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短視頻營銷策劃方案品牌直播電商帶貨腳本文案設計流程,主播話術技巧團隊工作管理計劃表怎么做?

那么接下來我們去講一下合理的直播電商團隊的架構。在這個部分我們的一個學習目標是掌握合理的搭建直播團隊的能力。首先我們說這里出現了一個合理其實合理搭建直播團隊是什么意思比較合理。比如說我們今天有一批庫存積壓了一批庫存，我們想通過直播帶貨的形式去把它銷售出去。對于我們公司來說，那目前我們應該有哪些方式可以解決？我們一定是要自己搭建團隊嗎？不一定對吧，我們可能還會怎么辦？我們可以坐擁主播嗎？是不是也行？我們還可以去直播代運營。

所以我們在這里其實要給大家講清楚，我們這里的合理為什么要合理的直播電商團隊架構？我們可以有自己自建一個直播團隊，我們可以自己去招主播招運營，那當然我們也可以租用主播，那等于我們團隊也是有人的對吧，可能就是一個運營者，我們不需要主我去租用。當然可能我公司團隊也有一個運營者，但是我可能負責的是其他的工作，我并沒有時間去負責直播電商，去把這個產品通過直播電商的這個形式去推廣出去。所以我可以怎么樣？我可以找直播代言公司全權給包給他們。所以我們說合理的直播電商團隊架構，它其實就是在我們公司所存在的這種情況下，我們公司自己的資源能支持我們做到哪一步，然后我們去選擇。當然也可能我們三個方面是同時進行的，我一邊自己搭建，但是我希望庫存還能快速的銷售出去。所以我一邊可能在找主播，同時可能一部分我直接就找這個代運營公司直接去做對吧，三種方式我們叫合理的直播電商團隊加搭建。

那么講到這里，我們大家其實思考一個問題，就是合理的直播電商團隊架構。首先第一個點，自建直播團隊。如果我們真的要自建直播團隊話，我們大家考慮一下有什么優勢和劣勢。首先那我相信優勢就是可控制性非常的強，因為是我們自己搭建的對吧，風險就會低我們自己團隊的人。所以我們說品牌自控對吧，能力很強，風險就會降低，這是我們所說的一個優勢。那么有優勢也就會有劣勢。

那劣勢是什么我相信大家也會很清楚，因為你是自建直播團隊話，所以你整個的耗費的時間會很久，你招聘人是一個時間，招聘來了之后是零基礎的話，我們可能還需要去管理和培訓不僅是培訓的一些直播的技能，那我相信你招進來可能他本身就具備了要直播的一個技能。但更重要的可能我們在培訓的過程當中短視頻推廣策劃，更重要培訓的是他的一些對于我們企業行業的一些認知和了解。所以你會發現整個過程當中是很慢的。

當然如果我們要自建直播團隊的話，建議大家一定要給公司有一個直播電商系統化的培訓管理的方案。你得知道怎么去培訓，大概培訓的流程是什么，一定要把它制定下來。當我們制定好流程之后短視頻推廣策劃，接下來在完成這件事情的時候，它的速度就是快的，所以這個要知道自建直播團隊。

那說到自建直播團隊的話，其實還有一個不可抗拒的風險，如果主播離職的話，直播過程中主播離職，那很多被這個行業會成為是無法避免的。比如說我把直播主播我花了很長的時間把它打造起來了。