抖音快手攪局電商生態(tài)鏈,不如說是加入電商生態(tài)鏈
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2023年快手直播電商的全年GMV約400億至500億元,抖音直播電商的全年GMV為100億元左右。在短視頻的風口上,兩個平臺的增長趨勢快得無法掌控,就像當年的拼多多一樣,目前抖音快手定義為小淘寶也不為過。表面上兩個平臺或許會取代傳統(tǒng)電商平臺,實則并不影響,只是加入了電商的生態(tài)鏈。
所謂的電商平臺現(xiàn)狀,主要針對主流的平臺,比如天貓?zhí)詫?、京東、拼多多,這些平臺在消費者心中潛意識屬于“人找物”場景,需要東西時只需要在這些平臺搜索挑選即可,方便尋找自己心儀商品。
而抖音快手平臺是針對“貨找人”場景,以發(fā)現(xiàn)及網(wǎng)紅主播為信任背書成交,目前并未實現(xiàn)“人找貨”場景??梢赃@么說電商平臺商品借助抖音快手推廣相關商品,當然也需要一些優(yōu)惠折扣或是在消費者心中一個未知的商品。
抖音快手的成交金額爆的不可估量時,部分人會認為會取代電商平臺,其實抖音快手是屬于流量型平臺,在電商平臺看來只不過是個流量入口而已。電商平臺的定義是一個銷售型,并非單純的流量型模式。
抖音帶貨模式
方式一:通過拍攝短視頻,開通抖音小店,在拍攝短視頻可以添加上小黃車,讓消費者通過內(nèi)容短視頻看到有產(chǎn)品推薦并下單購買。
方式二:通過抖音直播帶貨,在直播間推薦商品,可以掛靠站外的電商平臺商品,比如淘系天貓?zhí)詫?,京東,并且還能推薦抖音小店商品。
綜合交易路徑是基于抖音強大的計算方式,以創(chuàng)作者拍攝短視頻內(nèi)容及主播的質量吸引粉絲,從而引導商品的成交。如果是站外商品鏈接,抖音平臺需要收取6%的扣點,再加上創(chuàng)作者收取的費用,基本在20%以上,具體根據(jù)商家跟創(chuàng)作者協(xié)商。
所以抖音快手平臺只能作為電商生態(tài)鏈的一種補充,目前未有數(shù)據(jù)顯示能取代電商平臺趨勢。除非未來消費者的購物路徑改變,或者兩個平臺開設主打電商購物模式,也許才會破壞電商生態(tài)鏈。
作者:小蚱蜢
小蚱蜢互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人,針對互聯(lián)網(wǎng)電商、微商、社群精細化運營,擅長天貓、京東、拼多多、阿里巴巴等國內(nèi)平臺;從電商團隊建設、選品、視覺、營銷、推廣、數(shù)據(jù)化運營到項目合作;以產(chǎn)品思維+用戶思維+互聯(lián)網(wǎng)思維;電商服務解決機構,項目合作運營團隊;歡迎各行各業(yè)精英人員一起探討互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。
文章轉載自微信公眾號小蚱蜢
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