做直播，用對人，可以少走彎路 一個標準的直播間團隊包括：總運營（老板）、庫存、推廣、2個主播、場控、攝影等。 …

做直播，用對人，可以少走彎路

一個標準的直播間團隊包括：總運營（老板）、庫存、推廣、2個主播、場控、攝影等。

各個崗位的人各司其職，才能更好地完成一場高質量的直播。

抖音直播帶貨時，至少需要5~8個人的團隊配置。

第一：直播總負責人1人；

直播負責人一般是老板，帶著大家復盤每場直播，詳細記錄問題和解決方案，不斷迭代直播中的每個小細節、小問題；

分配好每個人的具體工作;直播規則玩法變化非常快，多出去和行業交流，不斷給自己團隊注入新的血液;

第二：主播，一個主一個副，2人；

主播主要負責正常直播的所有口播內容，包括開場、產品介紹、互動、促單等。

副播主要是和助播打配合，協助助播調整產品，控場，調節直播間氛圍。

圖片

第三：推廣專員，1人；

主要就是負責 投放feed和dou+就像下面這樣，每天就是管理這里東西，特別是feed ，需要一直盯著，要不一不小心，錢都花光了!

而且抖音前期起來，賣貨直播的，可以是花錢打標簽，要不起來會很慢!

第四：中控，1人；

中控的作用就是負責抖音小店后臺和百應后臺的操作。包括要講解哪一款產品，上庫存等等，都是中控來負責操作的。

第五：場控，1人；

場控主要負責直播間公屏文字內容，做文字引導。

包括引導互動，引導下單，引導關注等等，有負面評論要負責控評，盡量把公屏節奏掌握在自己手里。

第六：拍短視頻，剪輯的人，1人；

短視頻和直播可以相互賦能，一條播放量幾十萬的短視頻，可能給直播帶來上千的免費流量，長期下來，給你減少很大一部分推廣費用。

第七：客服，1人；

客服的工作就是負責咨詢接待，用戶會針對某些產品有疑問，然后直接后臺咨詢客服，客服就負責解決各種售后問題。

以上是抖音直播團隊架構怎么搭建的相關內容，還有不清楚的地方也可以加