一個抖音直播運營團隊的每個崗位職責(zé)不一樣，根據(jù)直播團隊的大小，對直播運營人員的需求也不一樣。

在目前直播帶貨越來越精細化運營的趨勢下，想運營好直播間就需要直播團隊各司其職，承擔(dān)好自己的崗位職責(zé)。

主播：流量承接、商品轉(zhuǎn)化的中間關(guān)鍵點

每一場直播的主播非常重要。主播這個崗位的職責(zé)有很多，要講解產(chǎn)品，要介紹活動，要和粉絲互動，要控場等等，需求起到統(tǒng)籌全場的作用。

所以，每一位主播，在直播前一定更要做好各種準(zhǔn)備，包括了解產(chǎn)品、話術(shù)、流程等等。

帶貨轉(zhuǎn)化率，是最能直觀反映主播帶貨能力的一項數(shù)據(jù)指標(biāo)，也是大多數(shù)品牌商家考核主播的核心數(shù)據(jù)。那在多主播輪播的直播間，如何查看單獨每個主播的帶貨數(shù)據(jù)呢？

【輪班】功能，支持分段監(jiān)測主播的各項數(shù)據(jù)，例如下圖，對比發(fā)現(xiàn)主播4的成交轉(zhuǎn)化率最高，后續(xù)直播排班可以將主播4排在帶貨黃金時段。

（數(shù)據(jù)來源：飛瓜智投，數(shù)據(jù)已獲客戶授權(quán)并脫敏處理）

【主播統(tǒng)計】可以對抖音號的主播進行周期統(tǒng)計。自定義/周/月，通過停留時長、轉(zhuǎn)粉率、訂單轉(zhuǎn)化率等多個維度來考核主播的綜合帶貨能力。

運營：掌握直播氛圍、過款的節(jié)奏

抖音直播運營這個崗位非常重要，類似于拍攝中的導(dǎo)演，要做統(tǒng)籌型的工作。

例如，負責(zé)設(shè)計直播玩法（營銷點、秒殺等）；直播商品排款、直播腳本策劃、直播場控（屏蔽關(guān)鍵詞、安排管理員、水軍等）

除此之外，還要協(xié)調(diào)各方面的工作，如拍攝封面，產(chǎn)品抽樣、發(fā)放獎品等等。

通過【控制臺】的流量分析、留存分析等實時了解直播間流量構(gòu)成、觀眾停留變化等，及時提醒場控調(diào)整運營動作，抓住更多流量。

投手：影響直播間流量投產(chǎn)比

流量投手也是直播團隊的核心人員，有直通車或者投放經(jīng)驗最好，懂得產(chǎn)品市場的人群圈定，具有數(shù)據(jù)分析能力，穩(wěn)定，沉得下心。

【分時段消耗統(tǒng)計】可以選擇查看10分鐘、20分鐘、30分鐘不同時間粒度內(nèi)的所有千川投放賬戶的直播間核心轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，累計的方式可以查看投放消耗的整體情況，分段方式可以幫助投手對比不同時間段內(nèi)的計劃消耗詳情。

可以幫助投手對比不同時間段內(nèi)的計劃消耗情況，及時發(fā)現(xiàn)能跑出量的計劃，并對異常消耗的投放計劃起到監(jiān)控和預(yù)警作用。