策略——膽大

網易、寶潔等營銷巨頭都成立了自己的廣告部門，有一個重要原因就是更快突擊每一波社會熱點，而作為廣告公司、或者說從事這個行業的我們來說，任何一個新媒體、新技術的誕生，都值得我們花時間去研究去嘗試、去為品牌營銷尋找更多可能。

而當前正火的營銷已有Adidas neo、小米手機等品牌的入駐，且不論他們做的好與不好。可以肯定的是：他們成為了不管是品牌主，還是各種營銷研究文章中舉世矚目的對象，一言一行都受極大的關注，就曝光度而言，它們已經狠狠贏了一把。

但營銷仍沒有一條成熟的道路，也因此品牌主們在做不做營銷上徘徊不前。

那么做還是不做？

我的答案是：大膽去做！渾水才能摸魚，要是等到營銷商業模式逐漸成型，紅利也就隨之分發完成了，占先機者得天下！

執行——心細

追熱點是必須的，但盲目追熱是絕對的禁區。當下隨著營銷的爆火，個別企業的市場部、品牌部不考慮品牌調性，一味迎合市場而做出影響自己品牌形象的營銷，這種不經系統化戰略性的布局的做飯，雖能在短期而言或許是多了一些品牌/產品曝光，但最終只會事與愿違。

所以，我很認同二毛的觀點，澆澆涼水吧。

因此，營銷要做，但要心細，要保持自己的調性！保持優雅的姿態去追公交，不要讓自己狼狽不堪。

營銷該怎么做？

（1）品牌可以官方入駐，“雙微一抖”適合品牌營銷

很多品牌還在糾結是否官方入駐，我認為：可以。

官方可以帶給用戶更有歸屬、更為正統的認知，作為又一新興社媒，可以給品牌帶來更碎片化、更具視覺化的品牌內容輸出，填補了微信、微博端的空白區。正如微博里的杜蕾斯、微信里的支付寶，沒火之前，你可能永遠不知道品牌還能和用戶這么玩。

（2）小心求證，大膽嘗新

作為短視頻這種新形式，大家都是摸著石頭過河，包括當前支付寶、Adidas neo、小米手機等，我相信沒有誰敢打保票說它們當前的方式就是最好、最有用的。

所以細心思考運營的終極目的是什么？自己品牌適合什么內容？打什么調性能圈存用戶……然后，大膽投入人力物力去嘗試更多新方式吧，的營銷方式的空白區絕對巨大。

（3）內容盡量是：統一下的多元化

無論是支付寶的運營部日常這種，還是聯想的網紅介紹產品這種，品牌想做，確定好做什么方向后，就朝著單一的方向，去開拓多元化的內容，圍繞核心圈存粉絲。

方向多了雜了，最終只會是粉絲流失、社群松散。這點上，大家可以參考微博的某電器品牌的曾經與現在。

（4）填補當前極度稀缺的高價值內容池

即便擁有“今日頭條”的超級算法，但高度同質化的內容仍是當前一大缺陷，相信有刷的朋友都能感覺的到。

例如：指數前茅的某校園團隊，其作品創意老套陳舊常見、演技也普通，但人家就是這么火，足見的內容池目前是多么稀缺。

又例如：papi醬在憑借7個作品就收獲了600多萬的粉絲溫州抖音代運營公司，一禪小和尚每天十幾秒的動畫小故事也是收攏了1000萬粉絲。

高價值內容無論何時是受歡迎的，所以，結合自身品牌/產品特性，搶占某塊內容陣地的高地溫州抖音代運營公司，足以讓你品牌在立下一席之地。

（5）我認為的營銷內容三要素：故事化、可互動、易模仿

“霸主”劉二豆讓很多人以為貓真的會說話；一碗“摔碗酒”引發無法抖友奔往西安；一段海草舞讓很多完全不跳舞的人染上了一種愛跳舞的病……有別于微、微信，更碎片化、視頻化的，支撐的起更具故事化的內容、也能更為高效直接的與粉絲互動，好的內容也更能引起模仿。

（6）音頻非常重要

，“音”占了一半，剩下的一半還在“抖”。即便是個短視頻平臺，但別忘了，它自稱“音樂短視頻平臺”。

無論是“C哩C哩”、“像一棵海草海草”、“確認過眼神，遇上對的人”等流行音樂，還是“你記得你的病的那一年”、“老公老公抱抱”等網絡音頻，都已然成為大眾傳播的洗腦“神曲”，所以音頻/音樂的空白區也是非常巨大的，和視頻內容一樣，有趣易傳播的音樂，值得深挖。