商家抖音運(yùn)營全攻略思維導(dǎo)圖(抖音本地生活商家)
前言:商家老板們?nèi)绻敫玫亟?jīng)營生意,就要有學(xué)習(xí)能力,現(xiàn)在的消費(fèi)主體和經(jīng)營模式都在發(fā)生改變,毫不夸張的講:現(xiàn)在的時(shí)代就像以前淘寶對(duì)實(shí)體的變化,如果不做布局,很容易會(huì)被這個(gè)時(shí)代淘汰!假如你是實(shí)體老板或正準(zhǔn)備做實(shí)體的老板,無論規(guī)模大小、什么行業(yè),請(qǐng)好好閱讀此文!
什么是抖音本地生活?
本地生活這個(gè)詞現(xiàn)在越來越熱,但是本地生活到底是什么呢?
其主要分為以下內(nèi)容:吃喝玩樂,餐飲美食、機(jī)票預(yù)訂、酒店預(yù)訂、演出、票務(wù)、通訊、生活服務(wù),生活繳費(fèi)、旅游服務(wù)、汽車服務(wù)、優(yōu)惠券等。
抖音生活服務(wù):是一個(gè)為用戶提供真實(shí)、優(yōu)質(zhì)、豐富的信息,創(chuàng)造美好生活的平臺(tái),正讓數(shù)以億計(jì)的用戶與數(shù)百萬的線下商戶以創(chuàng)新高效的方式產(chǎn)生聯(lián)系,讓更多好店鋪被發(fā)現(xiàn)、更多好服務(wù)被體驗(yàn)、更多好生活被擁有。
抖音生活服務(wù):致力于為用戶生活、商家經(jīng)營創(chuàng)造更大的價(jià)值,以更高效創(chuàng)新的方式連接線上與線下,覆蓋餐飲、酒旅、休閑娛樂等各個(gè)行業(yè)。平臺(tái)希望與廣大商家和合作伙伴一起,為用戶提供豐富多樣的美好生活選擇。
很多商家(90%)認(rèn)為上架了美團(tuán)或餓了么外賣就會(huì)有訂單,上了大眾點(diǎn)評(píng)的團(tuán)購就會(huì)有客流,上了抖音團(tuán)購就會(huì)有流量。
實(shí)際上大錯(cuò)特錯(cuò),線上的生意和線下的生意有很多共同之處,比如:店鋪裝修、LOGO、產(chǎn)品排版、整體構(gòu)架、運(yùn)營方案等。
比如外賣的點(diǎn)金推廣,大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)購的推廣通,以及抖音的本地推等90%的實(shí)體商家可能都不是很了解背后的出價(jià)邏輯,無論是開了5年還是10年的老商家,都不是很清楚。
當(dāng)今的拉新客戶和獲得流量是有成本的,就像房租成本、裝修成本、人員成本、原材料成本、設(shè)備成本等都是商家的投入,很多都是投入了十幾萬或幾十上百萬不等,但是運(yùn)營預(yù)算的投入少而又少,甚至沒有。
后“口罩”時(shí)代不是你開個(gè)店生意就會(huì)來,有可能開店的開始就是關(guān)店的倒計(jì)時(shí),很多新開的店或場(chǎng)地會(huì)有一個(gè)自然流量周期,因?yàn)轭櫩陀蝎C奇心理,想進(jìn)去看看什么樣子的,這個(gè)自然流量的時(shí)間周期很多新店老板往往“樂在其中”,這個(gè)周期在1個(gè)月~3個(gè)月左右,周期過后流量會(huì)快速下滑。
這里說個(gè)知識(shí)點(diǎn):流量進(jìn)來,要接得住,做好用戶留存,因?yàn)?0%的生意都是要靠復(fù)購,復(fù)購的前提是你的產(chǎn)品和服務(wù)都良好的前提下,才會(huì)有重復(fù)購買的復(fù)購。
如今是“酒香也怕巷子深”,很多人開玩笑地講:守店等于守寡,2022年如何利用抖音、微信、支付寶這些大平臺(tái)的公域流量,把它們的流量融會(huì)貫通抓在自己手中,導(dǎo)入自己的私域流量池呢?
