稻盛和夫先生的四句名言至今非常受用1，不斷樹立更高的目標2，付出不亞于任何人的努力3，不要有感性的煩惱4，一定要嚴酷的對待自己

   

 先給大家在簡單的介紹下我是誰吧，大家可以叫我闖闖王，前兩日剛剛和大家打過招呼，現在回頭一看已經在創業的路上默默走了5載，今天繼續和大家來分享一下創業這些年來我對商業對互聯網創業的一些理解

  抖音短視頻是大家共識的時代風口，是風口就有紅利。而我的團隊自然也不能放過這樣的紅利，但為什么我們操盤的第一個賬號可以在細分垂直類目迅速崛起做到類目第二營收破千萬。今天簡單分享和復盤一下我們是如何抓住第一波抖音紅利，我們是怎么做的為什么能做成想把一些經驗得失和可以復制的方法論分享給大家。

 

  接下來也會持續分享那些可以快速上手操作的短視頻賺錢項目，大家都以為自媒體賺錢很難，短視頻賺錢很難，但在我們認識里其實不是這樣的，之所以覺得難是因為對短視頻對于業務缺乏系統性的認知所以覺得很難，其實如果但凡對于短視頻對于自媒體的認知深入就會發現這并不是一個創意驅動型的生意，在模式確立業務邏輯成立內容產出能成體系化的前提下他就變成了一個可以復制的生意，因為有完備的操作模型所以它是一個人人可以上手賺錢的事情。在抖音這波紅利背景下我們也做了很多項目，

  

  今天簡單給大家分享的是我操盤的一個垂直領域知識IP類賬號，更多的關于在短視頻領域賺錢的干貨也會在后面繼續分享。

   在互聯網的時代背景下風口高頻更迭永遠不缺乏可以被抓住的機會和紅利，缺乏的永遠是動起來的人，所以在這我想分享的第一個點是執行力大于一切，千里之行始于足下，敢于克服懶惰動起來是成功的第一步。

 

  我的短視頻團隊也是20年2月份開始立項，當時這個小組也只有兩個人，現在也是幾十人的規模了，整個項目開始的時候投入預算才20萬，但是我依舊決定在條件不完備的情況下進軍抖音并且最后我的團隊也在抖音以及短視頻領域取得了還不錯的成績。

  

 我為什么能在短視頻領域賺到錢取得一定的成果主要的原因是對于業務底層邏輯的分析和梳理能力，很多機會是我們可以看到的，但是自己卻不知道怎么做，

  

 所以在開始做抖音前我們就對整個業務的底層邏輯進行了深度的梳理和工作量拆分，任何一個項目你如果整個來看都特別的難，但是基于業務進行充分的拆分，前中后端需要完成什么工作一目了然，然后在整個鏈條中找出難點進行攻克。

  

    以短視頻來講它最本質的商業邏輯就是用可以火的內容獲得流量然后再將流量轉化變現。

 

 走到這一步我們可以明確出我們需要做的事情（商業邏輯分解）

 1，怎么變現

 2，為了獲得這樣的粉絲我們需要做什么樣的內容

 

 但是現在我們依舊是知道我們該做什么事還是不知道怎么做，那我們在進行接下來的思考

 1，別人在怎么變現，變現狀況怎么樣。我們直接抄襲好的變現模式

 2，別人的內容是怎么產出的是什么題材。我們直接抄襲別人的內容模式

 

 所以其實在抖音賺到錢其實執行好一個詞就能賺到錢那就是抄，在這我不是反對創新。但是以我們大多數的人的認知是不具備超前性的不可以一味進行超前的創新，即便是創新我們進行的也是組合式的創新，就是把幾個論證過可以成功的模式重新打包組合成一個新的模式，這不是真正意義上的原生式的創新。

 

 在我創業的幾年里我沒有發現有一個渠道獲得流量的方式如此簡單，但是抖音做到了，沒有一個渠道的流量如此廉價，但是抖音做到了。

 

 短視頻的業態牛逼的一點就是沒有秘密可言，在這個平臺上絕大多數成功都是可以復制的，內容題材是公開的，變現鏈路是公開的。整個業務鏈條基本都是公開的

 

 一個業務能不能做成我覺得主要取決于兩個點，一個點是你對于這個業務的價值觀是什么是如何定位的秉持著什么樣的出發點，第二個點是業務邏輯能不能經得起推敲，要做哪些事情，能賺多少錢。很多人做生意很盲目一個業務沒經過充分的邏輯論證就沖了進去。就好比開個飯店不知道自己一天翻幾桌臺保本翻幾桌臺盈利。這樣盲目的去開展一個新的業務真的會連親媽虧的都不認識。想起找本上講的一個段子：把廣州的煤拉的山西去賣會虧的你連車輪都沒有

 


  拿貓奴十三這個賬號來舉例吧，為什么今天會拿這個賬號來舉例子，因為這是我操盤做的第一個賬號。我們為什么要去做這個賬號，我們思考的動機是那么幾個點。

1，看好垂直領域賬號的變現潛力，無論是賣知識還是帶貨，項目本身還可以

2，知識類內容呈現形式以口播為主內容制作簡易成本低。門檻低

那么這個賬號做起來我們又切對了什么點

1，變現邏輯正確，雖然這個賬號的變現邏輯在我心里不能打滿分

2，全網數據化選題，有源源不斷的用戶喜歡的題材出現。要知道短視頻創作最難的是有個觀眾喜歡的題材和形式，內容都可以按著固定框架去創作

（早期的行業分享）

  開始啟動去做一個賬號。我上面說的一個點做抖音沒有技術門檻，包括我本人以前也沒接觸過制作內容，

  

 以貓奴十三為例啟動這個垂直科普賬號前我們做了哪些工作

第一步前期在同領域內找了大量的對標賬號，我們把該領域最火的前50個賬號看一遍，

 去看他們在做什么內容，人設定位，內容選題

第二步把他們所有的高贊視頻拿下去分析有什么共性特點，主要從內容選題，文案，表 演，剪輯幾個緯度去看

第三步我們拿著對對標賬號的分析結果，開始著手制作  

  在內容上我們也會明確的把制作標準列出來

   .參考的視頻是否為爆款

 .是否對爆款視頻拆解并提取核心元素

   .題材觀眾的理解門檻如何

   .黃金三秒是否達標

   .是否具有懸念等鉤子

   .是否會超越觀眾預期

 .結構是否合理

 .時常是否合理

第四步按著分析的既定標準把上面三個步驟按著標準執行出來，這里我想強調的一個點  是一定按著我們既定的標準去執行。如果你不按著既定的標準執行業務那么你  無法讓事實給你構想一個真實的反饋，就提不上后面的優化。

 

 最后一個值得反思的點就是不論是做短視頻還是其他業務我覺得最難構建的是標準體系，我覺得標準體系也可以叫評判體系，簡單的說就是知道什么是好的什么是壞的，只有一個相對客觀真實的衡量標準去看自己做的事情才能知道自己哪里做的不好哪里做的好，哪里做的不好。做的好的地方要歸納成方法論，做的不好的地方要及時修正

 

  在短視頻領域賺錢，我們一貫奉行的理念就是簡單即正義。底層邏輯簡單。邏輯簡單通暢的東西才能賺到錢。成功的模式往往沒你想象的那么復雜，如果模式復雜了那必然是有很大概率賺不到錢的，簡單即正義。

今天就分享那么幾個點心得把

準備接下來繼續和大家分享關于抖音賺錢的實操干貨

或者大家評論區留言想聽什么，我也和大家聊聊

文章轉載自微信公眾號闖闖王