羅永浩不在場(chǎng),他的直播間還賣(mài)得動(dòng)嗎?
羅永浩很久沒(méi)直播帶貨了,但“羅永浩”的直播間依然燈火通明。
11月初,羅永浩的直播公司交個(gè)朋友科技聯(lián)合創(chuàng)始人黃賀曾透露,羅永浩在交個(gè)朋友整體的直播時(shí)間占比已不到7%,近期頻率基本是一周一播。
“沒(méi)有”羅永浩的直播間,還能賣(mài)得動(dòng)貨嗎?
目前,@羅永浩 的抖音粉絲數(shù)量達(dá)到1910萬(wàn)。數(shù)據(jù)顯示,@羅永浩 直播間銷(xiāo)售額依舊穩(wěn)定。“雙11”和“雙12”期間,羅永浩直播間一直穩(wěn)定在抖音主播帶貨榜前列,平均每天銷(xiāo)售額超千萬(wàn)。
@羅永浩 抖音賬號(hào)截圖
另外,據(jù)交個(gè)朋友公司12月初發(fā)布的戰(zhàn)報(bào),@羅永浩 賬號(hào)11月共直播62場(chǎng),實(shí)際支付銷(xiāo)售額達(dá)6億,位列抖音平臺(tái)第一。交個(gè)朋友團(tuán)隊(duì)剛剛完成了第一輪裂變,即在羅永浩的直播間之外,新開(kāi)辟了9個(gè)垂類(lèi)直播間。
交個(gè)朋友為何要“去羅永浩化”?又是如何一步一步成功“脫羅”的?
抖音“一哥”帶貨往事
2023年是抖音電商飛速增長(zhǎng)的一年,羅永浩則是踩中風(fēng)口的帶貨“一哥”。
2023年4月1日,在抖音全流量扶植的配合下,羅永浩進(jìn)行了第一場(chǎng)電商直播。這場(chǎng)直播的同時(shí)在線(xiàn)人數(shù)高達(dá)300萬(wàn),總觀看人數(shù)超過(guò)5000萬(wàn),引導(dǎo)GMV 1.67億元,僅一款小龍蝦就賣(mài)出了20萬(wàn)盒。
之后的幾個(gè)月里,羅永浩進(jìn)行了30場(chǎng)左右的直播帶貨,總交易額超過(guò)10億。由此,他被稱(chēng)為抖音帶貨“一哥”。
為什么羅永浩能抓住直播電商的紅利,成為超級(jí)主播?
首先,羅永浩在互聯(lián)網(wǎng)上“出道”多年,積攢了大量粉絲,且粉絲對(duì)他的認(rèn)可度較高。
其次,借助自身的流量?jī)?yōu)勢(shì),羅永浩不僅在各種綜藝活動(dòng)中打廣告,本身也積累了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈資源。
最重要的是,平臺(tái)是羅永浩帶貨事業(yè)的幕后推手。
2023年7月30日,蘇寧易購(gòu)與抖音達(dá)成深度合作,將抖音的龐大流量和蘇寧的供應(yīng)鏈資源聯(lián)結(jié)起來(lái)。前者的全量商品入駐抖音小店,即用戶(hù)在抖音購(gòu)買(mǎi)蘇寧的商品,無(wú)需跳轉(zhuǎn),直接完成支付流程,就可享受蘇寧的物流和售后服務(wù)。
2023年8月,羅永浩與蘇寧合作了一場(chǎng)直播帶貨,4小時(shí)總銷(xiāo)售額突破2億,一掃前兩個(gè)月帶貨成績(jī)走低的陰霾,也奠定了其抖音“一哥”的地位。
羅永浩和蘇寧易購(gòu)合作了專(zhuān)場(chǎng)直播
后來(lái),交個(gè)朋友又建立一套線(xiàn)上的選品系統(tǒng)t.tt,所有的商家可以不需要通過(guò)電話(huà),直接登錄系統(tǒng)進(jìn)行溝通。
可以說(shuō)羅永浩的IP、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、電商直播風(fēng)口、抖音平臺(tái)優(yōu)勢(shì)等多方面相互作用,讓他一躍成為抖音帶貨“一哥”。
但“一哥”的位置并不穩(wěn)固。從去年的月度帶貨榜單來(lái)看,抖音的帶貨一哥一直處于輪換狀態(tài),沒(méi)有人能夠始終居于流量頂端。“鐵打的平臺(tái),流水的一哥”,或許能概括抖音電商主播的整體格局。
去年下半年開(kāi)始,羅永浩直播間頻頻出現(xiàn)新面孔,老羅本人的出鏡頻率則不斷下降。
伴隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,為了爭(zhēng)取更多的用戶(hù)注意力,今年9月,交個(gè)朋友就將@羅永浩直播間打造了7*24小時(shí)“日不落”商店,由交個(gè)朋友培養(yǎng)的新人主播輪番上崗,羅永浩則一般在周五或周末直播。
交個(gè)朋友如何“去羅永浩化”?