下面用官方的一些案例與視頻、工具等介紹一套方法論,大家可以舉一反三,找到適合自己的方法,畢竟每個(gè)商家的客戶畫像,經(jīng)營模式都有差異,適合自己的才是最有效的,我們的愿景是幫助每一位老板學(xué)會(huì)“自”運(yùn)營,少走彎路,提升效率,所有生意的本質(zhì)都是“人、貨、場(chǎng)”,如何反復(fù)觸達(dá)喚醒你的潛在客戶,是每一位老板都要深耕細(xì)作的必修課!
以宣傳視頻為開場(chǎng),大家好好理解一下其中的運(yùn)營邏輯,現(xiàn)在很多人涌向抖音,認(rèn)為抖音機(jī)會(huì)來了,其實(shí)都是后知后覺,現(xiàn)在抖音一片紅海,雖然所有的生意都可以在抖音重新再做一遍,但并不是任何一個(gè)沒有知識(shí)儲(chǔ)備的商家就能做好的,因?yàn)樾枰莆张囊曨l、做垂直IP、做內(nèi)容、做直播、做持續(xù)的輸出等動(dòng)作,這就等于在你的本職工作的基礎(chǔ)上又多出了一份工作,是需要精力投入的。
今年八月抖音和餓了么出了官方公告要合作,這其實(shí)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),對(duì)市場(chǎng)敏感的老板們其實(shí)已經(jīng)發(fā)覺現(xiàn)在的抖音團(tuán)購就是在搶占大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)購的市場(chǎng)份額,抖音與餓了么合作就是搶占美團(tuán)外賣的市場(chǎng)份額,抖音的巨大流量入口賦能餓了么外賣,解決了自身運(yùn)力不足的短板,從新定義“即時(shí)新零售”,餐飲商家的“黃金時(shí)代”要來了。
那么好!黃金時(shí)代來了說得有點(diǎn)夸張,因?yàn)楹蟆翱谡帧睍r(shí)代,那些純守店的老板全趴下了,只有老店還能消耗點(diǎn)老客維持,抖音與餓了么合作,給懂運(yùn)營的老板帶來了很大的機(jī)會(huì)。
餓了么主導(dǎo)“線上外賣”,抖音主導(dǎo)“線下到店”,消費(fèi)邏輯也從以前的“人找店”,升級(jí)為現(xiàn)在的“種草時(shí)代-店找人”的新型消費(fèi)模式。
那么好!如果說在支付寶是屬于精細(xì)化運(yùn)營獲得流量、留存、復(fù)購的話,在抖音咱們就來用一個(gè)6月新出的工具快速獲得精準(zhǔn)流量:巨量本地推!
