快手上市：他們跟著宿華和程一笑打江山，今日身家暴漲千億

新的互聯(lián)網(wǎng)造富故事出現(xiàn)了。

今天（2月5日），快手正式在港交所掛牌上市，此次發(fā)行股價(jià)為115港元。截至發(fā)稿前，快手股價(jià)一度大漲190%，報(bào)338港元，市值達(dá)到1.38萬(wàn)億港元（約1.15萬(wàn)億人民幣）。

受到市場(chǎng)熱烈追捧的快手上市也成就了新一批的億萬(wàn)富翁。

根據(jù)快手更新的招股書顯示，快手的兩大創(chuàng)始人——持股11.79%的宿華和9.36%的程一笑，身家分別達(dá)到約1369億元和約1076億元。

身家同時(shí)暴漲的，還有和宿華、程一笑一起創(chuàng)業(yè)的銀鑫和楊遠(yuǎn)熙。作為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，銀鑫和楊遠(yuǎn)熙分別持股1.99%和1.7%，對(duì)應(yīng)的財(cái)富是約229億元和約196億元。而擁有0.53億股的快手CTO陳定佳和擁有0.41億股快手CFO鐘奕祺，他們的身家如今分別達(dá)到約150億元和約116億元。

此外，招股書顯示，快手有近5000員工獲股權(quán)激勵(lì)。有媒體預(yù)估，快手員工的持股比例為9.7%，以上述市值計(jì)算，獲激勵(lì)的快手員工人均獲利約為2231萬(wàn)元。

一批實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的人出現(xiàn)了。但和快手一起走到今日，他們收獲的不只是財(cái)富自由。快手成立于2011年，十年間，它從最初的GIF動(dòng)圖制作工具成長(zhǎng)為了如今具備短視頻、直播、電商生態(tài)的平臺(tái)。十年間，快手幾度面臨生死時(shí)刻，又在掙扎中找到破局的方式。

快手的001號(hào)員工是程一笑，但002號(hào)并不是大家常討論的宿華，而是程一笑的前同事楊遠(yuǎn)熙。

2011年，程一笑從人人網(wǎng)離職，在天通苑附近的小區(qū)租了個(gè)房子開始倒騰自己的產(chǎn)品。實(shí)際上，他早就有在移動(dòng)端創(chuàng)業(yè)的想法了。畢業(yè)于東北大學(xué)軟件學(xué)院的他，第一份工作就是在惠普做程序員，后來(lái)去人人網(wǎng)做的也是客戶端開發(fā)的工作。

程一笑喜歡琢磨產(chǎn)品，并認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)尚未完全起勢(shì)的2011年，他就做出了一個(gè)讓用戶用手機(jī)就能制作GIF動(dòng)圖的軟件，也就是GIF快手。當(dāng)時(shí)，“光桿司令”程一笑身兼多職，自己開發(fā)、自己推廣——把做好的動(dòng)圖往微博、人人網(wǎng)等各大社交平臺(tái)上發(fā)，當(dāng)然，關(guān)注到的人并不多。

孤軍奮戰(zhàn)的日子沒有持續(xù)太久。這年底的一天，曾和程一笑在惠普共過(guò)事的楊遠(yuǎn)熙打來(lái)電話，結(jié)果聊著聊著就聊到了程一笑正搗鼓的GIF快手上，然后程一笑又一次攛掇著楊遠(yuǎn)熙一起創(chuàng)業(yè)——此前在惠普做同事時(shí)，兩人就聊過(guò)創(chuàng)業(yè)的話題。

電話放下，楊遠(yuǎn)熙當(dāng)天就決定從華為辭職。一個(gè)月后，他北上與程一笑匯合，快手002號(hào)員工就位。

003號(hào)是程一笑大學(xué)時(shí)的舍友銀鑫，也曾在人人網(wǎng)工作。就在程一笑拋出橄欖枝的時(shí)候，銀鑫手上有其他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的邀請(qǐng)，但打動(dòng)他的是快手呈現(xiàn)出的驚喜感，“從產(chǎn)品思路、最終呈現(xiàn)還有得到的效果，在市面上真的沒有見過(guò)。”