對(duì)于羅永浩來(lái)說(shuō),直播帶貨的動(dòng)力主要是還債。
時(shí)至今日,原計(jì)劃五年還完的債務(wù),現(xiàn)在預(yù)計(jì)三年就可以還清,也就是2023年底之前還清。他在微博里寫(xiě)道:“火苗一直都在……我明年春天就重返科技行業(yè)了?!?/strong>
圖源:羅永浩微博
對(duì)于交個(gè)朋友公司來(lái)說(shuō),僅靠“羅永浩”一個(gè)IP做直播帶貨,也沒(méi)有安全感。黃賀曾告訴36氪,“交個(gè)朋友從第一天成立,想做的就是一家能夠系統(tǒng)化的公司,而不是完全依賴(lài)于個(gè)人的網(wǎng)紅工作室?!?/strong>
黃賀指出,交個(gè)朋友要做的,是一個(gè)可以分層的商場(chǎng),建立多個(gè)品類(lèi)的子賬號(hào),形成不依賴(lài)主播的穩(wěn)定的直播模式。
交個(gè)朋友確實(shí)也這么做了。除了@羅永浩 的直播間,從2023年下半年開(kāi)始,交個(gè)朋友團(tuán)隊(duì)打造了一批垂類(lèi)賬號(hào)。
據(jù)卡思統(tǒng)計(jì),@交個(gè)朋友之酒水食品 粉絲數(shù)達(dá)到90.6萬(wàn);@交個(gè)朋友之運(yùn)動(dòng)戶(hù)外 粉絲數(shù)為28.4萬(wàn),這也是目前粉絲量最多的兩個(gè)分支直播賬號(hào)。
其余賬號(hào)的粉絲數(shù)則在20萬(wàn)以下。比如,@交個(gè)朋友之潮流穿搭、@交個(gè)朋友之輕奢時(shí)尚、@交個(gè)朋友之美妝日化、@交個(gè)朋友之?dāng)?shù)碼及智能家居、@交個(gè)朋友之深夜食堂、@交個(gè)朋友之女裝穿搭、@交個(gè)朋友之親子生活 的粉絲數(shù)分別為17.4萬(wàn)、17.2萬(wàn)、15.9萬(wàn)、14.4萬(wàn)、12.8萬(wàn)、7.4萬(wàn)、7.1萬(wàn)。
圖源:@交個(gè)朋友 微博
在帶貨能力上,以@交個(gè)朋友之美妝日化 為例,由主播王拓主理,于11月18日開(kāi)啟首播,單場(chǎng)GMV超過(guò)100萬(wàn)。最近30天,@交個(gè)朋友之美妝日化 共進(jìn)行了16場(chǎng)帶貨直播,銷(xiāo)量為11.9萬(wàn)件,總GMV達(dá)到1036.8萬(wàn)元。除了MCN業(yè)務(wù),交個(gè)朋友也在不斷調(diào)整節(jié)奏和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。
黃賀曾介紹,交個(gè)朋友整體上是一個(gè)商業(yè)上的閉環(huán),互相耦合。最早只有MCN、短視頻整合營(yíng)銷(xiāo)和代運(yùn)營(yíng)三塊業(yè)務(wù),后來(lái)隨著能力溢出和市場(chǎng)需求,逐漸發(fā)展出七塊業(yè)務(wù),包括MCN機(jī)構(gòu)、代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、主播培訓(xùn)、自有品牌、SaaS系統(tǒng)、整合營(yíng)銷(xiāo)及多平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
據(jù)公開(kāi)信息,交個(gè)朋友每年合作的品牌超過(guò)5000家,售出的商品SKU超過(guò)10萬(wàn),員工總數(shù)已經(jīng)超過(guò)1200人。目前簽約的明星主播超過(guò)20個(gè),其中包括寧?kù)o、柳巖、李誕等人,還簽約了超過(guò)300位網(wǎng)紅達(dá)人,主要提供營(yíng)銷(xiāo)推廣、直播選品、抖音小店運(yùn)營(yíng)等服務(wù)。
除了電商直播,交個(gè)朋友還在布局自有品牌。今年下半年曾有消息指出,羅永浩和黃賀一起到福建去考察過(guò)運(yùn)動(dòng)鞋供應(yīng)鏈,準(zhǔn)備打造自有品牌。在淘寶,羅永浩開(kāi)設(shè)了交個(gè)朋友嚴(yán)選店。
在新消費(fèi)領(lǐng)域,交個(gè)朋友也投資了不少品牌,它們也常常出現(xiàn)在“羅永浩”直播間里。比如,今年6月底首次出現(xiàn)的家居品牌“什么馬”,10月底出現(xiàn)的服裝品牌“重新加載”,以及11月底上線(xiàn)的配飾品愛(ài)“約書(shū)亞樹(shù)”。作為頭部主播,羅永浩的銷(xiāo)售能力是幫助品牌發(fā)展的一大助力。以品牌“重新加載”為例,近30天,其抖音小店一共上線(xiàn)了30個(gè)產(chǎn)品,累計(jì)銷(xiāo)售額317萬(wàn)。最近90天,“重新加載”進(jìn)入羅永浩直播間39次,累計(jì)銷(xiāo)售額4.3萬(wàn)件,總銷(xiāo)售額為763.3萬(wàn)。
看起來(lái),交個(gè)朋友并沒(méi)有去年那么依賴(lài)羅永浩了。對(duì)于或許會(huì)重返科技行業(yè)的羅永浩來(lái)說(shuō),似乎是理所應(yīng)當(dāng);對(duì)于一家復(fù)合型公司的可持續(xù)發(fā)展,也是一件好事。
-END-
聲明:本站所有文章資源內(nèi)容,如無(wú)特殊說(shuō)明或標(biāo)注,均為采集網(wǎng)絡(luò)資源。如若本站內(nèi)容侵犯了原著者的合法權(quán)益,可聯(lián)系本站刪除。