這個市場如此之難，所以我們才需要像公關公司、廣告公司每年花費幾千億。
那如何才能勸說用戶改變呢？大概有以下幾個要素。
（1）講故事
做內容就是講故事，故事就是最簡單的傳播，我們經常講寓教于樂，這就是一種傳播，我們通過講述一個事件，把一個想法放進別人的腦子中。
比如我們給孩子講“濫竽充數”的故事，我們本質想告訴孩子的真的是故事本身嗎？不是，我們是想讓孩子了解事件本身的同時，把這個故事所傳達的觀念放進孩子腦子中。
那能不能同樣把它延展到商業傳播中去呢？
其實我們的商業傳播同樣也是在講述一個事件，然后把一個帶有想法的東西放進用戶腦子中去，刺激用戶當下或者將來去產生某種行動。
比如說德芙巧克力的廣告，有同學說不知道跳舞和絲滑之間有什么關系，他其實是想放一個想法：巧克力很絲滑，將來去刺激你產生購買的行動。所以商業傳播分為了三個步驟：
講述事件→給用戶植入想法→刺激用戶的行動。
所以你的內容一定是刺激用戶產生畫面感而不是給用戶反復講功能。
（2）短視頻內容要直覺化
短視頻會成為未來最好的一種的表達方式。 文字、畫面、視頻哪個更能打動人？
一定是視頻。
大家可能都經歷過希望工程的年代，但提到希望工程你會想起什么？大多數人想到的是大眼睛女孩，我們發現，當我們回憶起一個具體的事情時，腦海里想起的是畫面而不是非常嚴謹的文字。
同樣一件事情我們付諸于鮮活的畫面，它一定比文字、數字推理要重要的多。
流量化
在做抖音、短視頻甚至全媒體傳播的過程當中，一定要區分清楚你的目的是什么，究竟是要品牌還是增長，這是兩件不同的事情。
在大多數企業的品牌部門，既要負責品牌建立，也要負責市場增長，雖然拉新和留存是并舉的，但一定要區別開來不同的目的和做法，首先要知道做什么，才知道怎么去做。
第一個階段：針對品牌這件事情，可以用漏斗池讓用戶更多的了解。
第二個階段是盡可能的拉動用戶來試用，如果是一個虛擬產品，如何讓用戶點鏈接？如果是線下產品，如何引流到線下？
第三階段是如何讓用戶因為產品品質而產生品牌傾向。 這個時候就需要去做一些人格化、形象化和價值化的東西植入到用戶的腦子里去，最后才是去植入忠誠度。
說人話
這是說人話的時代，你能從地產商和羅永浩的文案中得到什么內容？
好像很難去想象到具體的東西。
那我們就去抄最棒的互聯網公司，去抄蘋果，大家如果把蘋果首頁第一屏的廣告抄下來的話，恭喜你，你抄走的將是蘋果史上最差的文案，你一定要往下滑看看蘋果對這幾個詞的解釋是什么樣子的。

  • A14仿生：速度超快、實力超前

  • Pro級攝像頭系統：將低光攝影帶上新高

  • 超瓷晶面板：給你帶來4倍抗跌落能力


之前這些功能名詞是非常專業的企業語言，很專業、準確，但是沒有辦法明白什么是A14、什么是Pro級攝像頭系統。但是后面這段語言是非常好的用戶體驗語言，用戶馬上就會覺得這些功能變得“真香”起來。
蘋果史上還有一部手機，被戲稱蘋果史上最坑的iPhoneXR，“全面屏手機、iPhone最強的電池續航、出類拔萃的性能以及影棚質感的照片效果。”這些文案都是非常大白話的內容，我們可以直接感受到賣點、功能點到底是什么。
所以我們要從蘋果去學的，不是去抄這些設計，而是去學說人話的能力，用用戶能夠理解的方式做文案，用戶能聽懂的才是好內容。
總結一下前面四個部分，其實企業跨越短視頻時代，面對的最大變化就是四個東西：新媒體、新傳播、新流量、新內容。
我們做好四化：平權化、直覺化、流量化、說人話。本質上就是用系統一的方式，用直覺、情緒的方式表達它。
總得來說，企業要想繼續生存發展，不管是直播還是短視頻都是必須要做的，否則被用戶遺忘只是時間的問題。
ps. 最近，抖音又推出最新的抖音小店商家流量扶持計劃：
2023年2月28日之前，0門檻入駐抖音小店，還可0粉絲申請“直播購物車”，同時免費認證企業號，審核通過后還可擁有近20項企業號權益。
平臺服務也給出了鉅惠扶持，新店鋪入駐30天內累計成交額不超過100萬的部分可享受1%傭金優惠。

在此次發布的最新的“種子計劃”方案中，將覆蓋服裝鞋包、美妝個護、食品生鮮、酒水飲料、家居百貨等類目。


目前，抖音日活躍用戶數量已經突破6億，平臺用戶規模龐大且擁有消費能力。
隨著抖音在電商領域的不斷發展，不管是線上線下商家，還是個體戶創業者，開始在抖音獲得越來越多的商業機會。
尤其是現階段的抖音小店， 正處在野蠻生長期，有很多 抖音默許的特殊紅利，越早進場，越能實現某種層面上的原始積累。

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