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作為基礎設施的“奠基者”，數(shù)據(jù)中心一直在底層默默無聞。但無論通信技術(shù)如何升級換代，互聯(lián)網(wǎng)應用如何創(chuàng)新發(fā)展，都離不開數(shù)據(jù)的計算、存儲、傳輸、分析等環(huán)節(jié)。今年4月，國家發(fā)改委明確5G、人工智能、數(shù)據(jù)中心等為代表的信息基礎設施是新型基礎設施建設（簡稱“新基建”）的重要組成部分。

同時，隨著基礎設施的完善和智能終端的普及，短視頻平臺+傳統(tǒng)行業(yè)迸發(fā)的新機遇也為疫情期間的經(jīng)濟發(fā)展帶來了一股暖流。6月6日上午，國民短視頻頭部玩家快手科技與烏蘭察布市簽署項目，投資100億元人民幣在當?shù)刈越〝?shù)據(jù)中心，部署約30萬臺服務器，存儲量相當于300萬個國家圖書館。這一舉動打破了大多數(shù)人對快手的刻板印象，豪擲百億自建數(shù)據(jù)中心的背后有何深意？為何選擇烏蘭察布？快手數(shù)據(jù)中心技術(shù)負責人張子堅對此進行了一一解答。


● 后浪崛起，快手奔向“新基建”藍海●

在互聯(lián)網(wǎng)的各個領(lǐng)域幾乎都有“前浪”和“后浪”兩大陣營，相比于BAT，2011年成立的快手無疑是互聯(lián)網(wǎng)圈的“后浪”。作為日活超3億、日播放200億、每年幫千萬人收益百億元的短視頻內(nèi)容社區(qū)，快手海量的數(shù)據(jù)和龐大的業(yè)務體量大導致數(shù)據(jù)中心資源供應不及時，因此，快手根據(jù)自身不同階段的發(fā)展情況對數(shù)據(jù)中心進行合理的儲備和規(guī)劃。

“因為快手業(yè)務發(fā)展快，我們被逼著必須得站在未來去看現(xiàn)在，要不然后面會非常痛苦。”快手數(shù)據(jù)中心技術(shù)負責人張子堅表示，快手數(shù)據(jù)中心儲備和規(guī)劃可以分為三個階段：第一階段，從成立到2023年，呈現(xiàn)分散化、小型化的特點；第二階段是2023年全年，主要布局在北京及周邊，這一年快手數(shù)據(jù)中心數(shù)量暴漲但仍舊分散；第三階段就是2023年之后，快手開始系統(tǒng)性從未來業(yè)務發(fā)展情況出發(fā)，大膽地做五年規(guī)劃。

據(jù)了解，烏蘭察布大數(shù)據(jù)中心是快手第一個自建超大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC），建成后主要用于大數(shù)據(jù)和AI訓練，為快手的長期發(fā)展提供充裕的資源保障。在“新基建”藍海開啟之際，快手自建IDC不僅表明其業(yè)務量的爆炸式增長，也是積極響應中央提出的“新基建”國家經(jīng)濟戰(zhàn)略號召，全力支持內(nèi)蒙古自治區(qū)“新基建”布局。

至于為什么選擇烏蘭察布，快手有著全方位的考慮。

“一方面，我們從2023年下半年就開始反復做籌劃，通過許多調(diào)研發(fā)現(xiàn)，烏蘭察布所在的內(nèi)蒙古自治區(qū)的電力政策優(yōu)惠力度很大，在國內(nèi)可以達到最低價，能大大降低數(shù)據(jù)中心的運作成本；另一方面，烏蘭察布市政府早在2023年就將“草原云谷”作為發(fā)展導向，當?shù)氐呐涮自O施已經(jīng)非常完備，而大數(shù)據(jù)、AI等業(yè)務對網(wǎng)絡延時不是那么敏感，可以放在相對比較遠的位置。”張子堅如是說。

的確，國內(nèi)中部、西部、東北地區(qū)土地資源豐富，建設租金成本較低，網(wǎng)絡質(zhì)量、建設等級及運營維護水平也較高，適合建立大型及超大型數(shù)據(jù)中心。快手成立九年，在AI、音視頻、系統(tǒng)等領(lǐng)域積累了大量前沿成果，自建數(shù)據(jù)中心是希望用自研技術(shù)反哺社會，提升國內(nèi)新基建的技術(shù)水平。

值得一提的是，快手此次在烏蘭察布建設數(shù)據(jù)中心不僅能滿足當?shù)卣猩痰男枰苿颖镜氐墓こ探ㄔO能力上一個新臺階，加速城市發(fā)展進程；還能為數(shù)百人創(chuàng)造就業(yè)機會，助力當?shù)谿DP增長；也能提升產(chǎn)業(yè)集聚效應，助力培育數(shù)據(jù)中心相關(guān)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。