最終，銀鑫和程一笑、楊遠(yuǎn)熙、還有另一位找來(lái)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的成員004號(hào)，齊聚在北京一個(gè)小區(qū)的兩居室中。這四個(gè)技術(shù)出身的程序員發(fā)揮理工男本色，在那個(gè)逼仄的小空間里開始埋頭優(yōu)化產(chǎn)品，他們分工明確——程負(fù)責(zé)iOS端，楊負(fù)責(zé)安卓端，銀管服務(wù)器。

此前，這個(gè)小團(tuán)隊(duì)還拿到了晨興資本（現(xiàn)五源資本）張斐給的30萬(wàn)美金（出讓20%股份）。人、錢到位，接下來(lái)的故事就順利多了。他們四個(gè)人把GIF快手的日活一度做到了百萬(wàn)，但工具類產(chǎn)品的弊端也很快顯現(xiàn)——留存率不高且變現(xiàn)困難。

2023年下半年，他們就嘗試往短視頻方向轉(zhuǎn)型，但過(guò)程很不順利。融資的錢快用完了，但用戶卻流失得厲害。在快手發(fā)展遇到第一個(gè)瓶頸時(shí)，關(guān)鍵先生宿華出現(xiàn)了。

當(dāng)時(shí)，在中國(guó)創(chuàng)投圈，宿華小有名氣。清華畢業(yè)的他先后在谷歌、百度工作過(guò)，履歷光鮮。更重要的是，他還是個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。其中一個(gè)搜索引擎相關(guān)的項(xiàng)目在后來(lái)成功賣給阿里，年紀(jì)輕輕就已財(cái)務(wù)自由。

2023年夏天，金隅酒店。宿華、程一笑在投資人張斐勾兌下見了面——擅長(zhǎng)算法的程序員和愛研究產(chǎn)品的程序員一見如故，一直聊到了凌晨?jī)扇c(diǎn)。

兩人都看好視頻社交的未來(lái)，并相信技術(shù)的力量。相同的價(jià)值觀讓宿華和程一笑決定一起搞事情。作為邀請(qǐng)的一方，程一笑展現(xiàn)出了極大的誠(chéng)意，他拿出自己80%股份的一半和張斐那里的一半股份，湊成50%的股份做期權(quán)池，并將其中大部分股份分給宿華和他的7人團(tuán)隊(duì)。

于是，宿華成為了快手的006號(hào)成員——005工號(hào)已離職——負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和對(duì)外合作，程一笑則負(fù)責(zé)產(chǎn)品。

至此，快手的團(tuán)隊(duì)數(shù)量正式突破兩位數(shù)，產(chǎn)品也在隨后迎來(lái)關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn)：2023年，在宿華主導(dǎo)下，產(chǎn)品砍掉動(dòng)圖功能正式轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū)，并在年底加入算法推薦系統(tǒng)；2023年，GIF快手更名為快手。

短視頻+算法推薦的奇妙組合很快就展現(xiàn)出了威力，快手的用戶數(shù)據(jù)迅速提升。在2023年7月時(shí)，快手的日活為100萬(wàn)，這個(gè)數(shù)據(jù)到第二年1月已經(jīng)增長(zhǎng)到了1000萬(wàn)，而且還在加速狂奔。

2023年，《殘酷底層物語(yǔ):一個(gè)視頻軟件的中國(guó)農(nóng)村》的文章刷屏網(wǎng)絡(luò)，讓快手走進(jìn)大眾視野。當(dāng)時(shí)，沒有做任何推廣的快手，僅憑自我生長(zhǎng)便擁有了4億用戶，日活達(dá)到4000萬(wàn)。

突然的曝光，而且一定程度上是負(fù)面的曝光，讓宿華開始推著團(tuán)隊(duì)和快手主動(dòng)向臺(tái)前走。

宿華是自己主動(dòng)站出來(lái)的。他列出一長(zhǎng)串名單，與媒體、學(xué)者等外界人士交流，積極參加各種活動(dòng)。現(xiàn)在所能看到媒體對(duì)宿華等人的采訪，大多是從這個(gè)時(shí)間開始的，而這主要是為了向外界解釋快手到底是什么。

此時(shí)，中國(guó)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)如日中天，大勢(shì)之下，快手終于把推廣做了起來(lái)。

很快，快手就在內(nèi)部組建了商務(wù)推廣部門，搞技術(shù)的楊遠(yuǎn)熙是新部門的負(fù)責(zé)人。楊也納悶，為啥會(huì)選中自己，“或許是相信自己不會(huì)搞錢”。但和數(shù)據(jù)、系統(tǒng)打交道慣了，干商務(wù)這件事對(duì)楊遠(yuǎn)熙來(lái)說(shuō)是不小的挑戰(zhàn)。

