我是怎么招聘程序員的

很早以前就想寫一篇和面試相關(guān)的文章了，今天在網(wǎng)絡(luò)上看到一篇關(guān)于如何去面試程序員的英文文章，發(fā)現(xiàn)其中有很多和我共鳴的東西，所以仿照其標(biāo)題通過自己的經(jīng)歷寫下了這篇文章。工作這么多年來，即被面試過，也面試過他人，對于程序員的面試，經(jīng)歷過很不錯的面試，很專業(yè)的面試，也經(jīng)歷過一些BT和令人不爽的面試，我個人覺得一個好的面試，面試官是很重要的，所以，本文想從“面試官”的角度來闡述一下。于是，有了下面這樣一篇的文章，希望本文對你的職場經(jīng)歷有用，特別是那些正在招聘和面試程序員的朋友，我覺得這篇文章會對大家有很多啟示。此外，做為被面試的人，你可以看看本站的《別的程序員是怎么讀你的簡歷的》《程序員需要具備的基本技能》《優(yōu)秀程序員的十個習(xí)慣》其它一些和程序員相關(guān)的文章。對于招聘方來說，在招聘程序員的時候，我估計面試應(yīng)聘者時，最主要想知道的是下面三件事：這個程序員的是否夠聰明？這個程序員能否把事情搞定？這個程序員能和我的團(tuán)隊在一起工作嗎？我相信，這是所有團(tuán)隊經(jīng)理招人要考慮的三個問題，所有的問題也基本上圍繞著這三個問題。有些時候，你也許覺得程序員的技術(shù)技能可以同時解決這三個問題，一個技術(shù)能力優(yōu)秀的人必然是一個聰明的，可以搞定事情的人，當(dāng)然也就能和團(tuán)隊一起工作了。是的，感覺看起來是這個樣子，但其實并不是這樣的。有些人的確很聰明，但卻不能處理好工作上的事情，這樣人應(yīng)該是你的朋友，你的顧問，但不應(yīng)該是你的雇員。有的人為人很不錯，和團(tuán)隊所有人都合得來，但并不是很聰明，但工作很刻苦很努力，這樣的人可以成為你的下屬，比如某個下屬骨干的助手，或是整個團(tuán)隊的助手。如果某個人不能和團(tuán)隊一起工作，無論其有多聰明，解決問題的能力有多強(qiáng)，你都不應(yīng)該和他在一起工作。人個認(rèn)為，團(tuán)隊的和諧是一切事情的前提。對于傳統(tǒng)的面試招聘過程，基本上來說都是下面這樣的樣子的：閱讀應(yīng)聘者的簡歷，讓應(yīng)聘者做個自我介紹。問一些比較難的非常細(xì)節(jié)的技術(shù)問題，以一問一答的形式。給面試者一些和幾個編程難題。（比如某些怪異的算法題）我個人覺得這種面試方法很可笑，也很糟糕，尤其是后面兩點。通常來說，這樣的面試只會讓你面試到一些“書呆子”或是一些“技術(shù)癡迷者”，下面讓我來一條一條地剖析一下這幾條的弊端。你很難從一個人的簡歷或是自我介紹上了解一個人。因為這些都是當(dāng)事人自己寫的，或是自己闡述的。所以，這并不是很準(zhǔn)確的，通過簡歷，你只能知道很簡單的事情，這對于是否能招入團(tuán)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而在面試的開始，讓應(yīng)聘者做自我介紹，只會讓面試者以很正式的態(tài)度來面對整個面試。一但面試過程很正式，很嚴(yán)肅，就會讓人很拘禁，其實，這并不是我們想要的，我要的是應(yīng)聘者真實和自然的表現(xiàn)，從而才能了解到最真實的東西。問幾個技術(shù)難題。比如：我個人經(jīng)歷過的——“ps的-a參數(shù)是什么意思？”，“vi中刪除換行符的命令是什么？”，“C++的關(guān)鍵字explict,mutable是用來干什么？”等等，等等。以前做為一個應(yīng)聘者來說，我非常討厭這樣的問題，因為這樣的問題查一下手冊就知道。難道他要招的是一個字典手冊？不是一個人？對于這方面，重要的不是知識，重要的是其查找知識的能力。給應(yīng)聘者一個或幾個很難的算法題，給上十幾分鐘，然后讓面試者把偽代碼或是代碼寫下來。這樣的做法是相當(dāng)可笑的，不能討論不能查資料，讓人在一種壓力狀態(tài)下作答，這根本就不是實際工作中的狀態(tài)，而我們的面試也就成了一種刁難（我最變態(tài)的經(jīng)歷是，當(dāng)我把寫在兩頁紙上的代碼上交上去后，面試官把其交給旁邊程序員輸出電腦做校驗，結(jié)果程序員說，編譯出錯。于是，面試官說，“很遺憾，可能你寫的程序還不多”，相當(dāng)可笑）。