巨量本地推和DOU 有什么區(qū)別?巨量本地推這五個(gè)區(qū)別你必須要知道。
第一,DOU 是針對(duì)抖音所有創(chuàng)作者的內(nèi)容加熱匹配工具,而本地推是抖音針對(duì)本地生活服務(wù)商家和達(dá)人的定制營銷工具,兩個(gè)產(chǎn)品服務(wù)的對(duì)象是不一樣的。
第二,DOU 更偏向于自然流量,本地推是純商業(yè)流量,怎么理解呢?比如說一個(gè)商家發(fā)了一個(gè)火鍋的視頻,DOU 會(huì)幫你找到對(duì)火鍋內(nèi)容感興趣的人,而本地推會(huì)幫你找到愛吃火鍋和有過火鍋消費(fèi)的人群。
第三,DOU 的投放效果好壞只和你的內(nèi)容有關(guān)系。可以理解為一個(gè)商家視頻拍得好,但是團(tuán)購商品不好,DOU 的效果依然會(huì)好,但是本地推的效果和商家的商品內(nèi)容的素材、推廣的人群、廣告的競(jìng)價(jià)都有關(guān)系。
第四,本地推需要預(yù)先充值放在賬戶里,起充是500元,而DOU 就是隨用隨花,起充是100元。
第五,本地推比DOU 多出了推廣時(shí)段的選擇,這樣商家可以選擇自己的營業(yè)時(shí)間進(jìn)行定點(diǎn)投放抖音社區(qū)運(yùn)營,而不會(huì)像DOU 半夜用戶們都睡了還在偷偷花錢。
說一個(gè)知識(shí)點(diǎn):如果你只是用一個(gè)工具是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工具、方案、一整套適合自己的運(yùn)營體系,才是真正能幫助到商家自運(yùn)營的基礎(chǔ)建設(shè),用≠會(huì),因?yàn)闀?huì)涉及到競(jìng)價(jià)、出價(jià)、數(shù)據(jù)跟蹤等。
抖音本地商家包含的行業(yè)有:餐飲、休閑娛樂、游玩、住宿、麗人、親子、洗浴、足療、按摩、溫泉、采耳、ktv、酒吧(迪廳)室內(nèi)親子樂園,卡丁車等等,有部分需要報(bào)備白名單才可以準(zhǔn)入抖音,可以后臺(tái)聯(lián)系小編代開通。
這里介紹一個(gè)錦上添花的抖音第三方小工具,用戶打開抖音掃一掃就能幫你店鋪發(fā)一條自帶店鋪POI地址和團(tuán)購宣傳的視頻,如果有100個(gè)客人到店就是100人幫你宣傳店鋪,好好利用工具,就可以撬動(dòng)更大的本地流量,抖音好友和附近同城的抖音用戶都可以看到,還有機(jī)會(huì)上個(gè)小熱門。可以對(duì)標(biāo)的動(dòng)作是以前的轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈點(diǎn)贊送禮品,朋友圈積贊這個(gè)動(dòng)作目前效果已經(jīng)微乎其微,也就是流量入口的轉(zhuǎn)移。
下面到了自學(xué)時(shí)間,大家可以好好看看下面這張圖,是支付寶8月推出一個(gè)商家數(shù)字化自運(yùn)營C-CARE模型,大家不要一看到英文就蒙圈,其實(shí)這些都是給中型和小微型街邊店商家準(zhǔn)備的方法論框架運(yùn)營邏輯,也就是發(fā)展的趨勢(shì)。
這個(gè)板塊主要是以支付寶小程序?yàn)檩d體(支持微信、支付寶雙端),小程序是目前承載私域流量比較高效的工具,適用很多行業(yè)如:餐飲、美業(yè)、快消、商超、果蔬、鮮花、烘焙、送水、租車、校園外賣/K12、企業(yè)團(tuán)餐、物業(yè)繳費(fèi)、酒店民宿、汽車租賃、無人售貨柜等各行業(yè)的解決方案,這些都是由支付寶官方監(jiān)管并推出的優(yōu)秀開發(fā)者產(chǎn)品,安全性、穩(wěn)定性都是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,價(jià)格更是從免費(fèi)到幾百元“開箱即用”的產(chǎn)品,性價(jià)比超高,上手非常簡單,并且支持手機(jī)端和PC端的管理系統(tǒng),支持外接硬件打印機(jī),打通收銀系統(tǒng)等。
支持很多營銷能力:會(huì)員、充值、支付后領(lǐng)券、附近智能發(fā)放優(yōu)惠券、全城發(fā)放優(yōu)惠券、自配送、對(duì)接跑腿發(fā)起配送、搜索、生活號(hào)、云音響、ERP進(jìn)銷存等官方流量扶持計(jì)劃。
