抖音分20億,今日頭條分10億,從大佬們發的過年壓歲錢說開去
要方向,找佐一。
(文章字數1550字,閱讀時間約3分鐘,文章略長,耐心閱讀有驚喜。)
前兩天中午,邊扒拉飯,邊刷抖音,突然提示新版本升級,隱約感覺此事并不簡單。
果然,短暫的沉默之后,圖標加上了碩大的分20億字樣,下意識看了看日期,大佬們的紅包雨又要開始了。
曾經有個段子,說中國14億人,每人給我一塊錢,我就有14億了。
當這個段子變成現實,只不過是反著來的,是大佬們掏出十幾二十億,給大家搶,哦不,是分。
今日頭條同一陣營,快步跟上,并且就在2月4號,搶先開始,不出意外,支付寶、快手也在后面一溜小跑。
大佬圈為何近些年突然流行給普通百姓壓歲錢,且豪爽程度堪比古裝電視劇里的財主們,可能也跟現代電視劇里的霸道總裁包飯店全場的鮑魚消費差不多吧,沒看過,沒代入感。
財主給佃農發紅包,一來激勵當年的努力,二來為來年的努力提前加油,回憶一下2023年給抖音做的貢獻,感覺有點受之有愧啊。
玩笑開完了,大佬們給普通百姓發壓歲錢這事,值得咱搞營銷的琢磨琢磨。
為什么要分錢?直白一點,聚人氣,再直白一點,引流。
這么牛逼的app還需要引流嗎?當然需要。
抖音日活已經達到9億,今日頭條也是新聞類app榜首,按理說是江湖地位已經穩如泰山。
但是轉念一想,他的流量都是來自哪里?
是從前輩手里搶過來的,看看淘寶可憐巴巴的新增客戶量,和往日輝煌的網易新聞、騰訊新聞,前車之鑒。
引流是個持續的行為,就像直通車不燒,店鋪流量直線下滑一樣,商場不做活動,就會被同行搶走人流。
進攻,是最好的防守。
而,撒錢,依然是2023年最好的手段。
一方面,搶大佬們的紅包是種樂趣,畢竟手機上點點手指相比彎腰曲背地上撿那塊八毛的,輕松無壓力的多。
另一方面也能感受出來,我們的關注,其實很重要。
表面上搶的是流量,本質上,搶的是我們的關注。
我們的關注很值錢。
吃飯有飯托,賣房子有房托,明星出場有粉托,拿了這壓歲錢,咱也算是名網托了。
掙一時錢,不難,難的是長期可持續的掙錢,所以有心人要思考的更深一點點。
這背后的商業邏輯是什么?
群策群力,發動群眾的力量。
以前我們的產銷模式,是一種中心化的銷售思路。
一級一級的經銷商,就像是一條大河的多個支流,不斷從主流分走流量,被動的依靠分流的力量推動,主流力量弱,支流更快斷流,更談不上對主流互補。
未來的商業則是節點式,就像一張巨大的蜘蛛網,每一個節點都為整張網承擔各自的力量,為同一個目標,統一規則,統一調度,就算一條線斷了,依然不會對全局造成影響。
這樣,才是真正的去中間化,因為是把中間商的利潤讓給了消費者。
傳統互聯網做廣告引流,通常是分給更上游的流量入口,比如淘寶店需要在淘寶網做直通車引流,淘寶網則需要在百度做推廣引流,一級一級,說是去中間商,其實只是中間商換了個角色而已。
但今天這種壓歲錢營銷就不一樣了,如果放出風去,只要是活人,就可以直接從淘寶店家領錢,就相當于直接繞開了流量入口,把原本付給淘寶網、百度的錢,直接給到消費者,這樣一傳十十傳百,人們蜂擁而至。
發錢這種方式,簡單,粗暴,有效。
但大多數商家并不是土豪,怎么辦?
兩個方向。
有錢出錢,有力出力。
如果沒太多錢撒,可以挖掘和塑造自身產品的精神價值,然后用社交幣的方式去做裂變傳播。
比如,你的產品突破拍的非常唯美,甚至可以做手機桌布,那么會有很多人分享。
比如,你的產品軟文寫的非常曲折感人,也會有人分享。
另一種方式,則是打磨好自己的產品,借助分銷工具,建立人人愛分享,人人有錢賺的分銷機制,把消費者,變成消費商。
移動互聯網時代,人人都是個寶藏,所以不要光屁顛屁顛去領大佬們的壓歲錢,多琢磨琢磨,商機其實就在你身邊,差不多就說到這吧,趕緊祭灶去了。
我是佐一,要方向,找佐一。
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