近十年來，傳統媒體行業進入融媒體時代，正經歷著巨大轉型。從電視臺在人才、廣告收入、影響力和話語權等方面處于絕對優勢地位，到《舌尖上的中國》、《如果國寶會說話》等紀錄片在網絡出圈，王志新身處的紀錄片產業也在內容、平臺、渠道等方面發生了新變化。尤其是以短視頻、網絡直播、豎屏視頻為代表的新生事物方興未艾， 顛覆了紀錄片產業以往的發展模式和格局。

你點鼠標右鍵 看看屬性 可能有什么地方錯了 要不就是中病毒 殺毒 還有就是打開個文件夾 試試能不能上網 能的話在下個IE6 裝上就好了

相比其他視聽作品，紀錄片憑借其思考性和啟發性特點散發著獨特的藝術魅力，但它的觀眾也因此局限于教育、收入與社會地位相對較高的少數群體，或對某一垂類頗有研究的小眾人群。從央視發布的調查數據來看，我國電視紀錄片的人均收視時間約 4 分鐘。在媒體融合時代，電視臺收視率每況愈下，傳統紀錄片陷入叫好不賣座的困境。

不同于電視劇、電影和綜藝節目在商業層面的成熟，紀錄片商業價值的探討還處于探索期。國內紀錄片的投資和制作，很長一段時間都以體制內傳統電視媒體和黨政機構為核心，除傳統廣告和版權收入外，在營銷、電影、衍生品等產業鏈流程上，可挖掘的商業價值增量幾乎為零。

隨著近幾年資本寒冬的到來，影視行業首當其沖受到影響。天眼查數據顯示，僅2023年，國內影視公司關閉和注銷數量高達1884家，娛樂傳媒行業投資總額同比下降78.7%。突發的疫情更是加劇了嚴寒，據經濟日報報道，2023年初至今，全國有5328家影視公司注銷或吊銷，是2023年全年注銷或吊銷數量的1.78倍。

1.有可能是您使用的快手不是最新版本,您可以將此舊版本卸載掉,點擊下載最新版本的快手。2.手機系統本身的問題,建議您將手機重啟一遍,然后再打開它試一試。

和眾多老紀錄片人一樣，資金斷流是王志新創作路上的“攔路虎”。在回鄉創作的一年多時間里，王志新已投入幾十萬。“該不該堅持，該如何堅持，我很迷茫，但心里仍有想要表達的欲望。”

轉型路，摸著石頭過

也許你把一些相關的系統文件刪除了 也有可能中毒了，病毒破壞了一些文件和注冊表信息。 把那些不能用的軟件卸載了，重裝。如果不行就重裝系統，還不行就格式化后再重裝。

傳統紀錄片和短視頻是兩種具有明顯邏輯差異的媒體類型，對于如何使二者從"相加"變為"相融"，王志新有自己的看法。“兩者都是視頻語言，本質上沒什么區別，創作理念上并不沖突。”除視頻時長，短視頻平臺不受時段和體量的限制，快手消息未知錯誤，海量的需求更是拓寬了紀錄片的傳播空間。

也正因如此，在短視頻平臺發布，對紀錄片的表達和剪輯提出了更高的要求。“做傳統紀錄片的想在短視頻平臺玩好，并非易事。”王志新看好短視頻，但之前一直猶豫。

直到王伯起老人在快手受到關注，讓他徹底邁出這一步。在王志新看來，說書是非常小眾的內容，原本以為只有少部分人愛看，不料吸引了許多老鐵催更。“這讓我開始意識到，快手平臺擁有巨大的用戶粘性和專業細致的垂類劃分。”盡管“南山密碼”賬號只有兩萬多粉絲，但可觀的播放量和互動量，讓王志新多了前進的動力。

快手出現未知錯誤也是軟件很容易出現問題 重新下載快手并安裝就能解決這個問題 有時使用軟件因為系統或者某種原因會出現這種情況發生

基于紀錄片追求客觀真實的屬性，王志新實地探訪了許多鄉村。深入體驗農村的經歷，不僅讓他挖掘出各行各業各個年齡段的鄉村人，也讓他關注到當地原生態無污染的農副產品。“一個真正好的產品，本地人的口碑很重要。”

