快手、抖音、西瓜視頻相信大家對這些平臺都不陌生，吹空調吃西瓜刷抖音，夏天必備姿勢。關于這 些平臺的相關介紹我這里就不一一描述了，有比較陌生的小伙伴可以去百度一下。在這些平臺上，作 為HR，拿來做招聘靠不靠譜，有以下幾個方面要說。

一、合適的地方找合適的人

招聘平臺沒有絕對的好壞之分，關鍵在于是否契合自己的招聘需求。舉個例子，我要在快手抖音上去 招個制造總監，那么你招聘到的幾率應該說是非常低的，因為你要的這個人，他大概率不會把時間放 在刷抖音上，一個總監級別的職位，時間價值需要最大化，我們要找一個精通生產管理、產品工藝、 人效提升、精益改善等等這些專業的人，時間不會花在刷抖音這件事情上，所以這個渠道很難去找到 你想要的人。這就是我們得分清楚，我們實際要的人，他長啥樣，他需要具備什么技能，他可能出現 在哪個地方，我們要怎么跟他產生鏈接。反過來說，如果你要招的是普通一線員工，或者新媒體運營 、IT等這些崗位，效果多少會有，但我認為這個在這個渠道并不是可以招到多少人，更多的是對企業 知名度的推廣，提升曝光度，讓更多的人去關注到這家公司，對公司產生興趣。

二、利用平臺吸粉，引流

第一點我們講到可以利用抖音這些平臺去推廣公司，提升知名度。短視頻本身就是一種快餐式消費， 單單看一個視頻，我就要跳槽到你家公司，這是不現實的，所以我們可以更多的宣傳企業環境、福利 、或者花點時間做些辦公室搞笑視頻等等快手hr面，可以體現公司的工作氛圍、文化、業務等層面。比如知乎 上快手hr面，我就很喜歡看朱一旦的枯燥生活。

三、總結

我們可以嘗試不同的渠道、平臺去做招聘，但前提是一定要契合自身的招聘需求。理清楚人才畫像、 確定目標群體、選擇合適的渠道（綜合性網站、垂直化網站、內推、獵頭等等）、跟目標群體產生鏈 接，吸引目標群體。