《天下無賊》中黎叔說過一句經典臺詞：21世紀最貴的是什么？人才！短視頻的火爆直接刺激了市場上對于短視頻運營專業(yè)人才的需求，無論是企業(yè)營銷還是自媒體創(chuàng)業(yè)，都在網羅短視頻人才。

今天跟大家聊聊如何快速組建短視頻運營團隊。

0 1· 人員數量

工欲善其事，必先利其器。開展短視頻運營工作，首先要了解短視頻運營的整個工作流程，熟悉每個環(huán)節(jié)的工作內容，需要配備什么樣的人才等。這里小編整理了一張短視頻運營工作流程圖，拆分每個環(huán)節(jié)來了解團隊需要配備的人員數量和專業(yè)技能。

按照上面梳理的短視頻運營工作流程，我們大致分了5方面，每個方面的工作內容和人才需求也各有差異。總體上來說，一個成熟的短視頻運營團隊主要由編導、攝影師、剪輯師、運營人員組成，有的團隊還會配備主持人或者配音師等，這個受企業(yè)營銷需求以及預算限制。也就是說一個基本的短視頻運營團隊需要4——5人。當然了，如果團隊人員較少的話，可能只有編導和運營倆人組成，不過需要他們會策劃、拍攝、剪輯、運營，屬于全能型人才。

0 2·職責人員

快速組建短視頻運營團隊，不僅要熟悉短視頻團隊運營的工作流程，更是需要對團隊每個角色有著清晰的認識和把握，也就是說作為項目負責人如何運營短視頻視頻，你需要了解整個項目流程中每個環(huán)節(jié)需要做什么，每個環(huán)節(jié)配備的人員應該具備什么樣的技能。

編導

這里的編導就類似于我們熟悉的導演角色，主要負責選題策劃、腳本撰寫、確定主題風格等等，如果團隊人員較少的話，拍攝剪輯也要負責，編導可以說是團隊的核心了吧。

攝影師

攝影師的工作主要是布置場景和拍攝視頻，專業(yè)的攝影師還要負責化妝、燈光、音響等相關工作。

剪輯師

剪輯師主要對最后的成片負責，但也需要參與策劃的整個過程，因為這會影響到后期的剪輯和包裝，另外早期短視頻團隊的剪輯師可能還需要參與或負責短視頻包裝等一系列的工作。

短視頻運營

最后就是短視頻運營，也是短視頻營銷的重要一環(huán)，視頻完成后發(fā)往哪些平臺渠道、如何獲得最大的播放量、提升用戶粘性等，都屬于短視頻運營人員要負責的工作。

0 3· 招聘專業(yè)短視頻人才

發(fā)布招聘廣告

熟悉了短視頻團隊工作的流程以及團隊需要什么樣的人才之后，就可以根據團隊的需求到招聘網站上發(fā)布短視頻人才招聘廣告。發(fā)布招聘廣告時盡量將職位要求和工作內容描述清楚，這樣有助于招到更精準的短視頻人才。比如下面的編導崗位要求：

邀請面試

發(fā)出去招聘廣告后悔陸續(xù)收到找工作人員投來的簡歷，那么我們收到簡歷后需要初步的篩選一遍，從簡歷中找出基本符合我們需求的人員簡歷，比如說短視頻運營崗：我們優(yōu)先考慮具有視頻背景或者做過新媒體運營的小伙伴。然后向選中的簡歷人員發(fā)出面試邀請。在面試環(huán)節(jié)中，針對視頻內容這塊的童鞋，我們會考察以下一些點：

作品屬于硬性考核內容，而且考核的也比較細如何運營短視頻視頻，比如你在這個作品中主要負責做了哪些工作？大概用了多長時間完成這個作品等等。

做短視頻運營的必備技能就是視頻的剪輯包裝，這就需要會使用PR、AE等剪輯軟件。如果還會AU或者音頻剪輯技術，這都是你的加分項。因為從公司運營層面考慮，招聘人才時控制成本都是重中之重。

