快手怎么做生態服務,影響快手生態環境的原因是什么
今年快手的光合創作者大會,把來自各地的創作者拉到了海拔2400米艷陽高照的麗江,狠狠“光合”了一把。
大會現場,幾位快手高管同時坐在臺上,聊了聊各自的OKR,以及他們怎么看待和解決創作者最關心的一些問題。
比如,流量,比如,有了流量能不能賺到錢。
快手作為一個平臺,并不直接生產內容,也不直接生產商品,所以創作者對快手來說至關重要。
如果說早期快手和創作者的關系是創作者創作內容、快手提供舞臺,那么現在更像創作者自成平臺,而快手是“支撐平臺的平臺”。
有一個細節,為了體現平臺對創作者的重視,跟以往大會議程不太一樣,今天三位創作者都先于平臺高管登臺演講。
影響快手生態環境的原因是什么,大會的內容,也基本圍繞如何解決創作者的問題展開,快手主要從資源、服務、產品三個方面全面升級了創作者服務。
具體怎么做,我們從大會中摘選了3個關鍵詞。
內容扶持
按照慣例,平臺的年度大會,我們還是先從錢講起。
據介紹,過去一年,快手幫超600萬的創作者獲得了千億的流量扶持,累計漲粉超過150億。過去半年,快手創作者的總收入同比增長超過25%。
如往年一樣,今年的快手創作者大會也推出了一系列流量、現金方面的扶持計劃,大方向還是傾斜優質內容,吸引優質作者:
一、全年拿出十億現金、千億流量補貼創作者
大會上,快手宣布升級光合計劃、光合優創,全年拿出十億現金、千億流量補貼創作者。
快手創作者服務團隊負責人袁帥介紹,光合計劃會是快手整個創作者運營的基礎設施建設,預計在近一兩個月陸續上線,目標覆蓋一萬粉以上的全量創作者以及萬粉以下高成長型創作者。
而光合優創,可以理解為光合計劃的升級版,快手會對光合計劃中的高成長型創作者權益進行加碼,為優創作者推薦商單,享受1V1專員服務等支持。
二、啟動“快手之星”,每年最高120萬,百億級流量
“快手之星”是昨天快手新啟動的一個項目,對符合要求的“高潛創作者”,快手打算拿出平臺級的重磅資源,一步到位,直接把他們推進到可商業變現的階段。
目前“快手之星”主要由創作者/機構報名,平臺篩選,通過后進行簽約。“快手之星”主要有幾項基礎權益:
1. 保底現金權益,每年最高120萬,保障全年收益;
2. 百億級的流量級,助力成長;
3. 除了站內的現金資源和流量資源,會給全網10億+的曝光資源,幫創作者在快手之外的內容平臺進行曝光;
4. 專屬的定制策劃、VIP客服。
三、賦能直播、短劇、電商等細分領域
除上述扶持政策外,昨天下午場也陸續推出一些激勵內容。
比如直播領域,快手將拿出5億現金和30億流量,激勵優質內容創作及賦能主播成長;
短劇領域,升級分賬扶持政策,在原有S+/S/A的基礎上,新增激勵成長模式P(千次有效播放分賬5元);
1、擁有快手直播權限 首先,想要在快手上面賣東西成為快手電商,需要開通快手的直播權限,這是快手電商的第一步,也是非常重要的一步。因為只有這樣才能吸引到大量的粉絲,擁有粉絲捧場。2、聚集大量活躍粉絲 開通了直播權限以后。
快手電商方面,今年6月“青云計劃”宣布升級,在今年第三季度結束之前,快手電商每天將拿出8億公域流量,覆蓋短視頻和直播,定向扶持平臺優質潛力主播和品牌冷啟階段成長。
快手高級副總裁、電商業務負責人笑古提到,在快手信任電商生態下,內容型垂類達人可以為消費者提供獨一無二的“體驗價值比”,與快手一起“重塑10億消費者決策”。
“未來電商更多的空間在做好短視頻、直播內容,把消費者吸引住、留住,再通過好的內容+好的產品+好的價格促成復購,這一方向也正是內容創作者擅長的。”
值得一提的是,昨天,王劍偉特別提到快手扶持內容的衡量標準:
企業回一. 免費推廣 1)換量 換量主要是進行banner、彈窗或者開屏等的互換。在進行APP換量之前,需要明確此次換量的目標,然后才可以根據目標去做換量。 換量之前,一定要明確自己有什么,可以給對方什么,我具體需要的是什么。一些換量小技巧其實就是。
對平臺來說,除了有趣,內容的有用、有價值、有社會效應變得越來越重要。
比如在快手上拍攝生活紀實視頻的李娃娃,她的一條體驗進廠視頻在全網播放量過億,題材關心的是真實的人間煙火,所以擊中了普通人的情感共鳴。
王劍偉說,希望快手不再是一個純粹娛樂“殺時間”的軟件。
