4月9日，索尼宣布 其全資子公司——索尼美國公司（SCA）已簽署最終協議認購Bilibili Inc.（嗶哩嗶哩， 簡稱：B站）總額4.98%的流通股，總金額約4億美元。
索尼集團在華發言人表示：
中國是其娛樂業務發展的一個核心戰略市場，對嗶哩嗶哩的投資符合索尼的整體戰略。 通過觸及嗶哩嗶哩擁有的1.03億的用戶社群，尤其是那些推動中國在線娛樂消費發展的Z世代人群。
索尼旨在深化對中國娛樂市場的了解，增加索尼豐富娛樂內容的曝光，加強與本地用戶的互動；索尼還力求鞏固“共同合作開發中國本土IP和發展新業務”的立足點，更加貼近中國的娛樂生態系統和創作者。

這次收購活動也再次證明了B站在中國娛樂市場的價值和地位。 作為中國領先的 年輕人文化社區 ，嗶哩嗶哩（bilibili）于2009年6月26日創建。 被愛好者簡稱為“B站”。目前擁有動畫、番劇、國創、音樂、舞蹈、游戲、科技、生活、娛樂、鬼畜、時尚等分區，并開設直播、游戲中心、周邊等業務板塊。
根據數據公司Quest Mobile發布的《移動互聯網2023年Q2夏季報告》，B站位列 24歲及以下年輕用戶偏愛的十大APP榜首 。 曾經B站被認為是二次元、亞文化的小眾聚集社區，而如今B站的部落文化和圈層文化已經非常強大，用戶量級大到到讓人無法忽視。 今天就來聊聊，B站是如何從一個亞文化社區轉型成為整個Z世代的最認可的文化社區。

01 


關于B站到底是什么？ 其實 大家的認識和定位并不統一。
“老年人”眼里的B站是二次元+鬼畜，年輕人眼里的B站是抖音版知乎。
這里“老年人”指的就是 千禧一代即 1995年前生人，1995年-2009年出生的年輕人被稱為“Z世代”。 巴克萊（ Barclays Research）的調研報告中指出Z世代是有史以來人口最多的隊列，其占全球人口達到25%。 同時它還 提醒商業品牌主， 不要把用在千禧一代身上的商業模式直接搬到Z世代身上，因為這兩個世代對世界的認識和消費觀完全不一樣。
確實，在千禧一代眼里，B站是二次元的。 在更年長的一輩眼里，B站是陌生的， 聽到B站可能是一臉迷茫。 比如B站上爆火的唐國強先生，他的視頻當時蟬聯榜首被很多人觀看熱議，但是他本人并不知鬼畜為何物，直到在2023年B站UP主頒獎典禮上才了解到B站這個平臺。 “鬼畜” 讓更多人了解了B站，也是很多人對B站的初始印象 。
但其實這只是B站 用戶在生產內容的過程中意外產物。 “二次元”才是B站的起點。
嗶哩嗶哩的官方“站娘”2233 國內最早的二次元社區Acfun彈幕視頻網站（簡稱A站） 在2009年曾因一次機房故障停擺兩個月。 A站的一位老會員趁此機會與小伙伴一起新建了一個網站Mikufans， 在A站停擺的環境，很多二次元愛好者無處可去，于是新網站建好后A站粉絲大量涌入完成了網站的原始流量積累。這就是今天B站的雛形，在運營半年之后，M網站201 0年更名為B站，
早期用戶都是二次元文化愛好者，他們通過“搬運工”的方式將動畫番劇和日劇從BT網站上“扒”下來，壓縮后上傳至B站。這也是B站“搬運工”的傳統的來源。
B站的“搬運工”除了搬運動畫番劇和日劇，還有很大一部分的搬運對象是Youtube。
Youtube是全球最大的視頻網站，口號是Broadcast Yourself，是一個鼓勵用戶原創內容（UGC）創作的平臺。
而國內UGC平臺缺乏，隨著越來越多的“搬運工”和內容創作者聚集在B站， B站反而成為了國內最接近Youtube的內容平臺。
正如一些B站的深度用戶總結的那樣，B站業務模式越來越像中國YouTube。
嗶哩嗶哩的ugc（用戶創作）視頻業務走的是YouTube路線； 版權視頻方面走的是網飛（netflix：美國流媒體巨頭、世界最大的收費視頻網站）路線； B站還有籃球、電競、漫展等業務，說不清走的什么路線； 嗶哩嗶哩總體走的是迪士尼路線。


總結一下： 作為一個資深站用戶，我經歷了從在B站看動漫，到看影視、看紀錄片、看美食、看科技、看直播的一步步變遷；從一個“白嫖”用戶到多年大會員付費。bilibili展現出的旺盛生命力，優秀的社區氛圍和用戶粘性，穩健成長的內容豐富度，確實讓人看到了“中國youtube”的影子。
不僅意外成功打造成中國第一個UGC類平臺，近些年隨著B站對于內容的大力扶持，以及真金白銀的版權資金投入，外加靠譜有趣的粉絲運營，B站 更是 幾乎已經實現了 對內容領域的“破圈” 。