本文會(huì)在抖音、支付寶、微信等方面來回穿插著介紹一些方法與工具,都是迄今為止最有效且實(shí)用的方法,互聯(lián)網(wǎng)的更新迭代是瞬息萬變的,大家可以舉一反三,在抖音上實(shí)現(xiàn)不了的可以在支付寶、微信側(cè)實(shí)現(xiàn),比如在抖音獲取到店流量,用支付寶、微信的小程序或會(huì)員系統(tǒng)留存住就是很好的一個(gè)結(jié)合,為以后喚醒顧客的復(fù)購做了基礎(chǔ),它們之間是有必然的關(guān)聯(lián)性。
這個(gè)視頻是介紹一個(gè)商家如何經(jīng)營自己生意鏈路的宣傳片,大家可以簡單跟著視頻梳理一下幾個(gè)關(guān)鍵詞:小程序、搜索直達(dá)、支付有禮、線下小程序碼、收藏引導(dǎo)、訂單消息、訂閱消息、公域流量、日常推廣、支付寶首頁獲客、激勵(lì)和商業(yè)推廣、生活號(hào)、內(nèi)容種草、直播、定期發(fā)送寵粉活動(dòng)、商家券,這就是精細(xì)化運(yùn)營反復(fù)觸達(dá)喚醒顧客的一套標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系,大家可以根據(jù)自己的實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。
大家可能還認(rèn)為支付寶是一個(gè)支付屬性的app,其實(shí)早在2020年3月10日,螞蟻金服宣布,把支付寶從金融支付平臺(tái)升級(jí)為數(shù)字生活開放平臺(tái),聚焦服務(wù)業(yè)數(shù)字化,并立下“3年攜手5萬服務(wù)商,幫助4000萬商家完成數(shù)字化升級(jí)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
“中國服務(wù)業(yè)至少還有80%沒有被數(shù)字化。”螞蟻金服CEO胡曉明說。與此同時(shí),疫情期間,匯聚各項(xiàng)生活服務(wù)的支付寶疫情服務(wù)直通車,短短2周就服務(wù)了6億人次。這意味著,服務(wù)業(yè)與消費(fèi)者之間,還存在著巨大的供需錯(cuò)位。要解決這種供需不平衡,還需要大量的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施來助推數(shù)字化進(jìn)程。
下面為大家介紹一個(gè)數(shù)字化的會(huì)員工具,它的功能就是強(qiáng)鎖客的能力,支付寶官方的“安心充”會(huì)員卡。
安心充,是支付寶針對(duì)商家會(huì)員運(yùn)營場(chǎng)景提供的數(shù)字化儲(chǔ)值卡產(chǎn)品,助力商家篩選高粘性、高凈值會(huì)員。
顧客充值后,資金由第三方合作銀行提供擔(dān)保,隨時(shí)可退款,解決了很多顧客在充值時(shí)對(duì)于商家“聯(lián)系不上”的顧慮,提高了充值積極性。下面視頻案例是一家街邊的烘焙案例介紹,大家可以認(rèn)真看一下產(chǎn)品功能。
再說一下大家比較專注的抖音團(tuán)購,拿一個(gè)烘焙案例與大家分享,無論什么行業(yè)底層邏輯是互通的,獲取新客戶,穩(wěn)住老客戶,喚醒沉睡的客戶,留下高凈值的用戶。
店里原價(jià)22元一個(gè)的面包如果賣1元一個(gè),是不是會(huì)賣得起飛?99%的老板會(huì)想:我這原價(jià)22,那我不是虧死了?老板們想的永遠(yuǎn)都是差價(jià)思維。
老板們必須要有模式思維,那什么是模式思維?上了抖音團(tuán)購,把這個(gè)團(tuán)購設(shè)計(jì)成引流款,就設(shè)置1元,22元的就設(shè)置1元錢,把它做成引流款,然后通過流量把它無限地放大。
定好團(tuán)購以后,我們定四個(gè)或以上的產(chǎn)品價(jià)位,這個(gè)1元面包就是引流款,那我們?cè)俣ㄖ迫齻€(gè)或以上的利潤款,引流款這個(gè)面包就是用來幫我們拿到同城銷量榜第一名的,如果你拿到城市銷量榜第一,你還擔(dān)心沒有生意嗎?