對于這點來說，重要的不是那個解題的答案，而是解題的思路和方法。我以前經(jīng)歷過很多的面試，當(dāng)技術(shù)人員來和我做面試的時候，我發(fā)現(xiàn)，“技術(shù)人員的思維”對于某些人來說根本分不清面試和考試，在潛意識里，他們在很多時候不是在面試這個人，而是在刁難這個人并以此展示自己的技能。我個人認(rèn)為我是一個好的程序員，但我可以告訴你我無法通過那樣的面試，因為那樣的面試是為他們自己準(zhǔn)備的，而不是為應(yīng)聘者準(zhǔn)備的。那么，我又是怎樣去面試的呢？一、確認(rèn)簡歷。首先，閱讀一下別人的簡歷是需要的，從簡歷上，工作經(jīng)歷，項目經(jīng)歷，技術(shù)技能這三個事情是你需要了解的。一般來說，你可以先通過電話確定一下他的工作經(jīng)歷，項目經(jīng)歷和技術(shù)技能，然后，如果他和你需要的人條件相符的話，可以叫到公司做面對面的面試。千萬不要把別人叫來，你又說你的經(jīng)歷和我們的工作有差距之類的話。（我有過一次面試經(jīng)歷，公司我不說了，反正是那個號稱需要有良好溝通的公司，面試了我9次左右，從一般的程序員，PM，經(jīng)理，到總經(jīng)理，而最后一次直接告訴我，我以前的經(jīng)歷和他們的要求差距很大。我不禁要問了，前面若干次的面試他們都在干什么呢？）二、面試開場。其次，把人邀請來公司面試，應(yīng)聘者到了公司來面試，有一點很重要，那就是你一定要讓整個面試過程變得很隨意，很放松，就像普通的聊天和一般朋友間的交流一樣。這樣應(yīng)聘者才會放松并拿出真實的樣子來和你談話和聊天，你才能在很短的時間內(nèi)了解得更多。讓應(yīng)聘者放下心理負(fù)擔(dān)，讓其表現(xiàn)得自然一些，這是招聘方的責(zé)任。千萬不要說，別人太緊張發(fā)揮的不好，有時候，招聘方得想想自己的問題。面試開場的時候，千萬不要讓應(yīng)聘者介紹自己，因為，應(yīng)聘者早就給你發(fā)過簡歷了，而你也給其打過電話了。另外，應(yīng)聘者對這個面試慣例通常都會準(zhǔn)備得非常不錯的，另一方面，這會讓整個面試過程太正式太嚴(yán)肅了。所以，不妨問問應(yīng)聘者是怎么過來的？最近怎么樣？還可以和應(yīng)聘者談一個大眾話題，比如喜歡什么體育，音樂，電影，社會熱點什么的，自己也別板著個臉，說說笑笑，試圖讓大家都放松下來。另外，通過這些閑聊，你可以知道他/她的與人交往能力和一些性格。另外，不要讓桌子放在你和應(yīng)聘者之間，把環(huán)境搞得隨意一些。三、多讓應(yīng)聘者說說他的經(jīng)歷。接下來，如果你要覺得這個應(yīng)聘者是否是一個可以解決問題，是一個可以把事情搞定的人，不用問他/她會做什么，直接問問其做過什么？干過什么事？對于一個好的程序員來說，很難想像其沒有相關(guān)的實踐，就算你是在大學(xué)里，你也應(yīng)該做過什么。如果你有解決問題的能力，那么，很顯然，今天你應(yīng)該解決了很多問題，也搞定了很多事情，聽聽?wèi)?yīng)聘者說一說他的那些事。（不要使用一問一答這種方式，應(yīng)該讓應(yīng)聘者多說，而多聽，多想）在他講他的項目的時候，通常來說你要注意下面幾點：溝通表達(dá)能力。應(yīng)聘者能不能把一個事情講清楚。如果這個人聰明的話，他就可以用最簡單的語言把一個復(fù)雜的事情講清楚。而且，這是一個好的程序員最基本的能力。而且，你可以在應(yīng)聘者一邊描述其經(jīng)歷的時候，你可以和應(yīng)聘者有一些的良好的來來回回的交談，這樣就可以知道，他的溝通能力和溝通方式，從而了解他的性格，。角色和位置。也許他參與了一個很大的項目，但只是做了一個很簡單的模塊。所以，了解其在項目中的擔(dān)任的角色和位置是非常必要的。當(dāng)應(yīng)聘者說到“我們”或者“大家”之類的詞匯時，一定要向下細(xì)化和明確。做出的貢獻(xiàn)和解決了什么的問題。這個很重要，通過了解這個，你可以知道面試者是否聰明，是否有能力解決問題，是否有好的技術(shù)底子。演示。如果可能，你可以讓應(yīng)聘者展示一些其寫過的代碼，做過的設(shè)計，或是直接給你看看他寫的程序的演示。（從設(shè)計上，代碼的風(fēng)格，重用性，維護(hù)性上你可以了解很多很多）基礎(chǔ)知識。