中小企業(yè)如何搭建機(jī)制調(diào)動(dòng)員工的積極性？

很多中小企業(yè)的老板抱怨員工沒有積極性和執(zhí)行，其中大部分原因是企業(yè)有搭建完善的激勵(lì)機(jī)制，員工的貢獻(xiàn)得不到相應(yīng)的回報(bào)，多勞不能多得所以沒什么積極性。推薦KSF全績效薪酬模式

KSF增值加薪法

-- 1第1步 進(jìn)入支付寶設(shè)置圖標(biāo) --> 打開手機(jī)支付寶，點(diǎn)擊右下角我的，選擇設(shè)置圖標(biāo)。2 選擇支付設(shè)置自動(dòng)扣款 點(diǎn)擊支付設(shè)置，選擇免密支付/自動(dòng)扣款選項(xiàng)。3 。

KSF模式是最能體現(xiàn)管理者和企業(yè)共贏的模式，它一般會(huì)給管理者開拓6-8個(gè)績效激勵(lì)渠道，并在每一個(gè)渠道上找到平衡點(diǎn)，超出平衡點(diǎn)即做出分配細(xì)節(jié)，這個(gè)模式分配的不是企業(yè)既有的利潤，而是一種超價(jià)值的分配，要求管理者拿出好的結(jié)果、效果與企業(yè)進(jìn)行價(jià)值交易，企業(yè)贏得的是高績效、管理者員工贏得的是高收入。

快手上熱門費(fèi)用，在銷售業(yè)績之外，根據(jù)業(yè)務(wù)開發(fā)存在的問題及公司的工作需求，提出更高更多的要求，例如：

高毛利產(chǎn)品銷售指標(biāo)

回款率指標(biāo)

3、最后一種是我們使用微信付款的話，那么就需要進(jìn)入到微信的錢包界面，通過右上角按鈕喚起功能列表，找到“自動(dòng)扣費(fèi)”功能取消快手小游戲的會(huì)員續(xù)費(fèi)即可

新市場開發(fā)銷售指標(biāo)

客戶開發(fā)或服務(wù)成本指標(biāo)

新客戶開發(fā)銷售（數(shù)量或金額）指標(biāo)

客戶投訴率或數(shù)量指標(biāo)

客戶服務(wù)滿意度指標(biāo)

客戶有效服務(wù)數(shù)量指標(biāo)

協(xié)助開發(fā)產(chǎn)品指標(biāo)

KSF操作方法

總工藝毛利潤/生產(chǎn)工藝總產(chǎn)值/公司總報(bào)廢率/部門費(fèi)用率/及時(shí)交貨率/生產(chǎn)工藝小時(shí)產(chǎn)值/員工流失人數(shù)/培訓(xùn)

第1種方法，首先打開騰訊視頻app，點(diǎn)擊“我的”，點(diǎn)擊“VIP會(huì)員”，點(diǎn)擊管理自動(dòng)續(xù)費(fèi)選項(xiàng)，進(jìn)入之后在已開通的自動(dòng)續(xù)費(fèi)欄后點(diǎn)擊關(guān)閉選項(xiàng)，然后再點(diǎn)擊狠心關(guān)閉即可取消騰訊視頻的會(huì)員了。第2種方法是找到我們當(dāng)初支付這個(gè)會(huì)員費(fèi)的。

第二步：根據(jù)每個(gè)指標(biāo)的重要程度設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重

第三步：根據(jù)公司歷史數(shù)據(jù)計(jì)算出每個(gè)指標(biāo)的平衡點(diǎn)

第五步：根據(jù)平衡點(diǎn)和薪酬分配設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)刻度