第一步:持續(xù)的視頻輸出,每天保持拍攝二到三條的短視頻,然后曝光你的團(tuán)購視頻抖音社區(qū)運(yùn)營,所有的輸出就圍繞著你的團(tuán)購來輸出。
第二步:在你店里面一定要設(shè)計(jì)指引,來到你家店里的消費(fèi)者,粉絲只要超過1000以上的粉絲,讓他來帶你的這個(gè)團(tuán)購鏈接來幫你賣,團(tuán)購后臺(tái)幫他設(shè)置10%的傭金就可以。
第三步:比如說我們有款面包,假設(shè)團(tuán)購價(jià)賣20,只要今天辦一張100的會(huì)員卡,這個(gè)面包就送他。
裂變小案例:顧客到店訂購280元的蛋糕一個(gè),在付款的時(shí)候,商家告訴顧客今天我們做活動(dòng)可額外再送280元的面包,顧客一聽,覺得這個(gè)商家太厚道了,但是這個(gè)面包呢,不是送給顧客的,而是送給顧客的朋友的,叫顧客把周邊三到五公里附近的朋友姓名和電話寫在本子上,商家會(huì)以顧客的名義送給他們每人一個(gè)價(jià)值28元的面包。
一個(gè)28元的面包成本也就5元左右,但是卻用這5元錢買到了一個(gè)精準(zhǔn)客戶,而且還給了老顧客一個(gè)“面子”(別人的經(jīng)驗(yàn),是你成功的階梯,所以通過這些案例的學(xué)習(xí),會(huì)有很大的啟發(fā))
任何時(shí)候做生意必須要具備兩個(gè)思維,一個(gè)是模式思維,一個(gè)是流量思維,要讓大量來你家的顧客來去幫你宣傳店鋪,你就容易起飛了。
當(dāng)一夜之間所有本地區(qū)域打開抖音以后,面包都是發(fā)你們家的抖音了,你還擔(dān)心沒有生意嗎?
活動(dòng)設(shè)置多一點(diǎn)誠意,少一點(diǎn)套路,不要拿消費(fèi)者當(dāng)傻子,消費(fèi)者是上帝,服務(wù)行業(yè)要做好對(duì)上帝的服務(wù),不然引起客訴,官方會(huì)給你關(guān)小黑屋的,沖流量的時(shí)候一定要做好運(yùn)營預(yù)算哦。
在這個(gè)板塊多說幾句:有的商家認(rèn)為低價(jià)只能帶來資損和薅羊毛的,認(rèn)為薅羊毛的都是沒有任何價(jià)值的,但是老板們一定要有流量思維和品牌價(jià)值思維,薅羊毛的流量也是流量,雖然他們不太可能成為高凈值的客戶,但是他們的下單會(huì)把你推送到同城的榜單,在沖銷量的時(shí)候他們是很大的一股力量,就像很多APP為什么會(huì)有新人專享的功能差不多,需要他們的數(shù)據(jù)與流量。
做外賣比較有經(jīng)驗(yàn)的老板應(yīng)該也會(huì)明白行業(yè)內(nèi)的術(shù)語:生死7天 黃金30天,也就是新店必須在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),戰(zhàn)略虧損(頭一個(gè)月,一萬起的預(yù)算都是正常的,你可以去調(diào)研一下商圈做得好的幾個(gè)品類,問問他們365天的美團(tuán)板塊推廣投入3萬~5萬都是正常值,這里就涉及到投入和產(chǎn)出的比例了),補(bǔ)單、好評(píng)、霸王餐等沖單到當(dāng)?shù)厣倘︻^部商家的一個(gè)邏輯。
有的商家流量很大,單量很高,但是他們是有可能不賺錢的,他們一開始就不是為了賺取差價(jià)做的部署,他們是為了創(chuàng)造品牌價(jià)值,然后技術(shù)培訓(xùn)、加盟直營、中央工廠供應(yīng)鏈、甚至高價(jià)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等。
在小的個(gè)體也要有品牌價(jià)值意識(shí),無論是你街邊攤,還是五星級(jí)酒店,要把你的名字或品牌深深地印在用戶的腦海里,吃拉面是蘭州的,吃燒烤是錦州的,住店去如家,唱KTV去東方之珠等等這一切都是品牌價(jià)值。
很多廠商做宣發(fā)并不是要賣多少貨,更重要的是把品牌或店名深深地印在用戶腦海里,品牌價(jià)值可以提升客戶認(rèn)知與自動(dòng)宣傳的目的,比如我要買一個(gè)腰帶,高凈值的用戶要選擇高端的愛馬仕,一條愛馬仕的腰帶可以賣一萬多,一頭牛才賣多少錢?這就是品牌價(jià)值!
