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在短視頻行業不斷向規范化、機構化發展的同時，用戶對短視頻的內容也越來越挑剔。而作為短視頻創作者，為了贏得用戶碎片化的時間，必須有持續產出優質內容的能力。這時擁有一支優秀的短視頻創作團隊就顯得至關重要。就像(陳翔六點半》一樣，正是因其創作團隊持續的生命力，才保證了短視頻內容的及時更新。那么對想要進入短視頻領域的個人或團隊來說，需要一支怎樣的制作團隊呢?

1.基本的團隊人員配置

短視頻團隊成員的數量和短視頻的方向內容有關，不同的工作內容有不同的要求，這就要求負責該部分的成員有相應的技能水平，這樣才能保證工作任務的順利完成。一般來說，短視頻團隊成員要完成前期準備、內容策劃、拍攝、剪輯、發布、變現與粉絲轉化這幾個工作流程。

當然，如果一個人就能把這些流程全都搞定，是最好不過的事，但是想要一個人同時具備這些技能本來就是一件難事， 更何況巨大的工作量很可能把一個人壓垮。而如果是三四人的團隊則會簡單很多，每個人負責一個流程。當然，這其中很多工作內容需要共同完成，比如視頻風格的設定需要編導和剪輯師共同完成。

2.構建合理的團隊人員比例

在搞清楚短視頻團隊人員構成之后，按下來要合理分配團隊成員。合理的團隊成員比例不僅能使團隊運作有章可循，還能提高團隊成員的工作效率，保持持續生產內容的能力。

首先整個團隊要有一個總領導。即編導。編導是知視頻創作團隊中的量高指揮官。然后其余人員要根據短視頻的內容來進行安排。對一個標準的起步階段的短視頻團隊來說，如果每周產出2~ 3個短視頻作品，則需要4~ 5人，其中1人作為總領導，剩下的根據工作內容進行安排。當然，其中有能力的團隊成員可以身兼數職，這樣可以縮減預算。同樣，如果對短視頻的內容要求較高，則可以增加相應成員。

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