總體上看，短視頻運營的工作主要包括4方面，內(nèi)容策劃、用戶運營、渠道推廣及數(shù)據(jù)分析。具體來說，內(nèi)容策劃就是規(guī)劃短視頻內(nèi)容，準備選題及拍攝制作等相關工作，也是短視頻運營人員的工作重心所在，花費的時間和精力最多，畢竟泛娛樂化的視頻時代，去同質(zhì)化是我們短視頻運營突圍的最好方向。

此外，用戶運營也是短視頻運運營人員的又一工作重點，應該說這是所有做運營工作的工作重點，了解用戶畫像和用戶喜好，才能更加精準的開展粉絲營銷，更容易吸引精準的產(chǎn)品用戶，從而形成自己的社群，實現(xiàn)長期的營銷轉(zhuǎn)化。那么短視頻的用戶運營工作主要有用戶互動和反饋信息整理，策劃用戶活動，社群運營等。

第三方面就是渠道推廣，抖音的火爆直接將短視頻推向了風口，無數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蜂擁而至，新興的短視頻平臺也層出不窮，火山、快手、微視、西瓜、秒拍、好看、鹿刻等短視頻平臺火力全開！作為短視頻運營人員則需要渠道化的多平臺運營，有些渠道還會進行個性化運營。其中渠道運營工作還包括和一些渠道小編的對接溝通，簽署協(xié)議等。

最后就是數(shù)據(jù)分析，這和我們之前做新媒體運營差不多，每天都要看公眾號、微博的運營數(shù)據(jù)，短視頻運營也是一樣，所有的平臺都需要數(shù)據(jù)化運營。比如某一條視頻全渠道的播放量關于短視頻運營，單渠道的播放量，評論收藏量等都需要分析。要找出影響這些點的因素，針對我們制作的短視頻進行優(yōu)化。了解了短視頻運營人員需要具備的能力和工作主要涉及的幾個方面之后，那么我們?nèi)绾尾拍芨M一步的邁向優(yōu)秀的短視頻運營人員呢？

應該說所有的短視頻團隊里，每一個做短視頻運營的同學都需要具備“視頻策劃和剪輯包裝”的技能，需要去生產(chǎn)視頻，我們認為這個是非常重要的一點。如果作為一名短視頻運營的同學都不了解生產(chǎn)視頻，那他怎么去運營好一個視頻呢？

每個運營同學都需要生產(chǎn)視頻，但不是說需要多么厲害的制作技能。但是要了解一條視頻從剛開始策劃，到用戶的反饋關于短視頻運營，一個從0到1的過程。這也是為什么目前短視頻運營人員非常的缺乏，一方面與這個行業(yè)比較新有關系。