直播電商已成為母嬰行業新的增長點。

據磁力數觀數據,近年來,母嬰電商行業的滲透率持續走高,從2023年的6%飛速躍升至約28%,2023年,母嬰電商行業交易規模更是突破萬億元。

同時,伴隨著母嬰線上化進程的加速與優質母嬰主播的入駐,快手逐漸形成了一個充滿活力的母嬰電商生態,在其加持下,母嬰品牌營銷及電商轉化迎來了一片更廣闊的藍海。

如今,母嬰已成為直播電商的重要品類,而入局母嬰行業的商家、個體,正悄悄在快手“掘金”。

切入童裝賽道的“希希媽”,就是被高速發展的母嬰電商成就的主播之一。從2023年初次接觸快手直播,三年時間,希希媽憑借在童裝垂類的深耕,已在母嬰賽道上開辟出一片屬于自己的天地。

截至目前,其賬號“希希媽(童裝)”已積累了358萬粉絲,直播間單場GMV實現了從十萬到千萬的飛躍,日銷童裝達到2萬件。今年快手電商品質年貨節期間,希希媽也積極參與平臺活動,在官方流量扶持下,直播間GMV達到960萬;整個1月,直播間累計GMV超過1400萬。

她是怎么做到的?

從傳統電商轉型,精準切入“大童”賽道

入局快手直播前,希希媽的身份是一名淘寶店主。大學畢業后,她跟隨丈夫開啟了“北漂”生活,在淘寶上開了一家網店。2023年,傳統電商的流量逐漸趨向不穩定,他們一度蒙受巨額損失,而直播電商聲勢漸起,希希媽決定來快手一試。

因入局時間較早,加上曾接受過傳統電商行業的“洗禮”,她很快明確地切入童裝中的“大童”賽道——相比競爭激烈的“小童”賽道,這一細分領域在當時還鮮少有人問津,更加適合賬號生長扎根。區別于以往達人“先做內容再直播”的漲粉路徑,他們選擇短視頻與直播帶貨齊頭并進。

2023年3月,希希媽開始了她在快手的首場直播,一個多小時的時間,共賣出7件童裝,單件利潤在5~10元。由于當時粉絲基數少,也沒有進行投流,他們對這個結果表示樂觀,“粉絲滿意的話會回購,整體行業還是不錯的。”

轉折出現在2023年8月。當時電視劇《親愛的,熱愛的》正在熱映,飾演男主角的李現被粉絲稱為“現男友”,一度火遍全國。而在希希媽的店鋪中,恰好有一件自制童裝與劇中角色撞款,“現男友同款”因此登上快手熱門,帶來賬號熱度的飆升。據希希媽回憶,當時漲了將近20萬粉絲,整個賬號的盈利狀態也不錯,自己也更有信心了。

堅持直播帶貨8、9個月后,希希媽的賬號粉絲量如滾雪球一般猛漲。適應直播節奏后,她也開始摸索平臺更多的玩法。2023年6月,她嘗試與品牌合作,開辦了自己的首場品牌專場——“小黃鴨專場”。

“當時品牌專場播的人比較少,大家都沒有嘗試過,加上小黃鴨的價格比較高,我們覺得可能賣不動,但后來發現顧客對品牌的接受度還是挺高的。之前平時在線人數就兩三千,那一天在線人數漲到了七八千。”希希媽告訴卡思數據,當時單場直播售出了幾萬套童裝,GMV超過200萬。

長線直播帶來的收益十分可觀。入局快手直播三年后,希希媽已擁有358萬粉絲,去年8月一場直播,單場GMV突破千萬。童裝這個細分領域之外,她開始向更多跨品類領域拓展。

“目前,直播間的童裝我們有1/3的款式是自己生產,還有1/3的童裝由長期合作的供應商供貨,另外的1/3就是各種跨品類的產品,像媽媽裝、鞋子、男裝,我們希望讓用戶習慣你去帶貨各種產品。”希希媽介紹道。

打造“強寶媽”人設,運營私域流量

希希媽能夠吸引上百萬粉絲關注,與快手上日益完善的母嬰電商體系密切相關。

據磁力數觀數據,母嬰用品人群平均每月用40+小時在內容平臺關注母嬰。其中,快手成為這類人群獲取咨詢、消費購買的重要渠道。2023年1~6月,快手上關注母嬰相關內容的用戶增長14.5%。

值得注意的是,85后及90后女性是母嬰內容的核心消費群體。觀察希希媽的粉絲畫像,女性粉絲占比95%左右,其中24~30歲的占比35%,31-40歲粉絲居多,占據43.89%。這類人群往往具備“寶媽”的另一重身份,對線上的高質量母嬰內容的消費意愿更加強烈,且擁有較高的轉化率以及粉絲黏性。

希希媽能打動用戶的特點在于,她本身是一位擁有兩個孩子的媽媽,相似的身份很容易引發用戶共鳴,在無形之中拉近了她與粉絲之間的距離,因此,“強寶媽”成為希希媽主力打造的人設。

圍繞這個身份,希希媽一方面從原生短視頻的拍攝與策劃上發力,除重視短視頻的引流種草作用外,還會拍攝一些生活日常,如分享自己的生活經歷、親子穿搭小技巧、與女兒的相處日常等,以加深粉絲認同感。目前,希希媽的公開短視頻作品近9000條。“我們大概四五天左右還會發一些生活段子,或是針對剛結婚五六年的用戶,拍一些情感日常。” 希希媽告訴卡思數據。