面試環(huán)節(jié)除了提問一些作品、技能等問題外，還會現場提問一些應聘人員的臨時反映能力。比如編導崗位我們會現場給出一個主題讓他來策劃構思；攝影師崗位會哪一些視頻讓他分析視頻在拍攝上的優(yōu)缺點；剪輯師則會給他一段片子和主題，讓他現場操作軟件剪輯視頻；運營人員則比較寬泛，既會問他一些拍攝剪輯的知識，也會問一些選題策劃的創(chuàng)意，綜合考慮。

0 4· 合理量化運營指標

臺子有了，班子也組建起來了，就需要制定工作規(guī)范和各個崗位的工作文檔，根據每個崗位的工作內容制定考核指標。當然，對于剛組建的新班子，大家都會迷茫，不知道到底要投入多少成本，能產出多少物料或者視頻運營效果怎么樣。那么，如何平衡成本和結果呢？

評估結果的方式

團隊剛開始做短視頻運營的時候，都會經歷一個試錯的階段，通過前期的試水不斷的調整內容方向。通過每集內容在平臺上的數據效果來決定要不要繼續(xù)沿著這個方向做。比如我們在微視上拍的視頻播放量比抖音要大，那么我們優(yōu)先做微視這個平臺。

如何能用最小成本的付出來達到最好的結果？

在這個過程中，你需要考慮的是成本和收入的對比情況，還要衡量成本和最后欄目播放量、粉絲量的對比情況。

而走完這個最小單元的試錯過程后，基本都會對視頻這塊目前市場的情況有一個相對深入的了解了，這樣你就可以更胸有成竹的去優(yōu)化你的欄目或是起新的欄目。

最后，快速組建一個視頻團隊重點還是在于快速找到合適的人，當然在過程中要依據具體情況不斷調整人員結構，達到一個最佳的人員配置組合。在短視頻領域如此快速發(fā)展的時期，不妨先試水，再不斷地進行迭代更新，這樣才可能占據一席之地。

現在有很多企業(yè)都在進行短視頻的拍攝，希望能在短視頻這個大浪潮中獲取一些利潤。短視頻的質量和內容是十分重要的，但有時更為重要的就是短視頻的運營短視頻運營商，既然想要在市場中獲取利潤，那基礎的市場運作短視頻的運營一定要有的。

企業(yè)運營短視頻一般有兩種形式，一種是自己建立企業(yè)的運營團隊，第二種是進行外包，找外包代理運營。

如果你想建立自己的運營團隊，那么這些人你要有。內容編輯，負責視頻內容的制作，確定視頻的風格和發(fā)布。是整個短視頻中最為核心緊要的人物，腳本的撰寫，每一步的設計都要由他來進行。攝像師，攝像師一般都是比較專業(yè)的人員，因為他們要保證拍攝質量、光線、角度、清晰的收音機和合適的位置。不是隨便一個人就能拍攝的。視頻剪輯，可將圖片或視頻剪輯發(fā)布增加特效效果。演員，企業(yè)盡量選擇公司老板或高管，可以塑造意見領袖形象短視頻運營商，但是有些賬戶也是不需要演員的

代理運營其實是一個好辦法，企業(yè)缺乏短視頻運營經驗，外包出去就好，省心省力，不費事。

而且既然是外包公司那么就不是您一家來找他進行外包，所以外包公司都會有一定的經驗，能使您的視頻推廣效果更好，也就能給你的企業(yè)帶來更大的利益。這也避免你走彎路，浪費金錢和時間一點一點的摸索經驗。

而且如果找對了外包公司，那么外包公司給出的專業(yè)意見也會對企業(yè)的運營拍攝起到很大作用，并且很多外包公司都是一條龍服務，如果做得好，想要開發(fā)小程序或者APP都可以在一個公司進行開發(fā)，不用麻煩跑多家公司省了很多事情。

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