是否應該做抖音營銷？

刷屏兩個多月的抖音和快手，也研究了不少相關數據報告，寫之前也把最近的各個抖音營銷觀點都刷了一遍。在大多數市場營銷人員的支持下，抖音營銷已經成為市場營銷領域的一個熱門話題，“雙微一抖”的營銷模式也應運而生。誠然，也有不少類似于二毛“給抖音澆點涼水”的觀點。

關于“品牌是否應該做抖音營銷”這一問題，我沒有標新立異的觀點，我的建議是：“大膽”，“用心”。

戰略-大膽

營銷巨頭如網易、寶潔都成立了自己的廣告部，其中一個重要原因就是能更快地突襲每一波社會熱點，而作為廣告公司，或者說從事廣告行業的我們，任何新媒體、新技術的誕生，都值得我們花時間研究，去嘗試，為品牌營銷尋找更多的可能性。

并且目前正在火熱的抖音營銷已經有了 Adidasneo，小米手機等品牌進駐，至于它們做的是好還是壞也無所謂。誠然：無論是作為品牌主，還是各類抖音營銷研究文章中引人注目的人物，他們的一言一行都受到了極大的關注，就曝光度而言，他們都是贏家。

但是抖音的營銷仍然沒有成熟的道路，所以也就有了品牌主在做不做抖音營銷上徘徊。

是做還是不做呢？

回答是：勇敢地去做！渾水摸魚，如果等到抖音的營銷商業模式逐步成型，紅利也隨之發放完畢，占先機者得天下！

實現-心力

追漲殺跌是必須的，但盲目追漲是絕對的禁區。當前伴隨著抖音營銷的爆火，個別企業的市場部、品牌部不考慮品牌調性，一味迎合抖音市場而做出影響自身品牌形象的營銷，這種不經過系統戰略布局的烹飪，雖然能在短期內曝光一些品牌/產品，但最終只能事與愿違。

因此，我非常同意二毛的觀點，澆點涼水吧。

所以，抖音營銷要做，但要用心，要有自己的調性！在公共汽車上保持優雅的姿勢，不要讓自己狼狽不堪。