方案策劃不是一個人干

專業影視公司都是團隊作戰，當接到甲方Brief后，內部是有分工的:

重點來啦--頭腦風暴，業內稱為【腦暴會】一起碰撞后然后安排一個主策執筆去撰寫興如果公司再大一些視頻廣告拍攝公司，可能有專門的美工做PPT，這樣拿出來的方案才是專業的和具有競爭力的。一個人能力太有限。

導演不是只在片場忙活

導演的工作蠻多的，并不是只有在現場指導那一天才有工作。

導演的工作從策劃開始就介入了，也會提出的見解和從執行落地角度給出建議。

然后方案確定后導演要細化分鏡腳本，聯合攝影師現場勘景，重大的項目還要聯合美術和手繪分鏡師出手稿和置景方案，甄選演員視頻廣告拍攝公司，很多工作都需要導演從頭到尾參與，才能做到項目盡在掌握之中。

還有一個重要工作就是后期盯片，指導剪輯老師進行創作，達到自己想要的效果。

后期不只是做剪輯

真正想要做好一條宣傳片或者廣告片，后期工作需要前置才行。

后期剪輯需要參與到前期，最次也要參與拍攝(跟拍)，拍攝現場也要提出自己的理解，考慮剪輯銜接的問題還有各種特效跟蹤是否可以實現等問題，并不是完全被動的等素材到了才開始剪輯。

制片人不只是負責花錢，更要對效果負責

制片人除了負責協調各種資源外，更重要的工作是為效果負責。

需要考慮什么樣的團隊組合更適合項目，更要考慮哪些環節是要多分配預算，哪些環節可以節約一些預算，還要保證項目有一定的利潤率。