【課程對象】

新媒體運營人員、短視頻運營人員、品牌宣傳人員、市場營銷人員

【課程目標】

取勢:了解短視頻的生態構成、發展規律與底層邏輯

明道:把握企業入局短視頻領域的路徑規劃與核心壁壘

得法:掌握短視頻運營的各項關鍵策略與核心原則

優術:熟練運用短視頻運營的各項落地實施工具和方法

【課程形式】

結合當前短視頻和直播的生態、規律、邏輯,通過理論講授與案例解析相結合的方式進行;采用方法+工具+實操的形式,以理論思維導入,以策略方法講授短視頻運營系統,以工具實操落地,實現方法可掌握,工具可運用的目標。

【課程背景】

移動互聯網時代下,短視頻用戶規模超過7.6億,日人均使用時長達到96分鐘,用戶對短視頻的依賴程度正在加深,短視頻成為新的流量地,這也是企業抓住短視頻流量紅利,獲取用戶的很好路徑,增加品牌曝光度的最好時期,企業如何精準快速入局,建立壁壘短視頻運營系統,與用戶達成品效黏性。

【課程大綱】

第一部分入局——入局短視頻姿勢對,實現企業商業破局

第一模塊:生態解析——新媒體短視頻的生態認知

1、 移動互聯網時代的超級工具演變

2、 短視頻、直播生態圖譜解碼

3、 抖音、快手等短視頻直播平臺解碼

4、 短視頻IP化的核心思維

第二模塊:頂層構建——入局短視頻直播的頂層設計能力

1、 短視頻直播入局的誤區盲點

2、 短視頻的十四個種類的賽道

3、 短視頻直播的商業變現路徑

4、 入局短視頻直播的頂層構建

實操:構建企業入局短視頻直播的頂層模型

第二部分壁壘——構建核心壁壘區,打造企業內容IP

第三模塊:IP打造——構建不可替代的內容壁壘

1、 IP、人設、知識產品、品牌的解讀

2、 IP賬號的包裝與豐富策略

3、 IP建立的實施路徑

4、 打造IP的元素模型與策略

實操:構建適合自己企業的IP模型

第四模塊:團隊打造——搭建高效能的運營團隊

1、 搭建短視頻直播運營團隊的誤區盲點

2、 短視頻直播運營團隊的能力模型解碼

3、 短視頻直播運營團隊的工作流量設計

4、 短視頻直播運營團隊的管理機制設計

實操:構建一套短視頻直播運營團隊的運營模型

第三部分創作——短視頻內容創作,實現精細化運營

第五模塊:創作思維——短視頻內容創作思維

1、 短視頻內容策劃的核心思維

2、 短視頻內容策略的路徑設計

3、 短視頻內容策劃的亮點提煉

4、 爆款短視頻內容的底層邏輯

實操:提煉一至兩個短視頻的亮點

第六模塊:內容選題——快速構建自己的短視頻選題庫

1、 短視頻內容選題的誤區盲點

2、 短視頻內容選題的五個要素和五個路徑

3、 爆款短視頻選題的公式模型

4、 長線產出,構建短視頻選題庫體系

實操:構建自己的短視頻選題庫

第七模塊:腳本設計——先學會拆片再設計拍片

1、 優秀短視頻內容腳本的拆解

2、 短視頻內容腳本的設計路徑

3、 短視頻內容腳本的設計策略

4、 短視頻內容腳本的呈現邏輯

實操:創作一至兩個短視頻的內容腳本

第八模塊:內容創作——短視頻內容拍攝的全系解碼

1、 短視頻內容創作的不同類型解碼

2、 短視頻內容拍攝原則與策略

3、 短視頻內容拍攝的構圖、景別、運鏡

4、 短視頻內容拍攝的燈光、布景、收音

實操:依照原腳本設計拍攝出腳本所需的素材

第九模塊:精雕細節——深度刻畫每一個關鍵環節

1、 短視頻內容的剪輯原則與策略

2、 爆款短視頻封面設計的四個方法

3、 短視頻BGM的運用類型與策略

4、 通過數據找到短視頻的改進迭代點

實操:創作出一至兩款短視頻內容的封面

第十模塊:短視頻+直播——相輔相成互彌不足

1、 短視頻+直播的趨勢與玩法解析

2、 短視頻+直播的十種常見問題解碼

3、 短視頻+直播的人、貨、場

4、 短視頻+直播組合路徑規劃與設計