前幾天秒拍發布10月短視頻行業月榜，原創榜單@二更視頻、@視知TV、@橘子娛樂拿下前三，娛樂、美食和搞笑等熱門類目幾乎瓜分了整個榜單，貝殼視頻、魔力TV、蜂群文化等機構則占據了MCN榜單三甲，風云榜、美食榜、時尚榜、川渝榜等垂直榜單，除一些新晉上榜的亮眼賬號外，頭部賬號排名變動不大。從去年6月發布第一期榜單算起，秒拍一共已發布17期榜單。今天，一個明顯的趨勢是榜單頭部力量已經基本成型。

近日QuestMobile發布的移動互聯網秋季報告顯示，秒拍已持續兩個月月度用戶規模超過3.1億，作為中國最大的短視頻平臺，秒拍的這份榜單，基本反映了中國短視頻行業的現狀。新榜單，卻是老面孔，表明短視頻行業正在形成強者恒強的馬太效應。這個現象，在今日頭條等內容分發平臺以及微博等內容生態中均曾上演過。

為什么短視頻會上演馬太效應？

BBS不會出現攜粉絲以令流量的大V，沒有馬太效應，一個核心原因就在于，BBS是去中心化的，沒有訂閱這個機制，每個人都可以發帖，每個帖子都可能走紅，或者被版主置頂、加精。現在，盡管天涯等BBS已走向沒落，但草榴等BBS仍然還充滿活力，說明了去中心化的內容平臺的價值。

短視頻平臺能形成馬太效應，一個很重要的原因在于，訂閱機制，優質內容創作者在分發內容后可以獲取粉絲，粉絲越多，自我分發能力越強，進而更容易獲得新的粉絲，形成正循環。同樣水平的內容，甚至更好的內容，由一個新的賬號發布也不一定會得到更好的傳播（多數內容平臺都有類似問題），這直接降低了短視頻內容創作者的活力。

一下科技是微博的戰略合作伙伴，秒拍與微博互聯互通，微博短視頻相關功能的SDK直接接入秒拍，更是強化了關注關系在其生態中的重要性，快速形成了穩定的頭部創作者群體，一些短視頻創作者，如二更視頻、辦公室小野，本身就自帶大量的微博粉絲，這種社交關系也直接被導入到秒拍，這些用戶便快速地成長為大V。

而頂部內容創作者在凝聚到一定粉絲后，往往能夠獲得規模融資，或者形成規模化營收能力。擁有資金后就可以投入更多人力、設備和耐心去創作優質短視頻內容。從草臺班子走向專業團隊，就具備了持續創作優質內容的能力，進而可以獲得更好的分發。秒拍作為平臺運營方，對于優質內容創作者也會給予更多資源傾斜，頂部內容創作者就會強者恒強。

秒拍榜單固化既表明前期內容生態建設取得成效，大V群體形成了，但也有副作用，中小創作者，或者說長尾創作者如果得不到分發，就會降低創作意愿，進而整個內容生態的活力也會降低。

秒拍或將重走微博的垂直化之路

秒拍知道垂直化的重要性，去年9月推出美食、時尚等垂直領域的榜單，以及川渝地域榜，也有不少垂直頻道，如秒拍汽車，都是在做內容生態的垂直化和精細化運營，然而，從最新榜單來看，秒拍的垂直化，做得還不夠徹底。

作為秒拍的戰略合作伙伴，微博也曾遇到過類似問題。2023年前，微博主要是靠大V在支撐，明星名人是微博運營的重點。然而，根據微博副總裁曹增輝在《新浪微博二次崛起的5大運營心得》中介紹，2023年，微博的運營重點從頭部大V轉向垂直領域大V，下沉運營這一步決策“拯救”了微博，因為“在那以前，微博閱讀量排名靠前的領域只有明星、媒體、社會時政。其他領域不能說是零，但也接近。中小V為微博貢獻了大量的內容，卻沒有形成品牌。”，微博因此突破了瓶頸。

垂直化運營四年后的今天，微博已有55個重點垂直領域，如攝影、搞笑、美食、萌寵、游戲、時尚、美妝、舞蹈等等，且垂直領域還在增加中。每一個垂直領域都有自己的大V（垂V），MCN（機構）和商業模式，整個平臺欣欣向榮，微博因此也實現了二次崛起，用戶、營收、股價都迎來增加。

