字節跳動旗下的抖音，正成為互聯網大廠們的“公敵”。2023年第一季度，抖音低調打響了三場戰役，將字節系與多個互聯網巨頭之間的多年暗戰進一步挑明。

第一戰，挑戰美團。十年前，美團挑起外賣大戰，最終獨占七分市場。十年后，抖音攪局，一邊和餓了么做盟友，我做“到店”、你做“到家”，聯合抵抗既做到家又做到店的美團，另一邊伸向“團購配送”，類似于外賣業務。有本地生活業內人士稱，抖音與美團的外賣局部戰爭，必將升級為本地生活的全面戰爭。美團已經正面迎敵，對內制定防范策略，對外聯合快手。

第二戰，進攻阿里、京東。抖音“開超市”，效仿天貓超市、京東超市。這實際是興趣電商觸及天花板后，抖音向貨架電商的滲透。京東、阿里選擇在主站接招。

第三戰，追擊小紅書。抖音在APP里復刻了一個小紅書，探索“小紅書式種草”。小紅書也在攻入對方腹地，押注直播電商。

進入2023年，當挑戰過百度、騰訊的抖音，向本地生活、電商、社區四處出擊之時，它正在被更多互聯網巨頭列為頭號敵人。

抖音像八爪魚一樣把觸角伸向了太多巨頭的地盤，背后是字節跳動的估值焦慮。號稱“APP工廠”的字節跳動最能打的還是抖音和。全球日活破10億，國際化之路卻障礙重重。“抖音手握7億日活，字節把互聯網巨頭發家的業務交給抖音重新做一遍，是以快速做高估值為目的”，一位文娛投資人說。

沖刺流量變現的抖音，重新拾起了“跟隨策略”：先給巨頭導流，然后“借船出海”，待時機成熟后就切外鏈、建閉環，瓜分市場。從過去的短視頻、直播電商、團購抖音網紅書，到現在的商城、超市、外賣，都是如此。

進入2023年，當挑戰過百度、騰訊的抖音，向本地生活、電商、社區四處出擊之時，它正在被更多互聯網巨頭列為頭號敵人。面對一個個曾經身經百戰的勝利者，抖音有多少贏的把握和輸的底氣？面對擅長分而攻之的互聯網巨頭陣營，抖音能打多久的消耗戰？

2023年，抖音將重點在電商和本地生活擴大版圖，沖刺流量變現，與更多巨頭擦槍走火幾乎成必然。結合兩位接近字節跳動和抖音商業化的人士的說法：廣告方面，字節跳動廣告消耗的目標是三千億元規模，主要來源是電商、本地生活，和受疫情影響的特殊行業旅游等；抖音廣告消耗的大盤也是電商和本地生活服務。

抖音讓發力視頻號、做電商閉環的騰訊，以及攜程等OTA平臺都面臨一定壓力。

抖音挑戰巨頭的最大資本，是曾在短視頻和直播電商扭轉戰局。而這兩場勝利繞不開彼時的互聯網環境：2023年前后移動互聯網的流量紅利、直播電商進一步的技術突破，以及2023年疫情下電商直播的逆勢崛起。

如今，抖音要想真正反超某個巨頭、改變某個市場的格局，需要等下一輪新機會的誕生抖音網紅書，或是因技術突破帶來的商業模式創新。