流量不等于口碑,新品牌做抖音運營,最重要的還是這個!
各位男士朋友們應該都聽過 “吉列” 吧~
吉列,美國剃須領域曾經絕對的滅霸,壟斷渠道近百年。10年前,沒人相信有新品牌能打敗它。
但DTC品牌“一美元剃須俱樂部”創始人,當時憑借親自出演的1分33秒搞笑短視頻,讓數千萬美國男性成功種草這種更廉價的剃須刀,開啟吉列敗退進程。
十年后,這種故事也在中國發生。
越來越多新品牌意識到內容建設的重要。但具體該怎么做呢?
11月28日,在有贊和新榜聯合舉辦的“2023贊新品牌增長峰會”上,新榜創始人、CEO徐達內,分享了對新品牌口碑打造和內容建設的觀察。
在他看來,新品牌既要能做產品,也要能做內容,但單純買流量不一定帶來好內容與好口碑。
01
新人群帶來新需求
新品牌崛起長期趨勢不變
今年下半年以來,唱衰新品牌聲音越來越多。
天貓官方數據顯示,新品牌1年存活率不到50%。此外,下半年的新消費投資也有放緩趨勢。
有些品牌這兩年乘著直播、短視頻東風快速崛起,但流量虛高、無效鋪量種草等翻車案例比比皆是。中國青年報數據中心調研顯示,有超過78%的用戶表示被“網絡種草”坑過,有些品牌通過直播優惠提升了銷售業績,但沒做好品牌建設,一旦價格上漲,就會流失大批忠于低價而非忠于品牌的用戶。
今年雙十一,“全網最低價”這樣的口號似乎喊不動了,這預示著一個重大拐點——單純靠價格或買流量實現短期GMV增長,已無法驅動品牌走下去。
雖然負面新聞頻出,但新消費品崛起的基本盤沒有變——中國社會正在發生劇變,新的人群成為消費主力軍,他們有新的生活方式,他們看待事物的方式發生了非常大的變化,這就會誕生新的需求,需要新的品牌、產品滿足他們。
“新的人群一定帶來新品牌、新國貨崛起,未來5到10年是大趨勢,大趨勢不變,小的波折不必管它。”
02
以好內容塑造口碑,
是品牌長期決勝關鍵
新品牌如果想立足未來,堅持長期主義,必須實現從“有流量”到“有口碑”的轉變。口碑,才是復購、用戶黏性等一系列指標的基礎。
品牌自身的內容建設是決定性的,在供應鏈趨于成熟、產品同質化程度越來越高的情況下,品牌內容背后所承載的文化價值,是品牌和用戶之間最重要的紐帶。
提到chanel,人們會想到創始人coco的創業故事;提到LV,會想到從泰坦尼克號中撈出的LV行李箱滴水未進。
此外,成功的品牌內容,都會通過有趣的形式,去傳播產品的記憶點、價值觀、品味。比如百雀羚這樣的老品牌,從長圖到短視頻到vlog再到直播,始終走在國貨年輕化營銷的前沿,而且,他們的營銷重在打動年輕人內心,并不單純追求一時流量。
再如蕉內這樣的新品牌,乘著直播東風迅速打開知名度,通過跨界聯名進一步拓圈,這是一個大家耳熟能詳的套路。但是他們做的直播,跟純粹賣貨型直播并不一樣,他們會做一些年輕人關心的,與年輕人生活方式相關的話題,去尋找共鳴,而不是直接讓大家買買買。
DTC眼鏡品牌WarbyParker,會以短視頻形式一對一解答用戶提問,并上傳至社交媒體,拉滿好感度。
品牌做內容,不單是讓企業的員工們去拍視頻、寫稿,更重要的是企業負責人應該站出來直接和用戶溝通,如今的新消費品牌,多數都帶有DTC性質,通過互聯網直接把產品賣給消費者,渠道要DTC,其實內容也要DTC,如今越來越多的品牌開始嘗試自播,讓老板、創始人走進自播間,和用戶接觸。
歷史總是驚人相似。
挑戰吉列的“美元剃須俱樂部”創始人邁克爾·迪賓,就自己拍視頻,角色扮演消費者,融入巧妙段子,吐槽吉列的昂貴以及線下購買的不便,引發大量年輕人共鳴,播放量近億,成為現象級內容營銷案例,為這個初創DTC品牌贏得第一批訂單、第一群忠實種子用戶、第一波天使投資人,并最終在多年后能與吉列分庭抗禮。
那個年代挑戰吉列的人很多很多,但沒這條好內容,迪賓很可能不是那個最快起飛的人。
我們今天看到的很多新品牌的優質內容輸出案例,都和它在內核上異曲同工。
他們的內容,抓住了年輕用戶對老一代產品的核心痛點;他們的內容輕松有趣,真誠不做作,易于傳播;他們的內容令年輕人相信,這個品牌和我們是站在一起的;他們的內容由創始人親自輸出,直接接受用戶的反饋。
03
做內容的核心,
是體悟年輕人生活方式
很多品牌主在做內容時會很困惑,我具體該寫啥?針對什么人群?做成什么形式?去哪個平臺做?不同平臺怎么分配比例?
