抖音要去運營什么內(nèi)容呢？怎么去運營呢？

抖音的火爆已經(jīng)不用多說，作為短視頻的頭部APP，抖音已經(jīng)從微信手中奪走不少用戶時間，成為新的“時間黑洞”。

現(xiàn)在如果說做新媒體運營或品牌推廣，“雙微一抖”都是首先需要考慮的平臺。

嘗試運營抖音的企業(yè)其實不少，但是我們除了新媒體內(nèi)容公司（如躺倒鴨、洋蔥視頻旗下賬號等）做的風(fēng)生水起外，卻很少看到頭部藍V的出現(xiàn)，這并不是抖音對企業(yè)“免疫”，而是許多企業(yè)并沒有找到運營抖音合適的方法和套路。

先放結(jié)論：普通企業(yè)運營抖音類短視頻時，更應(yīng)該做技能類、知識類視頻，這也是每個企業(yè)都能做的內(nèi)容。

做抖音的目的是什么？

首先我們需要首先想的是：一個企業(yè)運營抖音的目的是什么？

答案顯而易見，無非就是做品牌營銷、擴大品牌影響力。

但這只是個籠統(tǒng)的概括，更深層次的目的是：在短視頻領(lǐng)域積累品牌自身的流量池，并盡量與其他平臺的流量池互聯(lián)互通、互相導(dǎo)流。

那么問題就來了：短視頻平臺的發(fā)展趨勢十分明顯，就是算法推薦機制抖音什么運營，用戶點贊一個視頻的動力遠遠超過關(guān)注一個賬號——這對品牌方而言來說并非好事，品牌方更需要的是用戶關(guān)注賬號，以便后續(xù)觸達、轉(zhuǎn)化。

運營抖音時做什么內(nèi)容？

內(nèi)容是傳播的重中之重，知道再多的方法論，最終都是要表現(xiàn)在內(nèi)容的傳播上，這部分講一講內(nèi)容。

1. 大家都在抖音上看什么

大家都在抖音上看什么、抖音什么內(nèi)容會火其實已經(jīng)有不少的文章做過解詳細讀，這里就不細說。

簡單列舉一下常見的內(nèi)容：

奇觀類：主要就是風(fēng)景名勝、風(fēng)土人情；

萌寵類：貓貓狗狗等寵物的萌蠢視頻；

高手類：各種高難度、高技術(shù)含量的視頻；

顏值類：有顏有才有特色的小哥哥小姐姐；

喜劇類：街邊搭訕、情景喜劇、搞笑段子類的內(nèi)容；

新奇類：身邊的新奇事物，美食、餐廳、街頭藝人等；

表演類：唱歌跳舞等表演性內(nèi)容；

技能類：主要是各種技巧、知識和簡單教程。

并不是說做了上面8類的內(nèi)容就能火起來，能火的視頻都要踩中大眾心理，并且有自身的獨特價值在。

這8大類涵蓋了抖音絕大多數(shù)主流內(nèi)容，企業(yè)做抖音運營也一般都會選擇其中一個或幾個類別進行嘗試，但其中絕大多數(shù)內(nèi)容都不適合一般企業(yè)的品牌推廣，而更適合新媒體內(nèi)容機構(gòu)、MCN之類內(nèi)容型公司運作。

2. 企業(yè)適合在抖音上做什么？

之所以說前面說的8大類視頻中大多數(shù)并不適合企業(yè)，原因就是普通企業(yè)難以通過自身資源的運營成為前7類的“次爆款專家”，而只有第8類視頻（技能類視頻）勝算更大一些。

這里說下企業(yè)做內(nèi)容規(guī)劃時需要考慮的兩個重點——內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性和可持續(xù)性。

1）內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性

內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性是指，做出的內(nèi)容要與品牌有一定關(guān)聯(lián)，品牌或產(chǎn)品要處于一個相對重要的地位，而前7種視頻內(nèi)容與大多數(shù)品牌的關(guān)聯(lián)性并不大。

假如你是一個登山裝備的品牌，你當(dāng)然考慮拍一些登山風(fēng)光、自然奇觀，但對于其他多數(shù)產(chǎn)品品牌而言，其實比較難找到內(nèi)容結(jié)合點，最終就只能以一種植入廣告的方式呈現(xiàn)，容易讓用戶忽略。

當(dāng)然你還可以做一些喜劇類的視頻，通過劇情的設(shè)定巧妙地將產(chǎn)品作為關(guān)鍵道具植入，但是這種劇本的生產(chǎn)能力其實挺有難度，而且非常難持續(xù)生成，也就是下面說到的內(nèi)容可持續(xù)性。

2）內(nèi)容的可持續(xù)性

持續(xù)生成制造驚喜的內(nèi)容難上加難，相信如果做過內(nèi)容的朋友都能感受到。

之所以說前7種視頻內(nèi)容難運營，只能作為內(nèi)容點綴，就是因為它們難以工業(yè)化生產(chǎn)。

再漂亮的小姐姐看多了還是會膩，再壯觀的奇觀美景也不可能天天碰到，再搞笑的劇本也不可能總能想出來，而唱歌跳舞這類表演也不太適合大多數(shù)品牌宣傳，充其量作為企業(yè)文化輸出。

因此，這些內(nèi)容大多數(shù)都是新媒體內(nèi)容機構(gòu)在團隊化運作。

但第8類技能類不同，每個產(chǎn)品的背后都有大量可訴說的技能、技術(shù)、知識，隨著產(chǎn)品的技術(shù)迭代、新品上市，其實這種技能類、知識類的內(nèi)容普通企業(yè)也是可以持續(xù)生產(chǎn)的。

3）干貨內(nèi)容能帶來高轉(zhuǎn)化

另一個技能類、知識類的內(nèi)容適合企業(yè)運營的原因是，這類內(nèi)容對于用戶是高價值的，會讓用戶更愿意關(guān)注你的賬號，而不是像普通娛樂性內(nèi)容點贊完事，用戶能夠更有效地流入你的抖音流量池中。

這其實也是人性的弱點，抖音是娛樂產(chǎn)品，但人們總希望在娛樂的時候又學(xué)習(xí)到什么。

不管是做菜教程、Excel教程、魔術(shù)教程、手機小技巧還是各種冷知識，這種內(nèi)容總是能讓用戶去關(guān)注賬號抖音什么運營，心理想著“先關(guān)注收藏著，說不定還有用呢”——就像很多人刷知乎來營造自己好像在“放松中學(xué)習(xí)”的假象一樣……

還是舉個例子：

如果你是做運動裝備的，那你的切入點可以是運動歷史、運動大事件、運動名人的講解回顧，也可以是運動技巧、運動競技的教程，還可以是運動相關(guān)的飲食搭配、損傷修復(fù)、身體調(diào)養(yǎng)等。

其實每個品牌都是有很多“干貨”的切入口的，而且技能類、知識類的內(nèi)容非常容易體系化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成鮮明的品牌識別度，當(dāng)然如果找個漂亮的小哥哥小姐姐入鏡可能更容易火起來，并不一定是要拍段子才叫運營抖音。

當(dāng)然這個前提是要相對大眾且符合平臺調(diào)性，如果是教怎么開挖掘機、做電工木工之類的教程，那其實更應(yīng)該去快手做，而且快手還真的有很多這類內(nèi)容數(shù)據(jù)都還不錯。

總結(jié)就一句話：企業(yè)適合做產(chǎn)品相關(guān)的技能類、知識類內(nèi)容。