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抖音和快手代運營哪家公司比較好?

1.從外觀上來看，抖音和快手存在著較大的差異。快手以耀眼的橙色做底色，logo為一個動漫畫像式的攝影機，讓人第一眼就知道app的定位，呼應產品的slogan記錄生活記錄你。橙色外觀引人注意且直觀的表達產品的核心。

抖音的產品外觀以黑色作為基礎色，暗黑系風格搭配魔幻的音樂符號，體現產品年輕，潮酷兩個重要標簽，同時強化產品本身的音樂特性。著重點燃追求個性時尚的90及95后群體內心的狂熱，這樣的外觀同樣成功地吸引了年輕人的注意。

2.從兩款產品的目標人群來看，快手所覆蓋的年齡范圍更廣。快手上的每個用戶都可以參與其中，拍攝、上傳生活化的短視頻，體現更多的是分享生活，加強同城人之間的溝通交流。

同時，以大胃王貓妹妹為代表的吃播、戶外直播等通俗易懂的內容類型更容易受到三四線城市的喜愛。抖音在音樂場景中融入動作，強調個性和才藝的展示。快節奏、重表演的特色內容形式，吸引的自然是年輕群體。

一二線城市生活節奏快，年輕有活力的人群居多，因而抖音一二線城市的用戶較多，向下沉淀的可能性更大。

3.從商業模式來看，做產品的最終目的是變現。抖音和快手作為兩款出色的短視頻產品，經過爆炸式傳播，已經聚集了大量的用戶。

快手的表現方式有直播和廣告兩種模式。快手憑借超大的用戶體量和日活量，直播收入成為平臺主要的收入來源之一。

廣告方面以信息流廣告+KOL短視頻廣告植入+粉絲頭條功能為主，通過這種付費模式，讓推廣內容滲透到平臺的各個角落。針對品牌方，快手可以代理運營官方賬號，從中收取代理費用。

另一邊的抖音也探索出不一樣的商業模式，主打開屏廣告+信息流廣告+挑戰賽+達人合作這幾種方式，其中挑戰賽熱度高，傳播力度大，它的價格比較高，適合大型品牌主，品牌方要根據預算來進行營銷策劃，不同的價格匹配不同量級的資源，達到的效果自然不同。

短視頻三種不同的力量

第一種力量，是以人民日報、央視新聞、共青團中央等為代表的主流媒體。主流媒體進駐抖音，是我國融媒體戰略發展的重要趨勢，也是主流媒體擴大輿論宣傳覆蓋面、推動主流價值觀建設的重要舉措。

其內容，往往圍繞新聞熱點事件展開，在各類英雄形象塑造、美好生活呈現、熱點犀利回應等方面有著較好的表現。這類主流媒體，在抖音上獲得了巨大的關注，往往擁有千萬以上的粉絲量。

第二種力量，是從用戶自制內容向專業生產內容轉化的流量網紅。這些網紅，會簽約加盟一些機構，運用資源、流量進行專業化轉型，甚至進一步進軍娛樂影視領域。這是抖音專業創作者發展的主導趨勢。

例如，擁有3000萬粉絲的“多余和毛毛姐”博主余兆和,以一人分飾多角演繹小鎮女青年而爆紅。這些博主，熟諳短視頻內容生產及傳播規律，容易獲得關注。

第三種力量，是進駐抖音的影視傳媒機構或個人。影視人進駐抖音有兩種情形：一是借用抖音平臺進行影視內容營銷。他們進駐抖音，正是因為看中了抖音在影視作品營銷方面的增量、精準這兩個特點。抖音與微博，在用戶的地域、階層、年齡構成等方面存在差異；而且，短視頻算法推送的精準性，也高于其他媒體的內容傳播分發機制。

但從嚴格意義上來講，這類營銷內容屬于影視作品的宣傳物料，并非抖音平臺上的原創。影視人進駐抖音平臺也只是為了增加流量，而并非將抖音作為內容生產的平臺。真正對抖音短視頻內容生態構成影響的是第二種情形——轉戰抖音平臺進行原創內容生產的轉型影視人。