短視頻商業生態逐漸打開新局面，以快手為代表的直播+短視頻平臺逐漸成為依賴線下的行業重要的營銷策略，社交行為和市場活動都將被徹底“云”化?？焓郑髽I在線營業的“搏疫”之路。

疫情給社會帶來的改變正悄然發生，以直播+短視頻為代表的“面對面、無接觸”式媒介正迎來爆發式增長。同時，全球抗疫戰線被逐漸拉長，對企業而言“在線營業”或將成一種新常態。直播+短視頻究竟輸出了哪些好的變化？企業又如何勢成為“風口上的黑馬”？

掀開“皇帝的新裝”，能看到市場的真相下藏著“真香”。

放在從前，說起短視頻或直播，多數人的印象仍停留在泛娛樂層面，多用以填充閑暇時間。如今，掀起全民“云”熱潮，短視頻迎來質的變化，它已不是單純的娛樂或信息的高頻傳導媒介，而是滿足大眾精神寄托與變現需求的必備渠道，與商業場景的結合也更為緊密。

招商證券日前發布了一份頗為有趣的報告《直播電商三國殺》，指出疫情下的直播電商將帶來萬億市場，且新的增長周期仍在加速擴張。3月初Quest mobile發布的《中國移動直播行業“戰疫”專題報告》也稱，疫情以來網民每天花在移動互聯網的時長較年初增長了21.5%，其中短視頻與直播增長尤為亮眼。

種種數據證明了老鐵們的休閑娛樂、學習充實、漲粉變現等“基礎設施”在向線上轉移，短視頻+直播正迎來空前的紅利爆發期。

與行業趨勢遙相呼應的是，日前快手磁力引擎舉辦的《疫情下的商機》公開課上，快手商業全國渠道總監臧小潔分享稱，“快手擁有3億+日活，2023年作品點贊超3500億，公域流量規模龐大，社交鏈接緊密；此外，年收益超10萬的快手商戶高達42%，商業價值正持續凸顯”。短視頻+直播是未來的營銷發展趨勢。

可見，隨著眾多品牌商家紛至沓來，在快手玩起“云端策略”，既能覆蓋廣度顆粒和深度垂類的目標受眾，且不俗的商業滲透能力和轉化潛力，以及快手老鐵凝聚成的“社交經濟”是其他平臺難以比擬的營銷優勢。短視頻+直播正高歌猛進，短視頻社交商業持續在井噴。

之前企業數字化轉型受限于觀望態度或經驗缺乏等因素。但疫情倒逼依賴線下經營的企業開始踏出“在線營業”的第一步。

日前，由快手磁力引擎舉辦《大佬云串門之周六最有“料”》中，大董烤鴨創始人董振祥提出的“突圍”思路頗具企業參考價值。他指出自身單店每個月工資成本200多萬，因疫情影響被迫閉店數家，開始嘗試線上“開源”售賣雜醬等產品，由此他意識到線上與線下多元化布局的重要性。

為助力廣大實體商家快速度過轉型“陣痛期”，快速收獲“在線營業”紅利，快手一直在輸出多元化、個性化的行業解決方法，幫助企業高效完成公域流量+私域流量的轉化與升級。

疫情影響下，教育行業首當其沖，往常教育品牌以線上收集客資與線下授課的方式為主，而快手給出的解決方案是：線上蓄客+直播教學。

前段時間，快手上線了“一節好課”活動，聯動了新東方、好未來等23家頭部教育機構，點亮教育之光，普惠向學之心，讓老鐵在家也能“停課不停學”。疫情不僅僅考驗著教育行業的突圍能力，更考驗著短視頻平臺的應變能力。快手基于自身流量和強大的直播能力，讓知識打破界限，助力教育普惠。“一節好課”為例，8天連播，26場免費直播課，引發超394萬人強勢圍觀。最具代表性的俞敏洪個人快手號，開課期間漲粉超2倍。

其次，以汽車、房產、家居家裝等為代表的低頻長線的重資產行業，正釋放線上消費潛力。

快手同樣構建了個性、多元化的營銷路徑。例如，快手快說車推出營銷“三級跳”的解決方案，即短視頻矩陣賬號集客、直播加速、社交留存。以“品牌Page”為例，快說車為汽車品牌提供多個優質流量入口，保證了充足的曝光，私域流量上則提供了直播加速和社交留存的精準路徑。而在房產、家居家裝領域，快手針對房產、家居提供更大的流量支持和配套服務；另外，快手也在持續布局新的流量入口，包括快說房，家居家裝等頻道，助力各行各業在快手擁有可持續的增長陣地。值得一提的是，在近期“直播你的理想家”活動中，日常單次直播為品牌貢獻約2000個有效的客戶留咨，一場直播相當于線下百日的獲客量。

誠然，隨著短視頻商業生態逐漸打開新局面，社交行為和市場活動都將被徹底“云”化。在疫情的倒逼下，依賴線下的行業也快速尋求“突圍”探索，在營銷策略上更重視布局以快手為代表的直播+短視頻平臺。而最終想要沉淀私域流量池，這只是第一步，長線仍需可持續化的運營。

快手正在引領全行業企業構建共生共贏的營銷新格局，未來可期。