另外有的老板看到同行競(jìng)品活動(dòng),直接拷貝照搬,這樣是行不通的,同樣一件事,10個(gè)人做,有可能會(huì)有10個(gè)結(jié)果,人家的活動(dòng)可能是有三板斧的,大家要學(xué)會(huì)舉一反三,方案和方法可以參考,找到適合自己的才是有效的。
大家一定要布局去中心化的即使零售,解決周邊社區(qū)一公里的難題,其實(shí)美團(tuán)外賣就是一個(gè)中心化的流量,它鏈接了用戶和商家,但是在如今的數(shù)字化自運(yùn)營時(shí)代,我們要善用工具,把流量拿在自己手里,私域流量一定要做,把這個(gè)中心化的資本去掉,好好利用支付寶和微信的小程序、公眾號(hào)、生活號(hào)、短視頻、全媒體等私域和傳播工具。
其實(shí)還是要修煉好自己的內(nèi)功,把產(chǎn)品和服務(wù)打磨好,營銷只是錦上添花,并不是雪中送炭。
下面為大家介紹騰訊系的高效引流獲客工具,下面這個(gè)視頻是Pony Ma老師在5年前說的“七種武器”包含:公眾號(hào)、小程序、移動(dòng)支付、社交廣告、企業(yè)微信、云計(jì)算以及安全能力,在如今同樣適用,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)會(huì)不停的更新迭代。
在去年10月份騰訊云官方出品了一款針對(duì)中小型本地商家的產(chǎn)品“騰訊云企業(yè)推”它是基于微信朋友圈廣告的新產(chǎn)品,借助微信平臺(tái),可實(shí)現(xiàn)對(duì)12億 的用戶觸達(dá),并與企業(yè)微信相結(jié)合,小預(yù)算、低成本的獲客解決方案。
沒有一個(gè)人一天不刷朋友圈,我們以前看到的廣告都是一些高大上的公司,仿佛朋友圈廣告和我們線下門店遙不可及,企業(yè)推讓咱么小門店也可以投放朋友圈廣告,那公信力和樹立品牌形象自然爆表。
門店投廣告最重要的是提升到店率,一方面企業(yè)推支持在線賣券,確保到店率和優(yōu)惠券核銷率,讓你的每分錢都花在刀刃上;另一方面更可以鏈接企業(yè)微信,讓感興趣的人都加上你的企業(yè)微信進(jìn)入門店客戶群中。直接觸達(dá),親切交流,到店率自然優(yōu)于其他廣告形式。
企業(yè)推用手機(jī)就能操作,自動(dòng)生成落地頁、短信通知、線索自動(dòng)打標(biāo)簽、自動(dòng)分配商機(jī),每日還可以生成報(bào)表,效果可視化,用了企業(yè)推你就是整條街最靚的仔!