● 輕裝上陣，自建自研彰顯技術(shù)底蘊●

“租不如買，買不如建”是IDC領(lǐng)域的行業(yè)共識，自建數(shù)據(jù)中心不僅是企業(yè)做強做大的標志，也是一解后顧憂的上上策。烏蘭察布數(shù)據(jù)中心正是由快手技術(shù)團隊自主研發(fā)，獨立完成整體概念設計的IDC，其體量在業(yè)內(nèi)僅次于騰訊、阿里巴巴。

據(jù)悉，大規(guī)模IDC一般有2年的建設周期，快手自建數(shù)據(jù)中心實際是著眼未來業(yè)務需求、協(xié)同服務器和網(wǎng)絡的技術(shù)趨勢。然而數(shù)據(jù)中心是重資產(chǎn)行業(yè)，投入大、建設周期長，專業(yè)壁壘高、快速擴張慢，想要完全自建甚至自研IDC并不容易，那么快手為何選擇迎難而上呢？

快手CTO陳定佳表示，通過大量引入行業(yè)頂尖技術(shù)人才，快手在IDC、服務器、網(wǎng)絡等信息技術(shù)基礎設施領(lǐng)域已經(jīng)擁有大量領(lǐng)先技術(shù)，可實現(xiàn)大規(guī)模技術(shù)創(chuàng)新。張子堅也表示，為了更好地支撐快手大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)平臺發(fā)展，快手將持續(xù)深度研發(fā)創(chuàng)新架構(gòu)的服務器硬件，構(gòu)建全新的超大規(guī)模CLOS數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡架構(gòu)，并通過人工智能技術(shù)實現(xiàn)智能化的系統(tǒng)運營能力。

從某種意義上，沒有歷史包袱的快手，似乎比BAT更具后發(fā)優(yōu)勢，同時又有自己的鮮明特色。

據(jù)介紹，快手烏蘭察布數(shù)據(jù)中心將以30萬臺服務器、60EB存儲容量的規(guī)模支撐快手未來幾年的存儲需求，存儲量相當于300萬個國家圖書館。同時，作為IDC中最關(guān)鍵的PUE也將達到國際頂尖水平，預期最佳1.08，平均PUE1.15。為實現(xiàn)資源的極致利用，快手從IT設備、網(wǎng)絡建設和配套基礎設施等多個方面提供技術(shù)支撐。

在IT設備方面，烏蘭察布數(shù)據(jù)中心將采用新一代整機柜服務器設計，集中供電，獨立散熱，同時兼容整機柜方式和傳統(tǒng)方式，采用模塊化設計，計算存儲解耦分離設計，有效提升單位部署密度，同時提升產(chǎn)品開發(fā)效率，打破傳統(tǒng)服務器至少一年的研發(fā)周期限制，支持新機型快速研發(fā)上線。與傳統(tǒng)的機架式服務器相比，交付效率可提升10倍以上。

在網(wǎng)絡建設層面，快手準備構(gòu)建新型CLOS網(wǎng)絡，采用“單芯片”高吞吐的盒式“交換機”，在數(shù)據(jù)中心內(nèi)規(guī)模化部署高性能無損以太網(wǎng)（RDMA），將存儲網(wǎng)絡、AI計算網(wǎng)絡、業(yè)務網(wǎng)絡進行統(tǒng)一融合，支撐大數(shù)據(jù)、AI、推薦、分布式存儲等業(yè)務的高速發(fā)展。另外，快手將在自建數(shù)據(jù)中心內(nèi)全面規(guī)模部署定制化硬件，包括AI(推薦、廣告、內(nèi)容理解)、視頻、網(wǎng)絡和存儲設施等。此外，烏蘭察布大數(shù)據(jù)項目還將大量采用國產(chǎn)芯片，兼具高性能與低功耗。

在供配電和制冷方面，快手也堅持采用最新的技術(shù)和方案來保障IDC的資源利用最大化。快手計劃在自建數(shù)據(jù)中心采用新一代間接蒸發(fā)冷卻系統(tǒng)，該系統(tǒng)具備耗水量少（較業(yè)內(nèi)方案節(jié)水60%）、節(jié)能水平高等優(yōu)點；同時，快手將采用新一代高壓直流（HVDC）方案，最大化減少電力傳輸、轉(zhuǎn)換過程中的損耗，該方案較業(yè)內(nèi)方案降低10%建設成本。

首個自建超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心落 戶 烏蘭察布，是快手發(fā)展的重要里程碑。未來，快手 也 將 根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況， 持續(xù)進行技術(shù)創(chuàng)新， 擇機在華北、華東、華南建設超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心，滿足中長期發(fā)展需求。

后浪崛起，時不我待！

對于快手這樣的互聯(lián)網(wǎng)后浪來說，趕上“新基建”的浪潮是幸運的，而選擇長遠規(guī)劃布局是明智的。在恰當?shù)臅r間做出正確的選擇，無疑為快手走向下一代互聯(lián)網(wǎng)巨頭打下了堅實的基礎！

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