了解該項目中應(yīng)聘者使用的技術(shù)的一些基礎(chǔ)知識，比如，通過整個過程，你可以問一些網(wǎng)絡(luò)，語言，面象對象，系統(tǒng)的一些基礎(chǔ)知識?；A(chǔ)知識是非常重要的，這直接關(guān)系到了他的能力。流程和工具。了解應(yīng)聘者所熟悉的項目的流程（銀彈，瀑布，敏捷，……），還有流程中的一些工件（如：需求文檔，設(shè)計文檔，測試方檔等），以及在開發(fā)過程中使用的工具（內(nèi)存測試，代碼檢查，BUG報告，版本維護(hù)，開發(fā)調(diào)試……）（關(guān)于程序員的基本技能，你可以參考——《程序員需要具備的基本技能》）有人會說，應(yīng)聘者的經(jīng)歷可以被他自己編出來的，他可以把一些不是他做的事說成是他做的。是的，的確是有這種可能。不過，不要忘了，一個謊言背后需要用更多的謊言來圓謊的，所以，你不必?fù)?dān)心這個問題，只要你在應(yīng)聘者的描述過程中逐步求精，細(xì)化問題，你會知道應(yīng)聘者是否是在編故事的。千萬記住下面幾點：談話風(fēng)格要隨意和自然，不要正式。在了解應(yīng)聘者以前做過的事的時候，不要太投入了。因為招聘方也是技術(shù)人員，所以有時候，招聘者自己會因為應(yīng)聘者所做的項目中的技術(shù)太過迷人而被吸引了。要注意引導(dǎo)應(yīng)聘人。相信我，應(yīng)聘的程序員十個人有八個人講不清楚以前做的是什么。因為他們直接跳過了項目背景和要解決什么樣的問題，而直接進(jìn)入具體實現(xiàn)。不要一問一答，應(yīng)該多讓應(yīng)聘者說，這樣才能多全方位了解一個人。了解一個人的過去，了解一個人做過的事情，比其會做什么更重要。了解一個人的性格，想法，思維和行為，比了解其技術(shù)技能更重要。溝通能力，表達(dá)能力，語言組織能力，理解能力，等方面的能力，關(guān)系到了是否能和別人一起工作。基礎(chǔ)知識比知識的點滴要重要得多。你可能不知道其個C++的關(guān)鍵字，但你應(yīng)該要知道C++的繼承和多態(tài)。技術(shù)技能固然很重要，但比其更重要的是這個人獲取知識的能力，學(xué)習(xí)能力是在計算機(jī)這樣變化飛快行業(yè)中必需具備的。是否可以進(jìn)行培養(yǎng)，比掌握的技能更重要。四、實際參與？？這一步可能是很不好實施的。因為，這需要一些應(yīng)聘者付出一定的時間，如果是畢業(yè)生，那沒有問題，先讓他來實習(xí)一段時間。但如果別人有工作，就不好了。也許你會說，這就是試用期的用處了。不過，我個人覺得，你得要尊重應(yīng)聘者，人家把那邊的工作辭了，來你這邊工作，三個月試用期間，如果沒有什么原則上的問題，你作為一個招聘方又反悔了，這樣做很是相當(dāng)?shù)牟缓?。如果發(fā)現(xiàn)這樣的事，只能是招聘者自己的問題。在面試過程中，一些招聘者會讓應(yīng)聘者們一起做個游戲，或是搞個辯論比賽，或是現(xiàn)場組個團(tuán)隊干個簡單的事情，有的甚至讓應(yīng)聘者請一天假到自己的公司里來和自己的團(tuán)隊一同工作一天，并要完成某個事情（甚至給其設(shè)置上deadline），并通過這些來考量應(yīng)聘者的實際參與能力。是的，如果沒有一起工作過，沒有一些實際的事情發(fā)生，單靠幾個小時的面試很難了解一個人的。設(shè)置上這些面試的環(huán)節(jié)，在最短的時間內(nèi)來了解應(yīng)聘者的一切，對于招聘方來說無可厚非。而且有的時候也能得到不錯的效果。在這里，我只提一點，有時候這樣的周期拉得很長，讓應(yīng)聘者付出了很多，反爾會讓應(yīng)聘者產(chǎn)生反感和厭煩情緒，從某種意義上來說，這實在是對應(yīng)聘者的不尊重。對于這一點，我一直持疑問的態(tài)度，所以，我在其后打了兩個問號。老實說，對于實際參與這一環(huán)節(jié)，我個人的意見是適可而止，因為時間太短了，無論你怎么做你都無法了解完整。即然無法了解完整，那就獲取你最需要的吧，就是本文開頭的那三個問題，以及上面所述的“第三點”（了解應(yīng)聘者的以往經(jīng)歷）。也許這個文章中有一些你不同意的觀點，沒問題，歡迎批評，如果你有更好的做法，我也想聽聽，不妨在這里留個言，如果不想留也可以email給我。