同時,作為“寶媽”的希希媽在童裝選品方面更能擊中用戶“痛點”。

觀察其直播間的選品,“洋氣”與“舒適”是關鍵詞,其中既有基礎款衛衣、衛褲,也有小香風外套等令人眼光一亮的當季新品,直播間內不停有用戶在彈幕詢問,“小香風外套什么時候上?芭比褲還有沒有?”在單品講解過程中,她也會從“寶媽”的角度出發,更注重衣服的材質、合身度,并拿出其他單品搭配,強調童裝的搭配性與性價比。

在主打“內容+私域”的快手,商家想要做成一門長期經營的生意,沉淀自己的消費者資產是必不可少的一環。為此,希希媽迅速融入“快手老鐵”的社區氛圍中,通過與粉絲的互動強化信任感。

“我會給女兒穿什么樣的衣服,我們就賣什么樣的衣服。”希希媽告訴卡思數據,做主播其實就像是當粉絲的眼睛,給粉絲找一些高性價比的產品。有一次衣服發出去,中途他們發現質量出了問題,在洗滌時容易褪色,希希媽就在直播間與短視頻內發聲道歉,直接把錢退還給粉絲且不需要退貨。

經過一段時間的積累,希希媽的私域運營收獲了實績,沉淀下來的老用戶黏性與復購率明顯提高。

“快手幾乎都是老客戶,積少成多,直播間的老粉差不多每個季度都會復購個三四次。”希希媽說道,“粉絲復購率很高,每場直播,粉絲購買率幾乎能占到70%左右。”

直播間打爆品,助力GMV抬升

目前,希希媽已在快手搭建了一個20人的直播團隊,包含了主播、采購、助播、短視頻策劃師等。直播間進入全天候直播狀態,共有4名成熟主播共同操持著直播間一天的運營。

希希媽作為直播主力,會準時在晚上7點半出現在直播間,這往往是“寶媽”下班,開始一天消遣的時間,久而久之也成了她的習慣開播時間。

除了搭建“強寶媽”人設,在直播間“貨”的打法上,希希媽也有一套自己的策略,總結其排品邏輯,無外乎三點:一是充分的短視頻引流、預熱,二是重視直播間排品策略,三是長線投流,付費流量加持直播間GMV。

具體而言,每晚直播之前,希希媽會為直播中的新款服飾分別拍攝引流短視頻,提前進行私域喚醒,并根據粉絲的點贊反饋,進一步發掘用戶喜歡的款式,以在直播中打造爆款。

在直播過程中,卡思總結了希希媽的排品策略:

一是以福利品增加直播間人氣。在希希媽直播間,前五個款式作為福利款出現,客單價在9.9到19.9元之間,是拉高直播間初始人氣、增加用戶留存的重要手段;二是注重互補品的排品順序。希希媽十分重視直播間單品的搭配性,在主推款過款后,及時介紹搭配款衛褲,并在講解過程中,隨時從貨架上取下衣物搭配,提高互補品的轉化率。

觀察其直播間的貨品價格,主推款價格在29~69元之間,其中冬裝價格稍貴,基礎款衛衣、衛褲客單價約為29、39元,在價格設置上符合大部分“寶媽”的消費意愿,同樣為“搭配購買”提供了便利。與此同時,直播間也建立有一套成熟的“引導關注-激發互動-現場改價-下單轉化”話術,能夠將真正想要購買這款商品的用戶留下并加速轉化。

在直播間投流方面,直播初期,希希媽就確立了長線投流的策略。據希希媽介紹,前期投流主要保證賬號漲粉速度,后期的投流重心則放在直播間熱度上。“最近我們主做ROI,在廣告方面,ROI可以達到7~8。”希希媽說道。

以“希希媽(童裝)”于2023年8月的一場300W寵粉直播為例。這場活動提前三天預熱,以各種抽獎福利吸引用戶參與,直播期間投入大約50萬的廣告。

“其中10萬塊錢是做老粉預熱視頻,40萬直投直播間,20萬是吸引新粉,20萬投流老客戶。”直播當晚,希希媽的直播間內在線人數最高達到1萬,共上架122件商品,GMV超過500萬。

希希媽的飛速成長,是快手母嬰行業入局者的一個小小縮影,其成功既歸功于母嬰圈層內用戶不容小覷的消費潛力,也與商家摸索平臺玩法、在短視頻與直播賽道不懈前行息息相關。

進入2023年,直播電商風起云涌,互聯網生意迎來下半場,快手電商也進入專業化、精細化、體系化運營的新階段。

去年10月,快手電商正式發布了STAGE商家運營方法論,所提出的“五盤”理論,即通過盤貨品、盤直播、盤商業化、盤福利、盤亮點,幫助商家在直播賣貨中,盡可能多的打造GMV爆發的“高光時刻”。
2023年12月30日,在“快手電商服務生態年終峰會”上,繼提出“大搞信任電商、大搞品牌、大搞服務商”之后,快手電商負責人笑古宣布,2023年快手電商戰略將新增“大搞產業帶”,扶持更多產業帶商家和依托于產業帶的新興品牌,將產業帶里差異化性價比好物、源頭好物升級成為中國真正的新興品牌。

一方面是主播利好,另一方面是快手母嬰電商體系的日益完善。我們有理由相信,在快手母嬰電商行業滲透率持續走高、交易規模突破萬億元的大趨勢下,切入這個領域的“希希媽們”,未來將擁有更大可能。