【課程對象】

新媒體運營人員、短視頻運營人員、品牌宣傳人員、市場營銷人員

【課程目標】

取勢：了解短視頻的生態構成、發展規律與底層邏輯

明道：把握企業入局短視頻領域的路徑規劃與核心壁壘

得法：掌握短視頻運營的各項關鍵策略與核心原則

優術：熟練運用短視頻運營的各項落地實施工具和方法

【課程形式】

結合當前短視頻和直播的生態、規律、邏輯，通過理論講授與案例解析相結合的方式進行；采用方法+工具+實操的形式，以理論思維導入，以策略方法講授短視頻運營系統，以工具實操落地，實現方法可掌握，工具可運用的目標。

【課程背景】

移動互聯網時代下，短視頻用戶規模超過7.6億，日人均使用時長達到96分鐘，用戶對短視頻的依賴程度正在加深，短視頻成為新的流量地，這也是企業抓住短視頻流量紅利，獲取用戶的很好路徑，增加品牌曝光度的最好時期，企業如何精準快速入局，建立壁壘短視頻運營系統，與用戶達成品效黏性。

【課程大綱】

第一部分入局——入局短視頻姿勢對，實現企業商業破局

第一模塊：生態解析——新媒體短視頻的生態認知

1、 移動互聯網時代的超級工具演變

2、 短視頻、直播生態圖譜解碼

3、 抖音、快手等短視頻直播平臺解碼

4、 短視頻IP化的核心思維

第二模塊：頂層構建——入局短視頻直播的頂層設計能力

1、 短視頻直播入局的誤區盲點

2、 短視頻的十四個種類的賽道

3、 短視頻直播的商業變現路徑

4、 入局短視頻直播的頂層構建

實操：構建企業入局短視頻直播的頂層模型

第二部分壁壘——構建核心壁壘區，打造企業內容IP

第三模塊：IP打造——構建不可替代的內容壁壘

1、 IP、人設、知識產品、品牌的解讀

2、 IP賬號的包裝與豐富策略

3、 IP建立的實施路徑

4、 打造IP的元素模型與策略

實操：構建適合自己企業的IP模型

第四模塊：團隊打造——搭建高效能的運營團隊

1、 搭建短視頻直播運營團隊的誤區盲點

2、 短視頻直播運營團隊的能力模型解碼

3、 短視頻直播運營團隊的工作流量設計

4、 短視頻直播運營團隊的管理機制設計

實操：構建一套短視頻直播運營團隊的運營模型

第三部分創作——短視頻內容創作，實現精細化運營

第五模塊：創作思維——短視頻內容創作思維

1、 短視頻內容策劃的核心思維

2、 短視頻內容策略的路徑設計

3、 短視頻內容策劃的亮點提煉

4、 爆款短視頻內容的底層邏輯

實操：提煉一至兩個短視頻的亮點

第六模塊：內容選題——快速構建自己的短視頻選題庫

1、 短視頻內容選題的誤區盲點

2、 短視頻內容選題的五個要素和五個路徑

3、 爆款短視頻選題的公式模型

4、 長線產出，構建短視頻選題庫體系

實操：構建自己的短視頻選題庫

第七模塊：腳本設計——先學會拆片再設計拍片

1、 優秀短視頻內容腳本的拆解

2、 短視頻內容腳本的設計路徑

3、 短視頻內容腳本的設計策略

4、 短視頻內容腳本的呈現邏輯

實操：創作一至兩個短視頻的內容腳本

第八模塊：內容創作——短視頻內容拍攝的全系解碼

1、 短視頻內容創作的不同類型解碼

2、 短視頻內容拍攝原則與策略

3、 短視頻內容拍攝的構圖、景別、運鏡

4、 短視頻內容拍攝的燈光、布景、收音

實操：依照原腳本設計拍攝出腳本所需的素材

第九模塊：精雕細節——深度刻畫每一個關鍵環節

1、 短視頻內容的剪輯原則與策略

2、 爆款短視頻封面設計的四個方法

3、 短視頻BGM的運用類型與策略

4、 通過數據找到短視頻的改進迭代點

實操：創作出一至兩款短視頻內容的封面

第十模塊：短視頻+直播——相輔相成互彌不足

1、 短視頻+直播的趨勢與玩法解析

2、 短視頻+直播的十種常見問題解碼

3、 短視頻+直播的人、貨、場

4、 短視頻+直播組合路徑規劃與設計