他需要和大量銷售人員打交道，并要從他們看起來(lái)都很真誠(chéng)的外表下，判斷到底哪句話是真的。初次接觸商業(yè)世界的虛虛實(shí)實(shí)，楊遠(yuǎn)熙或許會(huì)懷念過(guò)往埋頭和電腦打交道的時(shí)光，畢竟，跟計(jì)算機(jī)打交道“更輕松一點(diǎn)，因?yàn)槲矣X得只要我做得對(duì)，計(jì)算機(jī)不會(huì)騙我。”

事實(shí)上，那時(shí)的快手“十個(gè)人中八個(gè)是程序員”。隨著公司的擴(kuò)張，這些創(chuàng)始成員將要學(xué)著在技術(shù)之外接受新領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。

銀鑫除了管IT系統(tǒng)，也要負(fù)責(zé)技術(shù)采購(gòu)。伴隨快手用戶的激增，寬帶的成本也逐漸提高，為此花出去的錢也流水一般，銀鑫自己看著那個(gè)數(shù)字都覺得特別恐怖。

為了花好每一分錢，銀鑫專門找其他互聯(lián)網(wǎng)公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的高層交流，還買了相關(guān)的知識(shí)付費(fèi)課程學(xué)習(xí)，希望能提高自己的水平。

2023年前后，伴隨著公司的日益龐大，快手的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在逼迫自己快速成長(zhǎng)，以適應(yīng)組織的發(fā)展。同時(shí)，更多的人加入了進(jìn)來(lái)，成為了快手這個(gè)大廈新的鋼筋骨干。

CTO陳定佳于2023年11月加入快手。他是宿華的清華大學(xué)校友，軟件學(xué)院畢業(yè)后曾在騰訊工作并擔(dān)任過(guò)助理總經(jīng)理。

CFO鐘奕祺在2023年加入快手，他是位資深CFO ,在會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)管理方面約有20年經(jīng)驗(yàn)，在加入快手前他曾任汽車之家首席財(cái)務(wù)官。

此外，后來(lái)負(fù)責(zé)快手商業(yè)化的嚴(yán)強(qiáng)也在2023年進(jìn)入公司。此前，他在阿里巴巴搜索事業(yè)部負(fù)責(zé)算法的工作，進(jìn)入快手后，他主導(dǎo)搭建了快手的商業(yè)化技術(shù)中臺(tái)并推出商業(yè)化產(chǎn)品體系。

同年，在騰訊從事產(chǎn)品開發(fā)工作的徐欣進(jìn)入快手，主要負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品線和商業(yè)化。曾任職于BCG和美團(tuán)外賣的馬宏彬，在2023年初加入快手，起初負(fù)責(zé)戰(zhàn)略分析，后在一線負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和用戶增長(zhǎng)的工作，并帶頭建立了運(yùn)營(yíng)部門。

2023年5月，快手的員工數(shù)量剛達(dá)到100人，而其后的兩年這個(gè)數(shù)字快速增加至6000多人，增長(zhǎng)了60倍。

對(duì)快手來(lái)說(shuō)，2023年非常特殊。

首先，對(duì)手來(lái)勢(shì)兇猛。這年4月，上線于2023年的抖音彎道超車，日活數(shù)據(jù)超越快手。突然從短視頻一哥成為了第二名，這個(gè)現(xiàn)實(shí)讓快手內(nèi)部一些人難以接受。

其次，這年，因平臺(tái)上存在的未成年違規(guī)打賞的問(wèn)題，讓風(fēng)口浪尖上的快手面臨著嚴(yán)峻危機(jī)。在主產(chǎn)品一度下架和輿論聲討的影響下，快手的用戶增長(zhǎng)遭遇瓶頸。

打法必須轉(zhuǎn)變。面對(duì)一系列的挑戰(zhàn)，這年年底過(guò)春節(jié)的時(shí)候，快手的幾大高管帶著產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)跑到重慶做了場(chǎng)調(diào)研。當(dāng)時(shí)有“南抖音、北快手”的說(shuō)法，也就是說(shuō)快手的用戶多在北方城市，抖音則在南方的滲透率較高。

