不清楚你有沒有發(fā)覺？18-19年的抖音企業(yè)營銷推廣要求提高，跟14-17年的微信公眾平臺的瘋狂提高擁有 令人震驚的類似？

變的是服務(wù)平臺，不變的是那一群人。

當初，可以微信運營的順風順水的公司，如今玩抖音短視頻大部分也仍然賺的盆滿缽盈，而當初這些眼睛發(fā)紅他人都干了微信公眾號，自身不明白也想干，最終經(jīng)營到今日，粉絲量和閱讀量仍不超過三位數(shù)的企業(yè)管理者們，如今仍然陸續(xù)派出——花600塊弄個抖音企業(yè)號驗證，一年花幾萬元請個抖音小白來經(jīng)營。

今日拍個門頭招牌、明日拍個商品、后天性發(fā)些老母雞湯，隨后想象著關(guān)注多個位的抖音號為自己很多引流、加爆手機微信、每日爆單、點錢到手抽筋？兄dei，掏錢活在夢里有什么好玩？

盡管本文的確是在協(xié)助大部分公司快速入門抖音藍V的經(jīng)營，可是，迫不得已缺憾的說：大部分公司是真沒必要砸錢在抖音上。

緣故非常簡單：當初的微信公眾平臺，簡言之，關(guān)鍵就是說創(chuàng)意文案+照片的二維手機游戲，而如今的抖音短視頻，是創(chuàng)意文案+照片+聲頻+視頻的四維游戲啊。

話說，密室逃脫，您都沒嘗試搞清楚，王者農(nóng)藥，您感覺能頂?shù)蕉嗌偌墸坎⑶疫€學他人無緣無故就買皮膚、買武器裝備？省下那萬八千的，投點啥廣告詞不太好呢？

看了這一篇，該醒的趕快別睡了，該干的趕快行動吧！

【訪問文件目錄】

一、務(wù)必get的六道燒腦題

二、包裝&精準定位

三、經(jīng)營之道

四、內(nèi)容制做

五、增粉野路子

六、避坑手冊

一、務(wù)必get的六道燒腦題

第一、做抖音短視頻的營銷推廣實質(zhì)是啥？

搶流量？搶精準定位？還是搶關(guān)心量？實際上都并不是，做抖音營銷，其實質(zhì)是占領(lǐng)客戶的時間。一個客戶，能想要在哪個抖音號里停留更長期，也就造就了更大的用戶粘性、轉(zhuǎn)換率等。

比照下微信公眾號和抖音短視頻，馬上會發(fā)覺，歷史時間的規(guī)律性總在反復(fù)開演：一個一般粉絲從關(guān)心了好多個微信公眾號，到幾十、上一百多個號，最后有一天清除掉全部他不肯再看的微信公眾號。而抖音短視頻呢？

盡管系統(tǒng)軟件會提醒、會強烈推薦，但是，當有一天，每一個早已不經(jīng)意間關(guān)心了好幾百上百個抖音號的粉絲，都是由于厭倦大量強烈推薦，及其乏力消化吸收數(shù)據(jù)冗余的信沉定息，終將再度反復(fù)所述實際操作。

而今日做抖音號的你，有信心給你的粉絲在未來留下嗎？

因此歸根結(jié)底，客戶想要花是多少時間在你這，與你為客戶造就的使用價值正比。

第二、保持抖音變現(xiàn)的恰當次序？

增粉（引流）→引流方法（沉定）→養(yǎng)熟（信賴）→轉(zhuǎn)現(xiàn)（掙錢），這才算是恰當保持經(jīng)濟收益的次序，很多人埋怨抖音上引流方法艱難、賺不到錢，許多是由于連最基礎(chǔ)的次序都沒弄清罷了，一上去就總是問“如何轉(zhuǎn)現(xiàn)？”、“如何還沒有見到盈利啊？”遇上那樣的顧客/老總，你si不si啊？？

而為何塑造強勁的本人IP，目地也是以便拉進與粉絲的間距，減少轉(zhuǎn)現(xiàn)傳動鏈條，將創(chuàng)建信賴這一環(huán)立即放進扎實的著作中保持。最后，無論是根據(jù)服務(wù)平臺內(nèi)的電子商務(wù)櫥窗展示，還是引流方法到手機微信、新浪微博后，轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)現(xiàn)的速率都是更快。

第三、想天賦加點酷炫的動畫特效，又學不完繁雜的AE實例教程，該怎么辦？

說真話，要不是專業(yè)玩技術(shù)控的抖音短視頻游戲玩家，要是把握一些普遍的動畫特效技巧就充足用了。現(xiàn)階段中國的短視頻營銷，大部分還用不到每個人必須拼技能的程度，更不用你非要學好全部的AE動畫特效才可以動手能力。一句話，多辦事，少妄想！

而想要AE做的很精，沒有兩年時間確實沒辦法，絕大多數(shù)人全是套模版而已。假如期待視頻做的技術(shù)專業(yè)點，方式多樣化一點，提議立即入門PR，更快一周就可以拜師，而不必取決于會聲會影、愛剪輯等新手級的手機軟件，針對升高室內(nèi)空間有一定限定。

第四、中小型微企的抖音運營團體如何構(gòu)建？

團體構(gòu)建這件事情，最關(guān)鍵的還是在于各家企業(yè)的費用預(yù)算，因此，依據(jù)職責職責分工和工作人員總數(shù)，大概能夠給到下列參照：

費用預(yù)算就夠招一個人，那麼必須這個人另外承擔：拍攝、剪接、導演、出境、彩妝、經(jīng)營等。

費用預(yù)算夠招兩人，大概職責分工是：一個承擔拍攝和剪接，另一個承擔導演、出境、彩妝和經(jīng)營。

費用預(yù)算夠招三個人，大概職責分工是：一個承擔拍攝和剪接，一個承擔彩妝和出境，另一個導演和經(jīng)營。依此類推。

以情景式演出主導的運營團隊，則還會繼續(xù)涉及群眾演員、服化道工作員等多方面相互配合，費用預(yù)算則高些。下列這一份花費拆卸表供參考。

此外，也有十分關(guān)鍵的一點，就是說在選擇出境知名演員上，如果是提前準備以她為關(guān)鍵去打造本人IP特性的抖音企業(yè)號，那麼，一定一定要在剛開始前就兩者之間簽署有約束的“合同書”。防止其被捧紅后，私自離職離隊或身價倍增為威脅企業(yè)，明確提出各種各樣太過規(guī)定等，對企業(yè)導致多余的損害。

舉一個知名的事例。著名小號“七舅腦爺”里早上飾演七舅腦爺?shù)呐笥训闹輪T自身僅僅 這一新項目的導演（左圖上女人），企業(yè)那時候只與七舅腦爺簽了經(jīng)記約，但與這一常常出境的“女配角”只簽了一般的勞動合同書罷了。