近日游泳世界冠軍、奧運(yùn)會(huì)冠軍孫楊又開啟了直播，打得名號(hào)是“開年首播”。作為曾經(jīng)的體壇頂流，孫楊的人氣確實(shí)非常高，一直都穩(wěn)定在數(shù)萬(wàn)人左右觀看，熱度居高不下。孫楊非常賣力，僅僅在2月16日一天，就開啟了3場(chǎng)直播，孫楊的好口才，很容易帶動(dòng)起直播間的氣氛。

孫楊的直播數(shù)據(jù)也是很好的，除了人數(shù)穩(wěn)定在幾萬(wàn)人之外，3場(chǎng)直播，賣出了1449萬(wàn)，根據(jù)網(wǎng)傳的一些分成比例，孫楊的收入也破百萬(wàn)了，這還不算在直播間被網(wǎng)友們打賞、坑位等等收入，僅僅是賣貨銷量的收入就已經(jīng)超百萬(wàn)了。近些年，明星們直播帶貨撈金已不是新鮮事。

明星/KOL直播/社交媒體帶貨，真能賺到錢

絕大多數(shù)投資人和創(chuàng)業(yè)者是確信的

但

普通人直播/社交媒體帶貨，也能賺到錢

最初我也是不相信的

但最近幾個(gè)月，眼見(jiàn)為實(shí)，我真的見(jiàn)到了普通人能在抖音等社交媒體一夜爆火、帶貨。只能說(shuō)，對(duì)不夠了解的事物，認(rèn)知很容易限制了想象。

普通人和明星變現(xiàn)的差距幾何？帶貨商品銷量數(shù)據(jù)真假可信度有幾分？直播面向的人群基數(shù)有多大？那些應(yīng)運(yùn)而生的行業(yè)靠什么養(yǎng)活整個(gè)團(tuán)隊(duì)？為啥大伙都削尖了頭往里面擠？

如果你能想明白哪怕其中一丁點(diǎn)緣由，就應(yīng)該不會(huì)訝異。互聯(lián)網(wǎng)整合的消費(fèi)人群規(guī)模不是一般的龐大，淘寶每年的“雙12戰(zhàn)績(jī)”看不出來(lái)么？直播等也只是一種新型的模式，其實(shí)在社交媒體里能掙到錢的只有幾種模型，只要是玩這類模型的，都能掙到錢，無(wú)非是短錢還是長(zhǎng)錢。

但絕大多數(shù)的玩家，其實(shí)都不具備以下賺長(zhǎng)錢的前提：

1、全域成熟的渠道建設(shè)

2、產(chǎn)品自帶高復(fù)購(gòu)屬性

絕大多數(shù)新消費(fèi)產(chǎn)品，缺少?gòu)?fù)購(gòu)率，團(tuán)隊(duì)缺乏精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的能力，人為拉復(fù)購(gòu)的能力很弱。

3、長(zhǎng)線健康的盈利模型

幾乎沒(méi)有建立品牌的概念，更不用說(shuō)品牌管理能力，也不用說(shuō)長(zhǎng)線、健康的盈利模型。

因此這批普通“直播玩家”，絕大多數(shù)都缺乏對(duì)最終到底怎么掙錢的深度思考。在抖音看到了流量藍(lán)海，就用低價(jià)引流，規(guī)模化拉新獲客，但卻沒(méi)有更深層次的成熟商業(yè)策略，能高效地把用戶渡過(guò)來(lái)、留下來(lái)。

明白沒(méi)有？創(chuàng)業(yè)者想要賺錢，賺長(zhǎng)錢，渠道、方向、方法缺一不可

當(dāng)前，新冠疫情烏云尚未散去。企業(yè)及經(jīng)銷商群體的正常業(yè)務(wù)壓力巨大，這讓新零售產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，但無(wú)論它如何變革，零售業(yè)的本質(zhì)永遠(yuǎn)都是服務(wù)消費(fèi)者，在此前提下，社交電商+新零售有望成為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下一個(gè)風(fēng)口，因?yàn)椋缃恍铝闶勰Ｊ綄?shí)際上就是利用社交優(yōu)勢(shì)更好的服務(wù)消費(fèi)者，以用戶體驗(yàn)為中心的模式。