但當(dāng)站在重慶解放碑前，看著來(lái)來(lái)往往的年輕人幾乎都在刷抖音的時(shí)候，快手高管們心里還是頗為復(fù)雜。

這次調(diào)研在快手內(nèi)部被稱為重慶會(huì)議，也是快手從“佛系”到激進(jìn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，后來(lái)代號(hào)為K3戰(zhàn)役（沖刺3億DAU）的“戰(zhàn)爭(zhēng)”就此打響。馬宏彬、徐欣等在此前加入的高管已成為這時(shí)快手的骨干力量。例如，馬宏彬就是K3戰(zhàn)役的總指揮。

伴隨著全面沖刺的展開，2023年，快手又迎來(lái)了新一輪密集的高管加入。5月，原騰訊P4王劍偉入職快手并負(fù)責(zé)社交業(yè)務(wù)。此外，投資、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、海外、電商等多條業(yè)務(wù)線空降多位高管。

此時(shí)，快手希望在一批職業(yè)經(jīng)理人加入后，理順業(yè)務(wù)、找到發(fā)展的突破點(diǎn)。與此同時(shí)，2023年，快手也在大力扶持新業(yè)務(wù)，探索新的增長(zhǎng)可能性，例如，快手孵化了歡脫等一系列社交產(chǎn)品，而創(chuàng)始成員銀鑫、楊遠(yuǎn)熙的名字更多與快手嘗試的新業(yè)務(wù)消息一起出現(xiàn)。

到了2023年，快手的動(dòng)作更加密集。組織成員還在大幅增加，根據(jù)招股書顯示，目前快手有超過(guò)1.6萬(wàn)員工，其中有數(shù)千人是在確認(rèn)上市后集中增加的。

目前快手多條業(yè)務(wù)線的展開確實(shí)也需要大量人才資源的支撐。就在去年，快手的電商板塊迅猛發(fā)展，與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作之外，快手在MCN等多個(gè)層面，加快電商供應(yīng)鏈的建設(shè)。

快手招股書顯示，2023年前三季度，快手的電商營(yíng)收快速上行，達(dá)133億元，占總營(yíng)收的33%。

此外，過(guò)去一年來(lái)，快手邀請(qǐng)周杰倫、張雨綺、董明珠、丁磊等明星、企業(yè)家入駐直播間，試圖在多個(gè)圈層破圈、拉新。其中，周杰倫的快手直播首秀當(dāng)日，其直播間在線觀看總?cè)舜纹?800萬(wàn)。

根據(jù)快手更新的招股書，截至2023年11月底，快手應(yīng)用的日均活躍用戶為2.64億，月均活躍用戶為4.81億。

這個(gè)數(shù)據(jù)距離抖音6億日活還有一定的差距。對(duì)快手來(lái)說(shuō)，新的戰(zhàn)役又將打響。近日，快手宣布與山東衛(wèi)視、河南衛(wèi)視等十家省級(jí)衛(wèi)視春晚達(dá)成合作，推出21億的紅包互動(dòng)玩法。在2023年與央視春晚的合作中，快手以10億紅包獲得了639億次的互動(dòng)，并通過(guò)緊急擴(kuò)容抗下了流量峰值。

對(duì)快手來(lái)說(shuō)，本次更大聲勢(shì)的分現(xiàn)金活動(dòng)又是一場(chǎng)硬仗。而就在這次春晚合作宣布的前幾天，有媒體披露了快手內(nèi)部的重大組織調(diào)整，包括宿華、程一笑、陳定佳、鐘奕祺等核心高管職責(zé)范圍被再次明確。還有多位核心高管此前完成了調(diào)崗，如原運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人馬宏彬和原商業(yè)化負(fù)責(zé)人嚴(yán)強(qiáng)崗位對(duì)調(diào)。

值得注意的是，快手也在推進(jìn)專業(yè)及管理兩道職級(jí)系統(tǒng)的落地。在成立十年后，已經(jīng)成為大廠的快手正努力建設(shè)起人才晉升的體系，保證留住人也能培養(yǎng)人。

畢竟，歷史的進(jìn)程是一方面，人才是快手能走到現(xiàn)在并成為“短視頻第一股”的重要原因。

在快手這十年間，有人來(lái)了又走，有人卻嶄露頭角在互聯(lián)網(wǎng)江湖擁有姓名。就在今天，時(shí)代的燈光打在了快手身上，也照亮了他們。

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文章轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)霞光社