怎么說呢？

不要被標題嚇到，其實，是說，得分析，當下帳號的生存結構是什么樣的？

如何持續的往大號上發展思路。

1、了解抖音平臺內帳號的生存結構，才能更清醒的判斷，是不是屬于你的機會了？

我覺著，有準備的人，都不是普通人，普通人，其實都不算是有準備的人。

觀察一些10w粉絲的帳號。

統計內容更新的頻率，統計帳號的行業和內容屬性。

這是，自己對帳號的第一感官層的認識。

在看他購物欄賣的東西，看帳號有沒有直播，這是資源層分析。

還有個關鍵，就是判斷，帳號是團隊在運營還是個人在操作，這是從成本角度衡量。

其實，驅動一個帳號持續更新的動力，應該是帳號背后運營參與者的，抖音成功共識，當一個帳號堅持不住的時候，那就是共識破裂了，棄了。

2、抖音的信息流算法推薦玩法，就是一套篩選規則。

平臺，天然的就喜歡設定對自我有利的規則，這是不用多想的。

平臺規則，就決定了，所有的帳號，都不過是給抖音打工，流量在平臺手里，這樣才是平臺的最大利。

為啥快手都辛巴家族，快手也很無奈，因為做大后，就是一方勢力集團了，裹挾進來的人群越大，越有談的條件。

抖音的規則，還是壟斷信息流。

3、一個橫軸一個縱軸，基本上把各個品類，搞笑、美女、舞蹈、知識等等，再疊加上年齡，就能進行廣譜人群覆蓋了。

品類覆蓋+年齡覆蓋，是抖音肉眼可見的內容引導策略，驅使流量，來驅使內容創作者。

我也不知道，怎么就一定能做成500w的號。

但是，怎么做不成，是一定要知道的。

不在熱門賽道、不在平臺驅使流量中。

粉絲，確實是靠實力和運氣掙回來的。

不過，只要你，稍有懈怠，那一樣靠實力還回去。

4、10w粉絲的號，我覺著占據內容創作者金字塔的最底部。

這種號，要么是一個個人在做，在試運氣，要么是mcn公司孵化的小號成長期，也可能是觀察期，下周就棄了的階段。

那，還有沒有單槍匹馬的做成一個號的機會呢？

這才是，你要研究的解決之道。

5、以當下的抖音平臺生態演化進度，我覺著，10w粉絲，確實是一個內容創作號的棄號分界線。

大概會遭遇以下兩種情況：

a、內容創作遭遇瓶頸，日更和周更對內容需求是不一樣的。

每個人的才華，也是不一樣的，你了解你的粉絲核心的需求是什么嗎？

怎么能從一個長久關注的話題，持續的做用戶需求的內容呢？

我覺著，這是很多個人號，面臨的難題。

b、團隊投入成本過高，接不到廣告、做不了直播、做不了社群。

簡單說，就是只有內容創作，而沒有后續的產業鏈搭建。

只賭前端帳號，而沒有后續商業化規劃。

關鍵團隊成本開銷大，后面創造不出來增量，那就非常尷尬。

賣號也尷尬，棄號就是離場。

6、留給有準備的你的機會在哪里？

關聯自身的技能，判斷熱門賽道里的冷門內容。

研究大號的套路，而非抄襲內容。

舉個例子吧。

灰姑娘的裁縫鋪，你能一句話描述這個號的戲核思路嗎？

你能看出她劇情套路嗎？

你覺著這種設計的好處和缺點是什么？

可以把這種套路平移到你的帳號上么？

一個女旗袍裁縫的被欺負之路。

弱主，強賓模式。

非常符合三幕戲的推進過程，慢慢的代入感。

我覺著這個號的成功，就是符合平臺流量驅動下，對熱門標簽的呼應。

旗袍、國風、漢服、小姐姐。

先不說好處和缺點，先說套路平移。

是不是，也可以做一個咖啡主題的美妝號呢。

無禮顧客+溫柔姐姐

以國潮咖啡爭議，轉移美妝挑剔。

一下覆蓋多個熱門標簽的，冷門內容。

你做么？

  歡迎來聊哈～

文章轉載自微信公眾號夜讀執筆