程序員的就業(yè)要求

麥角招聘獵頭為您解答：如今，it行業(yè)的核心就是軟件，網(wǎng)絡(luò)和通訊it行業(yè)的信息載體。從未來的職業(yè)發(fā)展角度來講，軟件的技術(shù)能力發(fā)展空間更大。it行業(yè)收入最高，利潤最大的企業(yè)就是軟件公司，軟件公司里相對“高，精，尖”的是項目分析師，需求分析師，及應(yīng)用人員，程序設(shè)計師，他們所占總?cè)藬?shù)不過10%，其余80%都是程序員，高精尖人員也是逐步從程序員基礎(chǔ)做起，經(jīng)過一段時間積累，可以成長成為軟件工程師，項目分析師直至項目經(jīng)理。所以做程序員的發(fā)展空間和前景都是不錯的。

如何在QQ上招聘

很難。
具體方法是這樣，首先修改你的QQ昵稱為何招聘相關(guān)的內(nèi)容，然后再建立招聘群。利用各種網(wǎng)絡(luò)宣傳手段，讓有可能求職的人加為你的好友或者成為你的群的成員，建立人員儲備，以方便你在需要的時候從這些儲備中招聘。
每種招聘手段能覆蓋的人群都是有限的。QQ也不例外。對于招聘工人，還是需要多種手段相結(jié)合。QQ這樣的手段最適合的是中高級技術(shù)人員的積累和儲備。

關(guān)于在B站當(dāng)UP電腦配置的問題？

這配置很低，估計CPU是性能羸弱的省電的賽揚(yáng)四核。但進(jìn)行一些最基礎(chǔ)的編輯還是可以的，比如嵌入獨立字幕（在視頻上加字，字幕是獨立于視頻的，不是在畫上加一層字。），剪一小段視頻出來，把幾段（編制完全相同的）合一塊，換個聲音啥的。這些是對視頻音頻流直接復(fù)制出來的，不涉及轉(zhuǎn)換，所以對性能要求低。但是涉及到對畫面畫面規(guī)格改動（比如轉(zhuǎn)碼，加圖形，加馬賽克）就得轉(zhuǎn)換，處理起來比較慢；你這個intel處理器，一般都有vpe，硬件的視頻處理引擎，可能轉(zhuǎn)換時有所幫助。