當(dāng)下，最火的社交渠道無疑便是抖音。抖音全球日活達(dá)5億，這一最新數(shù)據(jù)讓人看到抖音在國內(nèi)外市場堅(jiān)持高速增加的潛力。用戶在哪，流量就在哪，隨著抖音藍(lán)V企業(yè)認(rèn)證的正式敞開，品牌主們意識到其中潛藏巨大流量的一起，也巴望經(jīng)過運(yùn)營官方抖音賬號來抓住這波盈利。關(guān)于品牌主來說，抖音藍(lán)V企業(yè)認(rèn)證號就相當(dāng)于企業(yè)在抖音的陣地。它可以協(xié)助企業(yè)傳遞事務(wù)信息，與用戶樹立互動。那么關(guān)于企業(yè)號來說，抖音企業(yè)賬號怎么運(yùn)營?

抖音企業(yè)賬號運(yùn)營計(jì)劃：

發(fā)布時(shí)刻：相同的內(nèi)容，不同的發(fā)布時(shí)刻，作用差距可能不是一點(diǎn)點(diǎn)。抖音的視頻發(fā)布后，根本在1小時(shí)內(nèi)就能知道作用，所以挑選用戶閱讀的高峰期發(fā)布很重要。

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每天有兩個(gè)高峰時(shí)刻段，分別是在中午的12點(diǎn)~1點(diǎn)半期間，晚上的時(shí)刻段的20點(diǎn)到23點(diǎn)，根本是午飯時(shí)刻，跟晚飯后睡前休息時(shí)刻，這跟雙微的用戶運(yùn)用高峰期根本一致。

企業(yè)號內(nèi)容的三個(gè)類型：

(1)標(biāo)簽型的內(nèi)容

①與品牌/產(chǎn)品存在“強(qiáng)”相關(guān)的場景;

②品牌人設(shè)(性別、年紀(jì)、身份、性情、社會關(guān)系、價(jià)值觀等，可以代表品牌的特征);

③內(nèi)容主體，企業(yè)號運(yùn)營常見風(fēng)格類型：辦公室搞笑/段子、知識技術(shù)、編排構(gòu)思、情景劇等;

④品牌內(nèi)容：品牌LOGO、產(chǎn)品、門店、品牌音樂等;

(2)搶手型內(nèi)容

①社會搶手(重要節(jié)日、嚴(yán)重活動/賽事、營銷節(jié)點(diǎn))，成功假勢;

②渠道搶手(搶手話題、搶手BGM/舞蹈、搶手技術(shù)、搶手視頻)，巧妙假勢;


(3)廣告型內(nèi)容

①從企業(yè)號內(nèi)容體現(xiàn)主體上看，總結(jié)有：素人、名人/明星、產(chǎn)品/道具、虛擬IP、萌娃/萌寵、以及影視、游戲畫面等七大主體。

②素人出鏡(企業(yè)員工、戲精)成為了企業(yè)號運(yùn)營的中心主體挑選。一方面，運(yùn)營成本低，運(yùn)營穩(wěn)定性高;其次，人格化形象更突出，更為迎合抖音這種主打UGC內(nèi)容眾創(chuàng)、引薦的渠道屬性。

③受品牌/產(chǎn)品特征影響，文娛、游戲行業(yè)常見體現(xiàn)主體為影視/游戲畫面(錄屏、二次構(gòu)思、編排)，而轎車、家居建材、餐飲美食類行業(yè)更愛展示其產(chǎn)品賣點(diǎn)。

四、企業(yè)號階段運(yùn)營辦法論

1、爆款增粉

第一個(gè)階段是做爆款。這是根據(jù)抖音的引薦機(jī)制，滾流量池的辦法。這種機(jī)制最重要的是看四個(gè)方針：完播、點(diǎn)贊、談?wù)摗⑥D(zhuǎn)發(fā)。所以咱們?yōu)榱颂幚磉@個(gè)機(jī)制性的問題，初期咱們一定要敏捷堆集粉絲，假如你不能敏捷堆集粉絲，你在四個(gè)方針上一直很低，滾到大流量池的概率會很小。

2、挖掘中心種子用戶

什么是中心種子用戶?即活躍度高，更樂意互動，會持續(xù)重視你的內(nèi)容，與企業(yè)的方針TA重合度高的用戶。咱們將這些種子用戶篩選出來之后，對內(nèi)容做強(qiáng)化的辦法：

(1)樹立中心用戶畫像。

(2)優(yōu)化內(nèi)容輸出，強(qiáng)化人設(shè)。

3、用戶多渠道多賬號流量轉(zhuǎn)化

企業(yè)號在運(yùn)營的中后期，不可防止的要面臨粉絲下降或增加乏力問題，這與品牌在后期做很多強(qiáng)營銷的內(nèi)容有關(guān)。強(qiáng)營銷內(nèi)容會影響傳達(dá)，一起呈現(xiàn)粉絲取關(guān)的現(xiàn)象。

所以咱們?yōu)榱朔乐惯@種問題呈現(xiàn)，有兩種辦法可以處理。

(1)根據(jù)不同方針，樹立賬號集。根據(jù)品牌價(jià)值、各產(chǎn)品線等打造賬號集，最終讓不同賬號內(nèi)的中心用戶彼此搬運(yùn)。

(2)精細(xì)化運(yùn)營。對已有中心用戶進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營，經(jīng)過社群運(yùn)營形式，加強(qiáng)中心用戶的參與感，讓他們成為品牌“自來水”。