企業(yè)微信功能小帖士:自動(dòng)歡迎語、自動(dòng)發(fā)送公眾號(hào)文章、小程序、自動(dòng)踢出擾亂群秩序人員、群滿后自動(dòng)化建立新群,群二維碼永不過期,連續(xù)加人不會(huì)被限制,所以建議大家開通企業(yè)推-企業(yè)微信版!(以下圖片為足浴案例可識(shí)別二維碼體驗(yàn))
超過 200 準(zhǔn)入行業(yè):汽車養(yǎng)護(hù)、本地生活、餐飲、SPA、美容、瑜伽、健身、職業(yè)培訓(xùn)等等。
以后行業(yè)要做差異化,做流量,產(chǎn)品附加值,人無我有,人有我精,而且必須要做私域流量,疫情反復(fù),線下門店一下就失去了與顧客的聯(lián)系,有互聯(lián)網(wǎng)思維的商家,可能早搭建好了私域流量,反復(fù)的觸達(dá)喚醒沉睡的顧客,比如:會(huì)員喚醒系統(tǒng)、生活號(hào) 公眾號(hào)、預(yù)約系統(tǒng)、自配送 對(duì)接跑腿送貨等等基礎(chǔ)工具的運(yùn)用。
農(nóng)業(yè)要布局露營、野炊,認(rèn)養(yǎng)一畝地、認(rèn)養(yǎng)一只雞等;民宿要布局認(rèn)購一間房,與顧客深度綁定;旅館要做劇本殺、電競(jìng)等;美業(yè)要做上門;足療采耳要做大健康保健等;餐飲要做小而美,深加工;健身要做團(tuán)建與露營打通!
如果你是某個(gè)商圈很有整合能力和社交能力老板,你就可以叫整個(gè)商圈繁榮起來!比如:顧客去飯店吃飯,可以領(lǐng)到KTV或足浴的優(yōu)惠券;到KTV或足浴可以領(lǐng)到美睫美甲的優(yōu)惠券;到美睫美甲可以領(lǐng)到美發(fā)麗人的優(yōu)惠券;到美發(fā)可以領(lǐng)到農(nóng)業(yè)采摘的優(yōu)惠券;到農(nóng)業(yè)可以領(lǐng)到健身的優(yōu)惠券、到健身可以領(lǐng)到民宿的優(yōu)惠券等等一個(gè)消費(fèi)生態(tài)的閉環(huán)。
其實(shí)這些都是比較常見的運(yùn)營,大家可以舉一反三,支付寶官方早就通過數(shù)字化的運(yùn)營能力實(shí)現(xiàn)了這些,可是實(shí)體老板可能忙于生意又或者過度沉迷抖音,99%的商家不清楚或沒精力掌握這些能力!
支付寶比較基礎(chǔ)的公域推廣:附近發(fā)券和全城發(fā)券,這不就是一個(gè)比較有代表性的數(shù)字化能力嗎?數(shù)字化不是多么的神奇和遙遠(yuǎn),就是通過工具做到提效率、降成本的一個(gè)事,是非常普惠大眾精細(xì)化化運(yùn)營。(工具要用支付寶或騰訊等大廠商的工具,不然中途無法使用就得不償失了)
再舉個(gè)N年前的例子:當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購,百團(tuán)大戰(zhàn)的時(shí)候也有很多先知先覺的商家嘗到了甜頭,那時(shí)候記得花了39元團(tuán)了套餐,路途20多公里跑去吃;外賣市場(chǎng)的美團(tuán)外賣與餓了么外賣補(bǔ)貼市場(chǎng)的時(shí)候有一個(gè)城市的中型超市都給搬空了,而且是騎手、顧客、商家三方受益;嘀嘀打車、優(yōu)步、快的打車等補(bǔ)貼搶市場(chǎng)時(shí)候開出租車的把車租出去,自己買一輛私家車去跑滴滴,干婚慶的寶馬奔馳都進(jìn)來吃肉了,他們一年賺一輛B級(jí)的車那還是很輕松的,記得當(dāng)時(shí)花了1元錢打了寶馬去菜市場(chǎng)買菜。
上面的例子大部分人都應(yīng)該親身經(jīng)歷過,想表達(dá)的是社會(huì)在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,不要敝掃自珍,固步自封;歷史不會(huì)為誰而停留。如今的消費(fèi)主體慢慢被00后和90后在主導(dǎo),他們的注意力、興趣點(diǎn)在哪里?是所有商家要研究的方向。
