原標(biāo)題：新手零基礎(chǔ)做直播帶貨秘訣，如何快速上手？

什么是直播帶貨

直播帶貨的參與者有哪些

電商如何進(jìn)行直播帶貨

直播帶貨的未來

一、什么是直播帶貨

直播帶貨指的是通過視頻直播平臺(tái)，進(jìn)行現(xiàn)場直播賣貨的模式。目前帶貨平臺(tái)以淘寶、快手、抖音為主，京東、拼多多、有贊等電商平臺(tái)也開始試水直播帶貨的玩法。

之所以說直播帶貨目前是流量洼地，是因?yàn)橹辈ж洭F(xiàn)在所處的階段像極了抖音、公眾號(hào)的初期，仔細(xì)回憶下，18年的抖音和14年的公眾號(hào)，是不是隨便做個(gè)內(nèi)容都可以漲粉的，到了現(xiàn)在，再談漲粉，難度猶如上青天。現(xiàn)在的直播間，剛好處在吸粉階段，關(guān)注直播間得禮物，送代金券是目前的主流玩法。

群雄逐鹿的年代是美好的，說明用戶的歸屬還沒有塵埃落定。為什么直播一姐、一哥一場直播能帶貨幾千萬，歸根結(jié)底是供需關(guān)系決定的。比如市場中有100萬的直播用戶，播主只有10個(gè)，每人可以分到10萬甚至更高的流量。如果播主有100萬，那么競爭的慘烈可以想象。

只要供小于求，就是紅利期，是流量洼地。這期間也會(huì)有大批玩家進(jìn)入，就看誰下手快了。等供需平衡時(shí)，再入場就晚了。如果你看到這篇文章，那么恭喜你，現(xiàn)在下手正當(dāng)時(shí)。

二、直播帶貨的參與者有哪些

直播帶貨有一個(gè)完整的鏈條，這里面的角色有：平臺(tái)、電商公司、直播機(jī)構(gòu)、資源整合者。

平臺(tái)：平臺(tái)方指的是直播平臺(tái)，直播不是新鮮事物，16年就有直播了，但是直播帶貨的元年是從19年開始的。這個(gè)很好理解，開始的直播變現(xiàn)方式是打賞。打賞就像游戲的充值，是有生命周期的，也可以理解為是不可持續(xù)的，新鮮勁一過就不會(huì)再花錢打賞了。那么直播必須要找一條新的盈利模式，否則直播模式必掛。

這時(shí)，直播電商的出現(xiàn)可以說是拯救了直播，甚至重塑了直播。我推測真正的直播要從20年5G的普及開始，就像真正的短視頻是從抖音崛起才開始一樣，技術(shù)、市場不成熟，所有的先行者都是炮灰，就看接下來一家獨(dú)大的重任是落在淘寶還是快手的肩上了。

電商公司：電商公司是直播帶貨的核心玩家，是受益者，也是金主。淘寶做到這么大，離不開全國千千萬萬的賣家。加之淘寶流量價(jià)格這幾年突飛猛漲，商家越來越難以承受，逼得他們?nèi)ネ獠繉ふ冶阋说牧髁俊?/p>

19年雙十一，淘寶直播一小時(shí)成交額超過了去年雙十一，直播一天的銷售額。為每一個(gè)商家指明了新的方向，做直播吧。直播有流量、有轉(zhuǎn)化、有利潤。不管是年銷售額過億，還是剛剛上線淘寶的夫妻小店，紛紛開始了自己的直播，或者找網(wǎng)紅直播。目的只有一個(gè)：多賣貨。

直播機(jī)構(gòu)：直播機(jī)構(gòu)指的是孵化出李佳琦這樣直播網(wǎng)紅的機(jī)構(gòu)，我們可能只知道李佳琦，卻不知道19年下半年如雨后春筍般涌出來的大大小小幾千家直播機(jī)構(gòu)。有些是MCN轉(zhuǎn)型，有的是直接招募網(wǎng)紅，做直播帶貨。各有各的玩法，但都往帶貨方向去培養(yǎng)。

最近出現(xiàn)了很多直播帶貨的培訓(xùn)課程，足見想踏入這個(gè)行業(yè)的人有多少了。不懂，不會(huì)怎么辦呢？先去聽課，聽完課就會(huì)了，又是一茬新鮮待割的韭菜吶。

資源整合者：一方是直播網(wǎng)紅機(jī)構(gòu)，一方是電商賣家，兩個(gè)齒輪不一定能吻合到一起。這就誕生了資源整合者，也就是中介。左手一大批網(wǎng)紅資源，右手一些想要花錢推廣的廠家。中間賺個(gè)差價(jià)，so easy。

