1、精力只放在后臺

其實很多短視頻運營者是從公眾號轉的，在做公眾號的時候，一般先會發布預覽，而成功發布后也會第一時間去看，此時我們在場景中，此時我們的身份更像是用戶。

但是在做短視頻運營的時候，這種邏輯卻與短視頻背道而馳，因為每個渠道的產品邏輯不同，如果不注重前臺的使用，就無法真正了解渠道的用戶行為。

2、不與用戶做互動

第2個誤區就是不與用戶做互動，我們都知道一般寫評論的都是這些渠道中的活躍分子，及時有效的互動能夠吸引更更多的用戶關注。而抖音的渠道方也希望作者可以和平臺更多的用戶互動起來。

當然運營者不用逐一的去回復，可以篩選一些有思想有想法的，有價值的評論來進行回復和互動。其實，并不是運營者不知道互動的重要性，而是因為經歷時間有限，可能還有一個原因是因為懶。

3、運營渠道非常單一

建議大家進行多渠道的運營，在運營過程中你會發現很多機會，有可能不經意間就產生了一些爆款也說不準。

 

4、沒有持續關注渠道動態

一般來說運營者，一定要持續關注各渠道動態，其中，主要包含三類內容：第一，賬號相關動態，包括視頻是否發布成功以及賬號，有沒有扣分；第二，渠道官方動態：比如，抖音提供的開放一分鐘權限；第三，官方舉辦活動，及時的關注官方的活動，把內容提前準備好，切記不要在活動截止時才發現這個活動。抖音每天會有兩個時間段公布挑戰賽。

5、盲目追熱點

追熱點確實值得推薦的，一定要把握度，在內容生產上，不要跨越自己的領域，也不要與自己的創作風格不統一。

在這里我們帶來一個反例，很多UGC的創作者，更多的去抄襲，而不是原創這樣便很難生產出同一風格的作品，即便是有一兩個爆款，那么也無法將粉絲粘合。

6.又從不做數據分析

數據可以暴露一些問題，比如賬號在所有渠道的整體播放量是否下滑，或者是上升數據可以反映出一些問題，但不管是主觀原因還是客觀原因，我們都要第一時間，來進行排查。除了監控之外，這些數據還有利于我們更好的進行運營策略的制定，比如分析受眾群體的活躍時間點，競爭對手的活躍時間等等。