為大家介紹個(gè)小工具:花唄分期,這個(gè)大家很熟悉,但是很多線下場(chǎng)景的商家都不好好利用這個(gè)工具,讓我百思不得其解,花唄是年輕一代人的首選支付產(chǎn)品。
比較適合高客單價(jià)的商家如:美業(yè)、家居、數(shù)碼、駕校、醫(yī)美、私立幼兒園、珠寶、物業(yè)、甚至菜市場(chǎng)賣牛肉的等等行業(yè),可以設(shè)置貼息活動(dòng)帶動(dòng)增長30%以上,比如兩家手機(jī)店一家有花唄分期又有貼息活動(dòng),另一家沒有,那么年輕人一定會(huì)選擇有花分期貼息的這家店。
支付寶聯(lián)合螞蟻科技推出的支付寶云支付產(chǎn)品支持微信、支付寶、信用卡、花唄、花唄分期、花唄貼息、云小店、4G智能音箱、微型ERP進(jìn)銷存系統(tǒng)、支付后領(lǐng)券、支付后領(lǐng)會(huì)員卡、附近發(fā)券、全城發(fā)圈等等強(qiáng)大的營銷運(yùn)營工具,是一套數(shù)字化智能的收單平臺(tái),而且還在不停的更新迭代,商家朋友們要善用工具,才能事半功倍。
需要說的是這款產(chǎn)品屬于商業(yè)支付,嚴(yán)格意義上商家專用的收款,區(qū)別于個(gè)人收款碼。它是以支付這個(gè)高頻的動(dòng)作叫商家與顧客產(chǎn)生交互與聯(lián)系嘀,但是它是有手續(xù)費(fèi)的一般情況下是千3.8元(行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):收款1000元實(shí)際到賬會(huì)減掉3.8元),到這里可能就有很多商家就不愿意了,心說:怎么還扣錢呢?做了這么多年生意怎么還收手續(xù)費(fèi)呢?!固化思維導(dǎo)致的,記得時(shí)代在發(fā)展,你好好觀察一下頭部商家,大的商超、麥當(dāng)勞、肯德基、奶茶店、大連鎖 小連鎖、美團(tuán)收銀、客如云、嘩啦啦、二維火等等,都是在用商業(yè)支付獲得營銷能力,學(xué)會(huì)付費(fèi)意識(shí),才能獲得價(jià)值是不?
看重抖音的老板們可以把側(cè)重點(diǎn)放在直播這個(gè)板塊,更直觀的與潛在用戶交流,不要太在意粉絲量,完全可以用巨量本地推投流后實(shí)現(xiàn)冷啟動(dòng),目前的產(chǎn)出比1:50很不錯(cuò)的,需要持續(xù)堅(jiān)持的直播,定點(diǎn)直播,編輯好直播話術(shù)就可以了,因?yàn)槟阋膊粫?huì)去成為一個(gè)商家的粉絲,除非這個(gè)賬號(hào)做內(nèi)容,打造賬號(hào),這又涉及拍攝、剪輯等能力。
微信也有很多強(qiáng)大功能,今天就不在這里一一介紹了,公眾號(hào)歷史文章有部分介紹,微信提出的是智慧經(jīng)營,支付寶提出的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,它們都是為了幫助商家好好的經(jīng)營自己的生意。
公域是流量,你想觸達(dá)他的時(shí)候是沒辦法喚醒你的顧客的;私域是留存可以抓在手里,官方的工具都可以很好的支持這些能力。
騰訊云企業(yè)推和抖音的本地推是在公域流量里面暴力抓取私域流量用戶,然后通過支付寶與微信做好精細(xì)化運(yùn)營 。
最后還是希望商家學(xué)會(huì)自運(yùn)營,因?yàn)橹挥心阕约毫私庾约旱漠a(chǎn)品與客戶人群,可能很多商家都被忽悠怕了,沒有遇到靠譜的商家顧問。
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