這個問題換一個角度來理解就清晰了——
什么樣的人群更愿嘗試新消費品?什么人群更愛在社交媒體發言從而促進產品傳播?這些人喜歡用什么形式接受內容?他們分布在什么平臺?
做好內容當然要懂年輕人,感悟他們的生活方式,這一點怎么強調都不為過,中外皆如此。
美國精釀啤酒革命時,最早嘗新的是年輕人,美國年輕人的第一口酒是精釀,而不是像老一輩那樣喝百威,這定義了他們一生對酒的品味,也因此美國是世界精釀啤酒頭號消費市場;
打敗吉列的“美元剃須俱樂部”,第一批種子用戶是年輕人,他們才不像老一輩那樣,一旦認定了老品牌就不愿意輕易改變,哪怕它們很昂貴;
美國隱形眼鏡市場過去基本被強生、博士倫壟斷,價格高昂,大家都習慣線下買,但最早嘗試在網上買隱形眼鏡新品牌的,還是年輕人。
中國新生代消費者也一樣,如今,新銳品牌24歲以下用戶已經接近50%的比例;小紅書、B站這樣的平臺,35歲以下用戶超過90%。
年輕人熱愛創新,樂于嘗新,沒有被既有品牌觀念束縛,年紀比較大的消費者當然也重要,他們可支配收入可能更高,但他們對嘗新的沖動遠遠不如新人群。
年輕人除了追求性價比,重視消費體驗,還有個更重要的特質——樂于分享。聰明的品牌,會充分放大這一特質,明白“二次傳播”遠遠重于“一次點擊”。
天貓咖啡品類榜TOP1的三頓半,在社交平臺探索優質UGC內容,發掘潛力KOC,以寄送產品、收集反饋、持續優化改進產品的方式增強用戶參與感、忠誠度。
了解年輕人活躍的平臺,針對性的跨平臺組合傳播,才能讓內容更好發揮價值。比如國貨護膚品牌薇諾娜,深諳多平臺布局玩法,已連續4年雙11上榜天貓美妝護膚類目TOP10。
04
三大增量
說說如何做好視頻內容?
第一,內容增量
好的內容是任何平臺都喜歡的,但是啥是好內容呢,其實是沒有一個固定的標準的。
有人隨便拍個美顏照,有人寫一段文案,配上走心音樂,都可以獲取10萬+的點贊。
有人花了一個月時間,花費數十萬做的一條內容,最后卻反響平平,這又是為何。
正如最近爆火的張同學,一夜漲粉百萬,就一個人拍攝農村生活,基本沒啥技術含量,把起床,刷牙,吃飯,曬太陽的場景拍攝了出來,配上一段洗腦的BGM,上了頭條,連央視新聞也報道了這一件事。
還聽一個朋友說,一個農村大叔,從來沒有學習過任何短視頻的課程,也沒有做過內容,就拍攝了一組養鴨子的視頻,也達到了10萬+點贊,真是不可思議。
看到種種爆款內容,總結一句話就是拍攝用戶喜聞樂見的視頻,會更容易有流量,什么是用戶喜聞樂見的?可以參考熱點新聞。
第二,畫面增量
一組高清視頻和一組模糊視頻,肯定高清視頻更容易獲取流量。
不過呢,對于大部分創作者,又不是拍攝電影,僅僅需要一臺幾千元手機拍攝也是比較不錯的,前提就是要高清,畫面優美,這樣也更容易吸引用戶眼球。
還有一種就是拍攝美麗的風景,比如之前在內蒙草原拍攝的一組非常好看的草原日出視頻,也有數十萬的播放量。
比如可以拍攝大海,藍天白云,閃電,和城市風景等,總之即便沒有高端的攝像機,可以用外面的優美環境做襯托,做個生活的有心人就好。
第三,創意增量
這點還是很重要的,舉個例子,一個朋友,之前在朋友圈看到一個下大雨的視頻,然后隨便剪輯剪輯,配上一段塑料人的不容易文案,帶上一個傷感音樂,發布到視頻號里,也爆了。
這就是創意增量,看到下雨視頻聯想到塑料人的不容易,而且正好那個下雨的視頻下面就擺放了很多賣不出去的塑料產品,讓更多的塑料人產生共鳴。
如果不知道怎么做創意的話,建議大家看看視頻下面的評論,高手在民間,真是腦洞大開。
尤其看到很多的電影片段,讓大家猜電影名,真是取啥名字的都有,這個可以自行去看看,去學習,或許會給到不一樣的靈感的。
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