截至2020年1月5日，抖音日活躍用戶數已經突破4億，即便已經上線三年多，抖音仍然保持著驚人的增長速度。同時伴隨著抖音變現渠道的開放和增多，入駐的個人和企業越來越多。那么一個人能做抖音嗎？團隊又如何打造和實現合理分工呢，上海茂鴻簡單的為大家介紹一下。

個人來說，是可以做抖音的。素人分享的vlog賬號不在少數，例如做自駕游、旅行的賬號，從內容、拍攝、剪輯、發布都是一個人，身兼數職，很辛苦，但是內容可能會出現更新不及時，內容質量參差不齊的現象，更多的是創建自己的抖音策劃團隊，這樣在整個短視頻環境中會有更多的優勢。

如何組建團隊，主要為這幾個方面：

一、預算

預算方面分為時間預算和資金預算。時間預算即每個流程的具體時間規劃，人員招聘的時間，場地的租賃時間、內容生產的頻次等，前期做好規劃統籌，也是為自己在各時間點設立目標。

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二、人員及分工

人員方面根據自己資金情況合理分配。如若一個人的團隊，那不需要費用了。兩人團隊一般一個人負責剪輯拍攝運營，另一個人負責內容規劃、妝容服裝、出鏡等，兩個人也要分工明確，以自己擅長的一方面為主。三人團隊或者更多人數則可以分工細化。不管是幾人團隊，一般都由以下幾個分工：

1、導演：負責內容策劃和拍攝統籌

2、演員：參與視頻出境

3、攝像后期：包含攝影攝像和后期剪輯制作，是內容的輸出者

4、運營：負責內容的宣傳推廣

三、內容和變現規劃

在做內容規劃前要明確好前后端的變現思路，是準備通過直播帶貨還是運營賬號接廣告，甚至直接到時候賣號都要考慮清楚，對照這幾個方式逐條篩選，最后從中選擇最適合自己的方式，然后再針對某種變現渠道和手頭資源去選擇內容方向，同時確定好內容的輸出頻次，一天一發還是兩天一發等。

四、生產內容

內容首先要有明確的內容構思，制作出選題、腳本、臺詞等。

五、運營

運營的時候要每天統計數據，分析播放量，點贊量抖音企業號可以有幾個運營者抖音企業號可以有幾個運營者，評論數，完播率。對評論區也要時刻活躍，保持互動。