當逐漸穩固的私域流量遇上優質農副產品，王志新一直思考的內容變現似乎有了出路。柏樹林散養綠殼雞蛋、南山山坡地小米......王志新隨即在快手小黃車上線了口碑良好的優質好貨。

憑著多年媒體的從業經驗，王志新深知判斷一個作品好壞的標準在于其真正的觸達率，快手充值未知錯誤什么意思。百萬千萬的點擊量并不是最終目的，快手未知錯誤怎么解決，好的流量轉化率才是內容創作者關注的重點。從傳統媒體的受眾思維轉向互聯網導向的用戶思維，變被動為主動，創作優質內容以獲取私域流量，利用合理的變現模式反哺內容創作，王志新在快手找到了更多可能性。

我也遇過這樣的情況，一般來說是手機問題，如果沒問題，那就就看看快手有沒有更新，有就更新，沒用的話用殺毒軟件給手機殺殺毒應該就能好了，采納下，謝謝。

這這可能是因為你的快手軟件運行出現錯誤導致的 可以通過重啟一下該軟件 如果不行的話卸載掉了重新下載一個安裝使用就可以了

開通小黃后，王志新也嘗試上線了付費內容。“王伯起老人也常說‘無君子不養藝人’，大家為喜歡的內容付費，能激勵更多優質內容創作。”優質內容始終是支撐轉化率的核心。

王志新說：“短視頻的優勢在于打破了傳統媒體的桎梏，縮短情感、知識、商品等各個流通環節，在傳播者和受眾之間建立最直接的聯系。”談及對短視頻未來五年的看法，他表示：“短視頻前期入局的紅利期已經過去，現在真正有價值的東西正逐漸上浮，再往后將會形成完整的產業鏈。”

先行者探路

相比于老媒體人王志新的“敢于折騰”，劉硯和“野心旅行”他的團隊其他成員似乎走在了前面。不斷創新，跟上時代的發展和用戶需求的多元化，是他們在紀錄片大浪淘沙中得以生存的關鍵，快手發作品顯示未知錯誤。

都快一兩個星期了，下了好多遍，現在還沒好

不是網絡的事吧， 親， 我的情況和樓主一樣， 從6月底一直都是未知錯誤， 哎，快手就這樣廢了嗎， 舉報也不太可能吧， 快手里面除了搞笑， 沒有違法的舉報什么， 可能內部升級吧。

旅行紀錄片欄目《行者》原班人馬，團隊核心成員此前為旅游衛視節目總監、主編和制片人，擁有著15年拍攝經驗的旅行紀錄片團隊，決定在2023年轉型。“正趕上網生內容興起，PGC內容優勢漸顯，大家對五分鐘左右的短視頻關注度較高，旅游+短視頻或許有更大的想象空間。”劉硯作為“野心旅行”團隊的聯合創始人和首席運營官，主抓視頻運營。

從長紀錄片到短視頻制作，劉硯和團隊面臨的首要挑戰是：如何讓內容更具吸引力。劉硯介紹：“以往的旅行紀錄片拍攝，更多的是用拍攝手法和高專業度，呈現優質內容。但在制作過程中，缺乏鮮明的人設，留給觀眾的印象不深。”團隊用了兩年多的時間摸索，最終決定將受眾目標瞄準年輕群體，“用影像滿足年輕人對世界的好奇心，一起探知下一個目的地”。

然而，從2023年下半年開始，劉硯和團隊開始意識到PGC短視頻風口正在消失，1分鐘以內的短視頻崛起，包括“野心旅行”團隊在內的全品類PGC行業都受到了沖擊。相較于周期短、成本低的短視頻制作，5-10分鐘的視頻制作要投入更多的人力和資金。“更大的問題是，作品缺乏親和度，用戶粘性較弱。”

如何留住用戶？團隊開始在圈層化內容中找尋突破口：從創作理念和創作方法上做轉變，運用一種替代“人設”的玩法，融入到內容創作。區別于往常紀實類節目，定位旅行微綜藝的《胡來決定去旅行》于2023年3月上線，首期視頻播放量幾十萬。初試效果不錯，團隊決定繼續做。