2023年秒拍才剛剛上線，過去四年秒拍完成了冷啟動，抓住短視頻這個風口，通過與微博的戰略協同，形成了用戶規模、頂部創作群體、外部合作生態（MCN）以及內容生態，跟微博在2023年的情況相似，有意思的是，成立于2009年的微博也是用近4年的時間才到達這一步的。2023年微博與阿里戰略結盟，2023年IPO，然而二次崛起靠的確實垂直戰略以及2023年的內容戰略。

從大V戰略到垂直戰略再到內容戰略，我們會看到微博的每一步都是環環相扣。前不久看到有文章說，騰訊微博當初曾有機會通過鼓勵中小V等方式與新浪微博分庭抗禮，然而騰訊的“保守派”還是決定學習微博扶持大V，最終未能扭轉局勢。對此我是不認同的——新浪微博垂直化的前提是大V戰略已實現冷啟動，有了初步的內容生態，垂直化用來突破瓶頸，騰訊微博第一步沒走完垂直化很難。

秒拍今天頭部群體形成，重度垂直、下沉運營正當時。秒拍與微博戰略合作關系，意味著微博的垂直化運營經歷會應用到秒拍，微博的垂直領域的資源也會與秒拍協同，比如美食、電影、攝影、游戲等領域的垂直V，都可以短視頻化。

我想秒拍未來很可能會有幾十個垂直領域，每一個領域都有可觀的數據、垂V和變現能力，這對于短視頻內容創作者和MCN而言，是巨大的突圍機會。

秒拍的重度垂直之路會怎么走？

垂直化究竟應該怎么做？只是邀請、組織、整合垂直行業的內容創作者是不夠的。

在運營層面，微博副總裁曹增輝的《新浪微博二次崛起的5大運營心得》對于垂直運營有非常深刻的闡述，從垂直大V的養成、外部開放合作運營機制（MCN）的建立、垂直商業化的探索以及制定規則和基礎體系，都有很詳細的闡述，形成了一套模式，秒拍重度垂直當然可以學習其運營方法，再結合短視頻行業的特征進行優化，比如秒拍在自制上探索，今年就有消息稱，秒拍旗下的汽車頻道將會自主孵化IP，建立自有汽車類原創節目。可以預見的是，秒拍對于垂直大V和MCN的傾斜會更多，對于不同垂直領域重點運營，突破瓶頸。

在技術層面，內容平臺突破馬太效應的基礎就是擺脫“關注流”束縛，微博在這一塊做得是比較激進的，過去你在微博信息流中只會看到關注的人的內容，現在會看到智能推薦的內容，與關注菜單并列的還有“發現”菜單，“發現流”變得越來越重要，是AI智能推薦發揮作用，好處是顯而易見的，好的內容可以通過算法到達潛在的讀者，哪怕創作者是0粉絲也可以。不只是秒拍，未來短視頻的推薦技術，都會越來越重要，今日頭條做短視頻業務成為重量級玩家的基礎就是這個。

要做好推薦，需要兩層技術，一個是用戶畫像，理解用戶的興趣，秒拍與微博的戰略合作，以及4年的積累意味著不缺興趣數據，這塊沒問題；還有一個是內容理解，機器只有理解了內容才能更好地推薦內容，但視頻內容分析比文章要難很多，不過，機器視覺技術的發展正在讓視頻內容智能分析變得可能，我想秒拍未來一定會加強在AI技術尤其是機器視覺技術上的投入。

在生態層面，秒拍一直有諸多動作。一下科技兩輪一共拿出20億元補貼扶持內容生態、啟動“秒拍創作者平臺”、推出“金栗子獎”、投資上海成都西安等移動視頻創作基地……都是在做內容生態的扶持。未來秒拍的生態扶持戰略應該會更多向垂直戰略傾斜，比如針對美食、汽車等領域成立專門的基金，或者啟動專門的獎項，等等。

總而言之，從秒拍10月榜單來看，大V格局已經形成，秒拍具備了垂直化的基礎，下一步一定是重度垂直，加強對腰部創作者的支持，像微博一樣形成繁榮的垂直內容生態。

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文章轉載自微信公眾號羅超頻道