01 簡單聊聊

關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的朋友，一定知道最近抖音官方推出了一款獨(dú)立的音樂流媒體APP叫做“汽水音樂”，當(dāng)然早在去年12月這款音樂APP就開始內(nèi)測了，只是近段時間終于是正式上架到相關(guān)應(yīng)用平臺。

圖片來源于APP Store

目前呢，汽水音樂雖然已上架，但還沒有正式對外開放使用，仍然需要填寫邀請碼才能進(jìn)入APP內(nèi)體驗(yàn)。之前無論是脈脈、知乎還是朋友圈到處都是在求邀請碼的，以前一般字節(jié)的新產(chǎn)品上線前，都會開放內(nèi)部員工內(nèi)網(wǎng)下載的，結(jié)果這次就很反常，就連內(nèi)部員工也不能在內(nèi)網(wǎng)下載，也要邀請碼才能體驗(yàn)。

不過好在最近，汽水音樂突然開始對外放出了一波邀請碼，我也弄到了順便體驗(yàn)了一下。而就在邀請碼放出當(dāng)天，汽水音樂在APP STORE的排名從音樂免費(fèi)榜的第45名陡然上升到第16名。這不能說是汽水音樂有多好，只能說像我一樣的產(chǎn)品經(jīng)理或者投資人太多了，對這款字節(jié)的音樂APP充滿了好奇。

02 汽水音樂初體驗(yàn)

產(chǎn)品如其名。汽水音樂對我來說最為直觀的印象就是如同汽水般清涼爽朗，整個APP頁面和交互十分簡單干凈，只有“音樂”、“發(fā)現(xiàn)”和“我的”三個tab，相比于目前市面上頭部音樂平臺QQ音樂或者網(wǎng)易云音樂，它對于我一個純聽音樂的用戶來說體感上更顯友好，使用路徑清晰且簡潔。

圖片來源于APP Store

圖片來源于APP Store

圖片來源于APP Store

圖片來源于APP Store

“音樂”tab頁面也是汽水音樂的核心功能頁面了，通過算法直接進(jìn)行音樂推薦。但體驗(yàn)下來就存在幾個比較蛋疼的問題。

首先是算法推薦的不夠精準(zhǔn)，對于一個聽歌用戶來說就是折磨且耽誤時間，因?yàn)槲乙シ磸?fù)切歌；其次基于抖音的上下滑動交互，汽水音樂也是通過用戶的操作來進(jìn)行算法優(yōu)化，以此使得它給用戶推薦的音樂更加精準(zhǔn)，但這其實(shí)就是一件十分沙雕的設(shè)計。大部分用戶使用音樂APP的場景是脫機(jī)（脫離手機(jī)）聽歌場景，而并不像是刷抖音那種看手機(jī)聽歌場景。這樣就使得在汽水音樂里刷歌成了一種打破沉浸式聽歌體驗(yàn)的做法，而非抖音那樣通過連續(xù)上下刷視頻來打造沉浸式體驗(yàn)，同樣的交互在兩款產(chǎn)品里一個是毒藥一個是解藥，當(dāng)然毒死的也是汽水音樂自己。

最后想說的就是正因?yàn)槭且魳钒娴亩兑簦脖黄瘸惺芰硕兑艚o當(dāng)下用戶造成的負(fù)面習(xí)慣影響——就是對于內(nèi)容反饋時效性的忍耐度極低。很多歌曲的前奏都特別長，短則十幾二十秒，長則接近一分鐘，在其他音樂平臺這也稀疏平常，沒啥用戶情緒，但是在汽水音樂就不同了，因?yàn)樗穸兑袅耍瑢τ谇白噙^長的歌曲或者一開口沒有抓住我的歌曲，基本就是一滑而過就跟看短視頻一樣，這便使得Verse可能跟我契合的音樂被我滑掉，也會是的算法越來越難讀懂用戶。

除此之外，汽水音樂的其他兩個頁面的東西跟市面上的產(chǎn)品沒啥太大區(qū)別了。”發(fā)現(xiàn)“頁面，主要由”音樂電臺“、”歌單推薦“和”排行榜“三個模塊組成主要是音樂推薦，滿足用戶自我尋找音樂，但目前功能和內(nèi)容都還比較簡單。

“我的”Tab里主要是用戶的歌單、下載以及歷史播放等個人信息展示。值得一說的是，不愧是抖音的小老弟，親兒子，用戶在抖音收藏的音樂，可以直接同步到汽水音樂的歌單里，而在汽水音樂收藏、創(chuàng)建的歌單，也會自動同步到抖音。這也是為了后續(xù)抖音往汽水音樂導(dǎo)流做好了鋪墊。

03 前景一片暗黑

字節(jié)之所以想做音樂，是因?yàn)橐环矫嫠暮诵臉I(yè)務(wù)短視頻是跟音樂息息相關(guān)的，有著十分龐大的音樂使用場景，但是音樂版權(quán)一直受制于騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂，這個是萬萬不能接受的。另一方面抖音的成功，使得抖音不再是一個單單短視頻平臺了，而逐漸成為了最大的音樂宣發(fā)平臺，近些年來國內(nèi)爆火的音樂全部出自抖音神曲，這也讓字節(jié)看到了在音樂業(yè)務(wù)上拓展的可能。

但做音樂這條路還是不太好走的。個人對于汽水音樂前景不太看好是基于以下幾點(diǎn)原因：第一是還是版權(quán)問題，汽水音樂的體驗(yàn)問題里沒說的就是由于受限于版權(quán)，汽水音樂里很多受眾廣的歌曲都是沒有的，而音樂產(chǎn)品核心的競爭力就是音樂版權(quán)，這點(diǎn)劣勢不是一朝一夕能補(bǔ)齊的；第二盈利問題，音樂平臺難以盈利，騰訊音樂是全世界唯一一家盈利的音樂平臺，就連耳熟能詳?shù)木W(wǎng)易云音樂都尚未盈利。這就是目前字節(jié)和它的汽水音樂面臨的一短一長兩個問題了；第三就是抖音模式下音樂的價值。毋庸置疑，在抖音模式下，很多小眾音樂獲得了巨大的流量和曝光，在一夜之間成為了千萬人口中傳唱的神曲，但這類歌曲相比于華語樂壇主流歌曲，歌曲價值極低，現(xiàn)實(shí)意義極低，大部分都是曇花一現(xiàn)的洗腦歌。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

所以才有了歌手楊坤對于當(dāng)下抖音神曲現(xiàn)象的著名評論，“我曾經(jīng)說過，這個時代在進(jìn)步，可是音樂至少倒退了十年，昨天，我忽然發(fā)現(xiàn)我錯了，說的太保守了。”這樣的歌曲其實(shí)就無法像諸如周杰倫等歌手的歌曲那樣讓用戶產(chǎn)生長久持續(xù)的付費(fèi)意愿。

產(chǎn)品如其名。如果說短視頻是當(dāng)今社會的垃圾食品，那么汽水音樂也是當(dāng)今音樂的碳水化合物一樣，毫無營養(yǎng)價值。

今晚關(guān)于汽水音樂就聊到這吧～拜了個拜