在提升消費(fèi)者體驗(yàn)方面，社交新零售在方方面面都能做到令人驚喜！它以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用為支撐，整合供應(yīng)鏈與實(shí)體店，與現(xiàn)代物流協(xié)同，采取線上+線下全渠道運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式。作為一種精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的新模式、新商業(yè)、新經(jīng)濟(jì)，社交新零售對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)主來(lái)講，都是一個(gè)爆發(fā)力強(qiáng)、盈利快的成熟渠道和新機(jī)會(huì)。

當(dāng)然社交新零售平臺(tái)很多，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，選擇大于努力，選擇不對(duì)努力白費(fèi)。

當(dāng)今社會(huì)，健康產(chǎn)業(yè)已成為全球熱點(diǎn)，成為繼互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之后的全球“第五波財(cái)富”。而ANG品牌管理集團(tuán)依托社交新零售、大健康的雙重風(fēng)口，結(jié)合線上+線下體驗(yàn)店/區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心、完善的創(chuàng)業(yè)孵化體系、成熟的全球品牌的操盤經(jīng)驗(yàn)，用不凡的實(shí)力、顯著的成績(jī)、快速地獲得了業(yè)界認(rèn)可和品牌主的一致好評(píng)。

集合優(yōu)秀渠道、方向、方法于一體，從2023年到全新的2023年，ANG品牌管理集團(tuán)的成就是有目共睹的。ANG品牌管理集團(tuán)與ANG創(chuàng)業(yè)者孵化平臺(tái)下的創(chuàng)業(yè)者們，共同實(shí)現(xiàn)物流全球化、品牌全球化、經(jīng)銷全球化及支付全球化，成功操盤全球優(yōu)質(zhì)品牌 20+，打造數(shù)個(gè)爆品品牌，僅2023年下半年ANG集團(tuán)旗下品牌就實(shí)現(xiàn)了9千萬(wàn)銷量！

ANG品牌VPRO

ANG品牌NMN

996、低凈值、復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部斗爭(zhēng)、前景渺茫的工作大環(huán)境下，只要你想，人人都可以擁有一份社交新零售的副業(yè)，入主年薪百萬(wàn)+俱樂(lè)部，加入ANG創(chuàng)業(yè)孵化的合作項(xiàng)目，共同瞄準(zhǔn)新發(fā)展定位，譜寫人生新篇章。

共創(chuàng)未來(lái) · ANG2023

乘風(fēng)而行，共創(chuàng)未來(lái)！為了更好的服務(wù)經(jīng)銷商與創(chuàng)業(yè)者，3月19日和3月26日，ANG品牌管理集團(tuán)于墨爾本、悉尼首開2023年度全球品牌巡展，吸引兩地KOL、品牌主、經(jīng)銷商等共百余嘉賓齊聚，共同全面地了解ANG集團(tuán)，更準(zhǔn)確地洞察經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，澳新及全球市場(chǎng)的發(fā)展之道，與ANG攜手邁向新征程。

ANG集團(tuán)全球品牌巡展-墨爾本站現(xiàn)場(chǎng)

ANG集團(tuán)創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官艾米

ANG集團(tuán)品牌方代表及經(jīng)銷商合影

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會(huì)上，ANG集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、KISSUN及VPRO品牌方高層親臨現(xiàn)場(chǎng)，更有多位嘉賓現(xiàn)場(chǎng)簽約ANG品牌管理集團(tuán)成為合作經(jīng)銷商及代理商，一次性獲得旗下所有品牌產(chǎn)品銷售及代理權(quán)，享受一件代發(fā)，數(shù)字化管理系統(tǒng)直播權(quán)限等各項(xiàng)賦能及權(quán)益，與ANG集團(tuán)共贏未來(lái)！

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