現在企業都爭著進入短視頻領域，希望短視頻可以帶動企業發展，流量源源不斷。但是，很多企業卻連短視頻平臺有什么不同都沒整清楚，就開始招人，認為找到一個運營牛人就可以做好短視頻了。是這樣嗎？

都是短視頻平臺，視頻號、抖音、快手有什么不同？

企業要不要做短視頻呢？

短視頻要怎么做，才能發揮最大作用呢？

視頻號、抖音、快手，有什么不同，其實只要平時在三個平臺刷視頻時留意一下很容易發現他們的不同之處。

視頻號：私域、高轉化

依托微信的社交屬性，視頻號也繼承了微信的社交屬性，用戶互為好友就可以放大視頻的傳播。這一特性非常適合進行私域流量運營和流量裂變。

同時，視頻號和公眾號、微信小店進行互聯，可以有效提高私域流量轉化。

利用朋友圈、公眾號、視頻號和微信小店，在微信的生態圈把流量獲取、用戶轉化、用戶運營復購建立成為一個流量轉化閉環。

抖音：公域、品牌宣傳

抖音是一個展示的平臺，是公域流量獲取平臺。與視頻號不同抖音的短視頻是廣域發布的，根據抖音流量算法可以最大限度把你的視頻展示給更多的用戶。

抖音的流量算法是什么樣的？新發一個視頻，抖音會投放到一個初級的流量池，根據視頻綜合表現來判斷是否投向更高的流量池。所以用戶決定了視頻的流量水平。

同時，抖音上的用戶一般是一些有一定審美標準比較理性的用戶，這樣的用戶做轉化周期長，需要建立好信任基礎才能進行進一步轉化。

例如：“我是不白吃”前期運營的周期很長，建立好的用戶信任基礎才開始商業轉化，直播賣貨、小黃車帶貨。

快手：下沉、快銷

同樣是公域的快手又有什么不同？可以把快手比作成視頻版的“拼多多”，這樣就好理解，快手定位的人群是文化水平一般，愛貪小便宜的下沉市場。這一特點讓快手在快銷品上有天然優勢，更適合個人去做，要接地氣。

以上是個人對三個短視頻平臺的分析，如有異議歡迎指正。

企業要不要做短視頻？

要做，越早做越好，互聯網已經進入存量期，流量成本越來越高，獲取流量的方式也越來越少。企業要成本獲取流量，就必須把握短視頻，用短視頻的流量來建立自己的私域池，擺脫依賴公域流量的窘境。

 如何做短視頻呢？

做短視頻不是寫個段子發個視頻流量就來了的，是需要分析行業、確定平臺、賬號定位、賬號包裝、視頻輸出、數據分析、進行優化的一個完成過程。

行業分析：對同行競爭者進行分析，分析他們是否做短視頻？有多少同行在做？做的效果怎么樣？這步重要的是數據累計，建立自己的競品庫。直接在短視頻平臺搜索行業關鍵詞，找出前十進行分析。

平臺選擇：結合行業特點和自身處于什么階段和同行分析數據，選擇是先做一個平臺還是多平臺同步進行。

賬號定位：這個關鍵一步，如何脫穎而出，就看這一步的定位是否有特點、是否有差異化。如果我們定位和同行一樣，做同質化的東西很難做出大流量的爆款，要依據我們公司的特點做出差異話定位。

比如：同樣是做營銷咨詢的而我們企業擅長服務微小企業，就定位在微小企業上，以這個定位精準創作出合適的視頻內容來。

賬號包裝：不建議直接用企業名、企業logo來展示，可以打造出一個人，用真實的人物來展現，更有親和力。從人物的著裝到賬號的簡介都要進行策劃包裝。

視頻輸出：以上完成，就要進行視頻創作了。需要建立一個主題庫，把日常的想法都記錄在主題庫里，把社會熱點、行業大事也記錄在主題庫了。進行腳本創作、分鏡設計、拍攝后期。

數據分析：視頻發了，不是短視頻運營的結束，而只是開始。需要對發出的視頻做數據分析：播放量、完播率、點贊量、評論量、用戶畫像這些都要分析，用分析的結果做下一次視頻優化的依據。 

優化調整：如果視頻播放量不好，完播率不高。就要分析原因，找到調整方向，進行調整，這是一個不斷優化不斷嘗試的過程。