B站原創紀錄片《但是還有書籍》豆瓣評分9.8


同時成功聚集了一大批各行各業頗具人氣的視頻生產者，這也成為整體視頻生態最重要的奠基石。 2023年，B站上興起了“study with me”的陪伴式學習。 2023年4月，官媒央視新聞網專題報道《這屆年輕人愛在B站學習》。評論中紛紛表示B站是“學習圣地”。
在B站，硬核教學內容的種類和數量都已經非常可觀。而這次疫情也成了一次特殊的拐點，學校停課期間B站上學習成風，很多用戶紛紛呼吁建立“bilibili-edu版”。
內容方面，B站目前兼具了抖音的短視頻能力和知乎的硬核科普能力，同時又擁有Netflix的PGC能力和Youtube的UGC能力。
用戶方面，它擁有了中國Z世代的擁躉，甚至還是官方推薦的學習平臺。
B站就是一個 以“視頻技術+硬核網友的原創內容”聚集用戶興趣的平臺 ，這兩點相加才是B站抗衡其他視頻平臺的“護城河”。

02 


B站靠什么成為Z世代的潮流？
追趕用戶
B站的用戶很年輕，根據來自騰訊統計的關于B站用戶的一個年齡比例，在B站0～17歲的用戶占絕對主流。這么多的年輕人聚集在了B站，所以B站變成了富有多元化和富有創造力的。
所以B站的自我定位就是——B站不是一個創造內容的團體，B站只是為創造內容的人提供服務和平臺。
于是 建立“UP 主”和用戶進行連接 ，聚集上百萬名喜愛個性化、多元化文化的年輕“UP主”把他們的創作輸出出來，這是B站在年輕群體中擁有持續魅力的重要因素。
創新產品+互動
除了相關的內容制作和播出之外， 彈幕是B站最重要的特色。
彈幕，社交基因強。讓用戶一邊看片一邊討論，體驗一種部落式的觀影氛圍，這讓B站擁有更深一層的社交基因和超越視頻內容本身的趣味。
B站不僅僅提供年輕人喜歡的內容產品，更是通過彈幕這個方式， 創新了用戶的服務，使得用戶更加具有黏性。
“全民”學司法
社交需求
為什么彈幕會收到用戶的喜愛？因為彈幕有評論的作用，而且是即時的，它可以 作為視頻內容的延展，成為用戶間溝通的橋梁 。
通常人們在觀看視頻作品時都有與他人溝通的需求和期待，就好像單獨觀影體驗不到在影院與眾人同時大笑或唏噓驚嘆的感受。
B站捕捉到了用戶的需求，尊重用戶的需求并且注重用戶體驗， 讓用戶在彈幕中獲得更多知識與共鳴，且激發用戶創造更多內容的強烈動機 ，因而形成極具互動分享和二次創造的文化社區，不斷地輸出主流文化元素。
群體創造
作為一個 典型的用戶參與內容創造的平臺 ，B站目前包括7000多種熱門的文化圈組成的文化社區，擁有超過1億名活躍用戶，超過100萬名活的“UP 主”。用戶投稿視頻每天有數萬部，90% 是自制或者原創的視頻。
B站也已經是中國較大的原創音樂社區之一，日均有1000多原創音樂和歌曲的投稿，比如李宇春在春晚上唱的《普通的Disco 》最早就是在B站“火”起來的。
跨界合作
B站做了大量的跨界合作嘗試。
2023年，bilibili成為上海男籃的冠名贊助商，上海男籃變成“上海東方嗶哩嗶哩大鯊魚隊”。
2023年1月，B站和羅森便利店合作推出跨品牌線下店鋪“羅森”嗶哩嗶哩主題店在上海開業，從店內裝飾、員工制服到食品包裝都是特別定制，連收銀員都以B站的形象代言人“22娘”和“33娘”的造型示人。
主題店受到無數B站用戶的喜愛，紛紛打卡，在店鋪內，粉絲們還可以買到以小電視、“22娘”、“33娘”為主要形象設計的周邊產品。
2023年3月，B站又開了一家咖啡館，這家專為小型聚會設計的主題咖啡館是B站與英國咖啡連鎖品牌Costa開展的深度跨界合作。
這些跨界主題店背后依賴的主要是粉絲經濟，店鋪吸引的還是二次元內容的消費群體。但 B站從線上走向線下的同時，也代表它正從小眾走向大眾，從虛擬世界走向真實生活。
這些跨界聯名 幫助B站在大眾面前宣傳推廣，擴大知名度和影響力，從而為B站本身吸引更多圈層的用戶和經濟效益 。
B站確實通過獨特的用戶體驗吸引了一批獨特的用戶，并走出了一條獨特的商業之路。
但所謂成也獨特，敗也獨特，如今使B站陷入的尷尬之境在于， 商業化是品牌可以長遠發展的唯一路徑，但商業化過強就會引起用戶的不滿，而用戶的喪失對B站來說是致命的 。
沒有強粘性的用戶，B站的價值也就無從體現。
雖然B站目前除在線視頻網站以外也將游戲業務作為核心業務運營，且通過游戲代理和聯運收獲了比較穩定的盈利。
但游戲版圖究竟能擴張多大，粉絲經濟能支持其聯名跨界實現商業化多久，都是未知數。對B站而言，想要走的更久更遠，還是漫漫長路。 責編 ：思珉 主編：孜孜 圖源自網絡，侵刪
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