應該是網絡不好

找準了受眾和內容定位，下一步要考慮變現模式。“從現階段來看，主要收入來源仍是視頻廣告收入，2023年仍處于相對虧損狀態。”靠電視臺起家，快手發視頻未知錯誤，早期電視制作收入和廣告收入占比較大，而在互聯網影響下，電視廣告投入縮減，盈利自然成問題。對于中小型視頻團隊而言，品牌商的廣告投放，可能直接關系生死。在劉硯看來，僅靠傳統較單一的變現模式，已不足以支持團隊長遠發展。

突如其來的疫情，讓原本不景氣的資本市場雪上加霜。“預計今年的廣告市場投放預算還會再度縮減，做內容的都很難，都在尋找出路。尤其是我們做旅游的，大家都沒辦法出門，拍攝被迫中斷。”

路口在快手

路跑通了，或許疫情是新機遇。“疫情期間，人們對健康問題關注的同時，安全意識也不斷提高。突發和不確定性是產生慌亂的主要原因，防患于未然，需要像種子一樣提前埋在心里。”基于旅游的拍攝經歷，團隊決定開設“野心生存課”，在短視頻平臺更新。

試水短視頻，并非破釜沉舟。劉硯說：“說實話，最初只是大家聊天時偶然提到，誰都不敢保證效果。既然出不去，索性試一試。”短視頻入駐門檻低，前期基本不需要太多成本。今年1月起，“野心旅行”團隊先是在快手運營“野心旅行”（快手ID：1320914493）賬號，主要分為野心闖世界、野心生存課和野心有好貨三個欄目。

令劉硯和團隊意想不到的，不只是用戶對于短視頻平臺的高關注度，還有快手展現出的強粉絲粘性和高轉化率。

“以優質內容吸引用戶，在交流互動中增進彼此了解，最后形成老鐵關系，粉絲粘性在循序漸進的過程中不斷增強。”在視頻不斷更新中，劉硯發現，蘋果快手未知錯誤請稍后重試，大家對“野心生存課”很感興趣，“有時視頻剛上傳，就有很多老鐵追問。這也符合我們一開始的猜想，快手顯示未知錯發不了視頻，大家對這方面知識需求迫切。而且我們請來分享的是專業救援隊隊員王鑫老師，跟帥哥美女主播沒法比，但老鐵就是很認可。”記錄分享真實，是快手一貫的調性。

軟件出現問題。快手出現未知錯誤也是軟件很容易出現問題，重新下載快手并安裝就能解決這個問題，有時使用軟件因為系統或者某種原因會出現這種情況發生。

在快手，從愛看到想買，從內容生產到變現跑通，也是順其自然。“生存課中提到的裝備在哪買啊”“你們視頻中提到的蜂蜜，我也想買點嘗嘗”……劉硯經常能在評論區和私信，看見類似的留言，快手系統錯誤。濃厚的電商氛圍中，劉硯和團隊想要抓住這個契機，前段時間在快手開通了小黃車。

“大家各憑本事，用內容獲取流量，完成變現。快手上不僅有內容生產生態，更有完整的商業閉環。”當越來越多人的注意力轉移至短視頻平臺，傳統媒體人更需要創新。

“快手不以入駐時間論英雄，只要內容優質、定位精準，都會獲得不錯的效果。但說起來簡單，實際做還是有一定挑戰。像我們這些在傳媒圈摸爬滾打十多年的老家伙，在進入短視頻之前，必須要和之前專注做長視頻的自己說再見。以往的技術可以延用，但心態要更加開放。” 了解老鐵視頻觀看習慣，結合自身制作經驗，在快手打通內容+流量+產品“多向循環”，是劉硯和“野心旅行”團隊接下來的目標。

關于短視頻變現模式，劉硯也有自己的看法。“許多人會認為一旦內容創作者開始涉足電商帶貨，內容上就會縮水。其實，內容創作和直播帶貨并無沖突，只要進了互聯網的圈，我們的任務就不只是做好生產。”從以往的內容制作、運營、傳播，到現在的電商帶貨，劉硯認為，選產品和做內容一樣，都要時刻保持初心。尋找優質供應鏈，給到老鐵實惠的價格，劉硯說：“一切都剛剛起步，但我們相信未來會更好。”

當一部分人先行，取得些許成績時，后來者可以從中借鑒思路和經驗。轉型上岸的進程正在加快，隨波但不逐流，或許是條正確之路。