三、電商如何進(jìn)行直播帶貨

接下來講重點(diǎn)了。我們研究直播帶貨，最終還是要從游戲的主要參與者賣家角度來看。平臺(tái)只有不到十家，網(wǎng)紅機(jī)構(gòu)頂多幾千家，但是電商產(chǎn)品的賣家，確有千萬家，每一個(gè)電商賣家都需要賣貨，也都有直播帶貨的需求。那么，電商如何進(jìn)行直播帶貨呢？

玩法一：自建直播間，培養(yǎng)自己的帶貨主播

優(yōu)點(diǎn)：成本低，可控性強(qiáng)，是電商的主流玩法。參與雙十一的電商中，有一半都搭建了自己的直播間。在直播間進(jìn)行直播的，是普通的員工。有一家零食企業(yè)，每次直播有2個(gè)主播出鏡，4小時(shí)輪換一次，每天直播一場。假設(shè)一家公司有4個(gè)職員專職直播出鏡，一個(gè)月5000元底薪，加提成。一個(gè)月成本2萬多，比投一次廣告劃算很多。

自建直播間，切記要弱化主播的個(gè)人性格，突出品牌性格。要讓用戶是沖著品牌而來，不是沖著主播而來。這樣即使主播離職，換人了也不會(huì)對粉絲有影響。有個(gè)電商產(chǎn)品自己的某場直播中，用戶一直問，某某小姐姐什么時(shí)候上線帶貨呢？這是一個(gè)很危險(xiǎn)的信號(hào)，要立刻消滅掉。

做直播間對于傳統(tǒng)企業(yè)來講可能有點(diǎn)難度，畢竟有的公司幾乎沒有線上運(yùn)營能力的。但換個(gè)思路，就當(dāng)做把銷售從線下搬到線上就可以了。直播帶貨的大拿不是長的好看，不是多才多藝的達(dá)人，而是銷售能力強(qiáng)的人，試問，哪個(gè)公司沒有幾個(gè)銷售冠軍呢？讓他們?nèi)ゾ€上帶貨，一樣能賣的很好。

缺點(diǎn)：流量少，帶貨效果不佳。直播帶貨是個(gè)新鮮事物，大家都來嘗試，但做的好的很少，一是不熟悉平臺(tái)規(guī)則，不知道如何獲得流量和吸引關(guān)注。二是銷售技巧缺乏，帶不動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，就看公司的運(yùn)營水平了。

玩法二：找網(wǎng)紅達(dá)人帶貨，付費(fèi)推廣

優(yōu)點(diǎn)：見效快，分分鐘賣斷貨。這是有廣告預(yù)算的電商公司玩的，付費(fèi)推廣是一門學(xué)問。花錢不難，難的是花出去的錢，能收的回來且有盈利。我們看到直播帶貨，一場賣掉幾萬支口紅，成交幾百萬，這都是個(gè)案，不具有參考性。正常來說，能做到1:1的投入產(chǎn)出比已經(jīng)很不錯(cuò)了。投的錢，回不了本也很正常。要知道，主播帶貨并不是任何產(chǎn)品都能帶的動(dòng)的。

我們在找主播帶貨時(shí)，一定要打聽清楚，自己這種類型的產(chǎn)品主播有沒有帶過，效果如何。比如電子產(chǎn)品直播帶貨，基本上是虧錢的買賣。直播帶貨最好的產(chǎn)品是護(hù)膚品和快消品，除此以外的，目標(biāo)用戶不精準(zhǔn)，再大牌的主播也帶不動(dòng)。

和達(dá)人合作的方式有兩種：一種是只收坑位費(fèi)，另外一種是坑位費(fèi)加提點(diǎn)。現(xiàn)在有純按提點(diǎn)來收費(fèi)的合作模式了，但是那個(gè)點(diǎn)數(shù)跟我們想象的不太一樣。我和一個(gè)以傭金結(jié)算合作方式的機(jī)構(gòu)聊過，差不多要返50個(gè)點(diǎn)，完全不適用于普通產(chǎn)品，除了那種利潤率超高的暴利產(chǎn)品。找什么樣的網(wǎng)紅，要看自己的產(chǎn)品來選擇的。

缺點(diǎn)：投入高，效果無法保證。既然是做推廣，多花錢是肯定的。尤其是直播帶貨的市場還不太透明的當(dāng)下，價(jià)格虛高、數(shù)據(jù)作假的情況不少。還記得之前某個(gè)百萬粉絲的大V零成交的案例嗎，買的永遠(yuǎn)沒有賣的精。

四、直播帶貨的未來

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