創作服務
如果說去年快手創作者大會的關鍵詞是“私域”,那么今年的關鍵詞是“創作者服務”。
分享幾組昨天快手大會上分享的數據:
一、截至2023年6月,快手萬粉創作者超200萬,創作者粉絲總量突破2639億。
同時,快手的創作者規模、創作者發布作品規模還在持續增長,創作者的粉絲總量也在增長。
這意味著整個生態規模增長的同時,并沒有稀釋每個創作者分到的粉絲數量。
4、知識變現 只要你有一技之長,就可以通過制作教學課程的視頻,分享知識,吸引大量粉絲,然后通過售賣課程或是相關服務去實現變現。5、賣快手賬號 很多新手用戶在剛玩快手的時候,粉絲起的太慢,就會想著買一個粉絲量大的快。
三、2023年就在快手發布作品的創作者中,萬粉和十萬粉創作者到今天還在活躍發布作品的比例分別超過70%和80%,百萬粉創作者的創作活躍比例達到94%。
當用戶與創作者生態相對穩定,平臺是否具備成熟的創作服務能力,顯得至關重要。
快手是這樣推進創作者服務標準化的:
1. 升級產品
近期,快手升級了快手創作者服務團隊,同時推出了一個專屬于創作者的App,目前正在內測。
王劍偉說:“希望創作者用這個App能幫他了解平臺什么內容在火,做什么內容能賺錢,別人為什么可以獲得更多流量,希望為好的創作者配備一對一的人工服務,把他遇到的問題最快地解決掉。”
比如該App提供逐秒解讀內容功能,可以逐秒觀看一條視頻在播放過程中的關鍵數據變化:第幾秒獲得了非常多贊,第幾秒突然有大量退出。幫創作者研究內容,了解趨勢。
據介紹,該App還將上線智能引導助手,為創作者提出賬號發展建議。
2. 讓作品的審核、流量規則更透明
基于上述五大能力,快手將重點扶持優質本地服務商、優質品牌服務商、進行人貨撮合的服務商、核心基地服務商、戰略核心服務商。“我們會根據關鍵直播給服務商打分,資源匹配和認證匹配將通過分數來進行。”李叢杉表示:“《造風者。
近期,快手社區生態團隊在內測診斷助手功能,可以在創作者發布視頻前,預先判斷該內容是否會命中平臺的相關規則,給出一些診斷的結果和通知,并給出建議。
3. 繼續升級原創保護能力
過去半年,快手將侵權視頻的檢出率從90%優化到了98%,每秒可檢測500個視頻。
檢測后,創作者可以通過粉絲遷移功能,將仿冒號的粉絲遷移到原創賬號。
截至目前,快手幫485位創作者遷移了超1億的粉絲。不久前,美食創作者“韓小浪本浪”用這個遷移功能,粉絲量從33萬漲到了112萬。
商業基建
如何解決創作者的商業變現,快手現階段的重點在于商業基建。
快手高級副總裁、商業化負責人馬宏彬聊到,兩三年前聊創作者變現,更多是聊怎么接商單,怎么讓大家在直播之外有一些不同的收入來源,而這兩年,很多創作者直接進入到了經營環節。
這促使他們思考,“商業化業務除了引入外部預算,另一個更重要的作用是把商業的力量和整個內容的力量結合起來,讓大家在快手上有機會把經營這件事情做起來。”
平臺能做什么?大致有兩點:引入預算;提供商業基礎設施。
親您好,1、點擊快手頁面左上角的三條橫杠,點擊更多選項;2、點擊創作者中心,點擊更多服務,點擊高級服務選項;3、點擊服務號,點擊開通服務號,點擊免費開通就可以了。
幫創作者引入外部預算,這部分主要依托磁力聚星業務,提供商業基礎設施,吸引更多品牌來快手投放創作者。
此前,針對創作者內容創作能力強但缺乏貨品供應鏈的問題,快手電商推出人貨匹配的SAAS工具快分銷平臺。過去一年里,快手電商的動銷商家數翻了一倍(動銷指賣出去商品的人數)。
此外,快手還提供付費課堂等多樣的變現模式。各種類型、各個成長階段的創作者們都可以借助平臺的商業基建獲得經濟收益。
回到開頭說的創業者最關心的問題,通過內容扶持、創作服務、商業基建,快手的解決方法主要在于“提供支撐”。
爆款和走紅都是暫時的,良性的內容和商業生態環境,才是創作者能夠持續成長的根基。
4、巧用流量高峰。快手用戶最活躍的時間是從晚上6點開始,持續到晚上9點。而其他的內容時間段,比如早高峰時間段和深夜時間段,也可作為備選。5、短時間內沖刺播放、評論和點贊數據。快手的推薦算法中,播放、評論、點贊。
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